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3、千里追訪安陸“麥客”

4、華亭市農(nóng)機管理工作站舉辦2022年第二期農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)考試

5、華錦集團化肥企業(yè)全力生產(chǎn)保春耕

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來源：黃山市徽州區(qū)人民政府

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千里追訪安陸“麥客” ♂

制圖：徐云

湖北日報全媒記者 胡瓊瑤 劉宇

閱讀提要

夏糧豐則全年穩(wěn)。在保障夏糧“顆粒歸倉”的這場硬仗中，有湖北安陸的一份貢獻。5月，147臺聯(lián)合收割機從安陸出發(fā)，輾轉(zhuǎn)多個省份，抵達各小麥主產(chǎn)區(qū)收麥，歷時將達3個多月。

湖北日報全媒記者選擇其中一支隊伍，千里追訪，近距離感受他們的苦與樂。

又是一年夏收時節(jié)，自5月中旬起，夏糧主要作物小麥由南向北漸次成熟。

伴隨著農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，跨區(qū)作業(yè)成為豐收大地上一道獨特的風(fēng)景，一支支來自全國各地的農(nóng)機隊伍就像候鳥一樣，從湖北開始一路向北，收割豐收的喜悅。

這個群體，被人們親切地稱之為“麥客”。在龐大的麥客大軍中，有一支來自安陸的隊伍，他們走南闖北10多年，嘗盡酸甜苦辣。6月6日，記者驅(qū)車近600公里，追隨他們來到河南省商丘市夏邑縣。

商丘迎來湖北麥客

——免費通行，一路綠燈

追上麥客，不是一件容易事。

6月4日，記者聯(lián)系麥客吉文平時，他和同行的麥客們正在江蘇宿遷收麥。

6月5日，吉文平發(fā)來微信：當(dāng)?shù)叵掠?，決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)到河南商丘市夏邑縣。

6月6日，記者趕往夏邑縣，與他們匯合。

從南向北，千里轉(zhuǎn)戰(zhàn)，對這群麥客們來說，已是常態(tài)。

安陸位于我國“北麥南稻”的交界線上，每年，麥子從這里隨著緯度向北漸次成熟，安陸的麥客們收完自家的小麥，便收拾行裝外出跨區(qū)作業(yè)。

吉文平從事跨區(qū)作業(yè)12年，今年5月27日，他帶領(lǐng)11名麥客，駕駛7臺聯(lián)合收割機，從安陸出發(fā)，按照他們的計劃，行走路線依次為湖北、江蘇、河南、山東、河北，一直作業(yè)到9月份返回。

吉文平告訴記者，麥客一般是成群結(jié)隊，互相好有個照應(yīng)?！按顧n組合”往往是夫妻、兄弟或父子，一人負責(zé)開車，一人負責(zé)招攬生意、測量麥田等。

安陸王義貞鎮(zhèn)的黃興海是此次隊伍中最年長的麥客，他今年60歲，已與妻子一同“南征北戰(zhàn)”10多年。

河南是全國小麥生產(chǎn)第一大省，也是他們的必經(jīng)之地。眼下，河南小麥進入豐收期。小麥收獲期短，從成熟到收割，不到一周，麥收，搶的就是時間。

早年，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民只能靠人力收割，勞動強度大，一遇雨天，收割不及時，麥子就會掉落或長芽。如今，麥客的出現(xiàn)，改變了這一狀況。

安陸從事跨區(qū)作業(yè)早，起于2006年。安陸市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長王仁學(xué)介紹，最開始出去的只有10臺，現(xiàn)在每年穩(wěn)定在100臺以上。

手持跨區(qū)作業(yè)證、健康碼和48小時核酸檢測陰性證明，“吉文平們”可一路暢行。在高速公路夏邑出口，記者看到，來自安徽、山東等地的聯(lián)合收割機川流不息，所有跨區(qū)作業(yè)車輛一律免收通行費，并優(yōu)先放行。

進入河南省，農(nóng)機手每天自動接收到兩次氣象信息和農(nóng)機作業(yè)的市場需求信息。不僅如此，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部開通了小麥機收保障熱線電話，農(nóng)機手有困難，可撥打電話求助。

80后的阮熊和阮小熊是兄弟倆，他們今年第一次來河南，感覺到服務(wù)很貼心。

6月6日晚上7時，記者見到了“吉文平們”。他們看到家鄉(xiāng)的記者，面露驚喜。

與朱樓村的約定

——做得好，自然有回頭客

“我們這兒麥子熟了，你什么時候來呀？”6月6日晚上，剛剛抵達夏邑，吉文平就接到夏邑縣朱樓村村主任張新云的電話。

“明天就來！”吉文平一口答應(yīng)。

朱樓村是吉文平去年帶隊收割的一個點。當(dāng)時作業(yè)結(jié)束后，留下了聯(lián)系方式。

6月7日早上7點，吉文平帶著兩臺收割機來到朱樓村，幾位村民早已等候在田邊。

70歲的劉須敏種了5畝地，播種、施肥、收割全靠社會化服務(wù)。他告訴記者，今年村里先后來過多個省份的農(nóng)機隊，但他仍然等著湖北的收割隊。

“湖北人收麥子的技術(shù)好，線路直、留茬低，邊邊角角都收到了?！眲㈨毭纛I(lǐng)著農(nóng)機隊來到自家田塊。

第一件事情，測量。農(nóng)機手夏木平拿出裝有GPS的測畝量儀，輕點屏幕，采集點的經(jīng)緯度、面積、海拔等信息立即顯示。與劉須敏確認面積、商定價錢后，作業(yè)開始了。

轟鳴聲響起，收割機在滾滾麥浪中來回穿梭，夏木平是老把式，一番熟練地操作，不出一個小時，5畝地收割妥妥地完成。

經(jīng)測量，一畝收獲1400斤小麥。“真好！”劉須敏高興得像個孩子。

夏木平告訴我們，現(xiàn)在國產(chǎn)收割機性能很好，功率大、損耗低，作業(yè)效率大大提升，一點都不比進口的差。

農(nóng)機隊的服務(wù)，起到了很好示范效應(yīng)，原本觀望的村民紛紛排隊等候。見此情形，吉文平緊急調(diào)運兩臺收割機過來支援。

喝水的間隙，吉文平告訴我們，現(xiàn)在全國各地的收割機多了，競爭激烈。不過，外出收麥的時間長了，老機手們都有自己相對固定的路線和據(jù)點，不會像無頭蒼蠅一樣到處撞。

吉文平和他的團隊幾乎不缺活干，在吉文平看來：服務(wù)質(zhì)量是最重要的因素，做得好自然有回頭客。

“一般來講，熟手年收入在10萬元左右?！奔钠饺ツ昊?3萬買了一臺國產(chǎn)雷沃收割機，國家農(nóng)機購置補貼3萬元，預(yù)計一年半就能收回成本。

夜幕開始降臨，朱樓村600多畝麥子收割過7成，吉文平他們準備加班加點?！坝袝r忙起來，通宵不休也是常有的事?！?/p>

四臺收割機，從東南西北四個方向挺進。晚上10點，終于完工。

“明年歡迎你們再來啊！”離開時，劉須敏和幾位村民送來幾個西瓜，以表謝意。

千里轉(zhuǎn)場最怕“停工”

——收割機開到哪，服務(wù)保障跟到哪

在外作業(yè)，最怕的是機械出故障。

“一耽誤就是一整天，等修好，活也泡湯了?！崩畹蕾F在外作業(yè)十多年，經(jīng)驗豐富。不過，這次倒霉事還是被他碰著了。

6月8日下午4點，李道貴正在作業(yè)時，突然一陣異響。

跳下車一看，發(fā)現(xiàn)卸糧筒中一根軸承斷裂，小麥卡在里面出不來。

李道貴趕緊拿起電話，撥打雷沃公司的服務(wù)熱線。對方告知，離他10公里的高速公路口，有一個流動維修車。

二話沒說，李道貴將收割機運上拖車，踩著油門趕了過去。

在高速公路口，記者看到，這里聚集了東方紅、雷沃等七八家農(nóng)機公司的流動服務(wù)車，一輛車配備兩三個維修人員，車里面裝滿了各式各樣的零配件。

“麥客們走到哪里，我們就跟隨到哪里?！崩孜止揪S修員王小軍已經(jīng)24小時沒合眼。

王小軍介紹，公司服務(wù)系統(tǒng)對每一輛出售的農(nóng)機，都能進行實時定位。夏收期間，全國派出幾十輛流動服務(wù)車，分布在客戶較為集中的區(qū)域。

認真察看完機器，王小軍對李道貴說：“修起來比較麻煩，估計得2個小時?！?/p>

李道貴蹲在一旁，點了支煙，嘆了一口氣：“看來今天是干不成活了。”

李道貴告訴我們，一般情況下，他們出發(fā)前會隨車備一些易損壞的零部件，如果遇到一些小毛病，就自己維修。

對于年輕的農(nóng)機手，外出跨區(qū)作業(yè)之前，都會進行專業(yè)維修培訓(xùn)。80后農(nóng)機手黃永洲到河南的第一天就遇到機械故障，自己修理幾個小時，仍然搞不定，最后大家一齊幫忙，才解決問題。

駕駛室是溫暖的港灣

——以車為家，有苦也有樂

暮色降臨，勞作了一天的農(nóng)機手們陸陸續(xù)續(xù)收工，回到鎮(zhèn)上的加油站。

這家私人加油站，是他們這幾天的歇腳處。在這里，他們要給收割機加油，也要給自己“加油”：洗澡、吃飯、睡覺。

“他們都是以車為家。”加油站袁姓負責(zé)人告訴記者，為了方便過往的麥客，兩年前，加油站新建衛(wèi)生間，提供熱水方便洗漱。

加油站旁的空地上，停著來自各個省份的收割機，作業(yè)歸來的農(nóng)機手們忙著對機器進行全方位檢查。

安陸隊伍中，最先回來的是阮氏兄弟。簡單地洗去一天的塵土，兩人來到旁邊的小飯店，點了兩個小菜。

這是他們今天的正餐。麥客們大都是在收割機上站立作業(yè)，機器一運轉(zhuǎn)起來，駕駛室溫度高達50℃，一天下來，又熱又累，根本吃不下飯。

“早上吃碗方便面，作業(yè)中途餓了，就拿面包墊墊?！鄙聿氖菹?、皮膚黝黑的阮熊似乎習(xí)慣了這樣的生活。

說話間，修完車的李道貴、聶蘭夫婦回來了。由于錯失下午的生意，此時的夫婦倆，一臉沮喪。

“沒事，明天再努力。”看到記者，李道貴勉強擠出笑容。

晚上10點多，吉文平和幾個人也收工回來了。洗完澡，男人們聚在一起，聊起今天的收獲。女人們則提來兩桶水，蹲坐在車邊洗衣服。

“走，吃飯去！”吉文平吆喝一聲，大家有說有笑地出發(fā)了。

由于吃不慣北方的面食，他們在鎮(zhèn)上尋到一家提供蓋飯的福建小吃，當(dāng)作“定點食堂”。

進店后，一人點了一份蓋飯，再加上一瓶冰啤酒，累了一天的麥客們迎來這一天中悠閑的時光。

談生活、談孩子、談未來……大家眼神中滿是憧憬。閑聊中，時間很快到了晚上12點，該回去睡覺了！

大家三三兩兩往回走，加油站依舊燈火通明，他們各自鉆進駕駛室，把座椅放倒，鋪上薄被褥，用布把前窗玻璃遮蓋，不足兩平方米的溫馨“小窩”里，兩人蜷縮而睡。

我們不忍繼續(xù)打擾，開車離去。夜深了，月色下的村莊，多了一份靜謐。還未收割的麥子，正等著與他們明天的相遇。

記者手記

跟隨安陸“麥客”，體驗跨越千里的麥收之旅中，我們有一個很直觀的體會，就是國產(chǎn)收割機越來越多了。

在七八年前，外國大型聯(lián)合收割機雄霸市場，國產(chǎn)機器幾乎難以容身。

隨著跨區(qū)作業(yè)規(guī)模不斷增長，國內(nèi)農(nóng)機裝備企業(yè)看到巨大的市場潛力，紛紛投身聯(lián)合收割機的研發(fā)與制造。由于性價比高，東方紅、沃得、雷沃等國產(chǎn)農(nóng)機正成為農(nóng)機手們的首選。

國產(chǎn)農(nóng)機雖然取得長足發(fā)展，但與國際先進大型農(nóng)機相比，設(shè)計研發(fā)、制造能力、工藝等方面仍有一定差距。采訪中，不少農(nóng)機手反映，駕駛室的設(shè)計有待提升。一般來講，收割機有兩種機型，一種裝有駕駛艙，但在作業(yè)時，前窗玻璃被灰塵遮蓋，幾乎看不清前方，有時空調(diào)壞了，狹小的空間更加密閉悶熱；另一種無駕駛艙的機型，灰塵直接撲面，不少農(nóng)機手因此患上咽喉炎或肺炎。

我們曾登上一款無駕駛艙的收割機，體驗麥客的工作狀態(tài)。站在收割機上，耳邊只有“突突突”的馬達聲，厚厚的灰塵揚起，眼睛無法睜開。跟著收完一畝，身上全部是灰，口罩里也鉆進了麥渣。

“希望設(shè)計更加合理，更加人性化?！鞭r(nóng)機手們對國產(chǎn)農(nóng)機充滿期待。

國產(chǎn)農(nóng)機要想真正占領(lǐng)市場，靠打“價格戰(zhàn)”恐怕難以長久。正視差距，準確地找到市場的痛點，快速推出效率更高、性能更優(yōu)的產(chǎn)品，國產(chǎn)農(nóng)機才能贏得更廣闊的市場。

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孝感農(nóng)機服務(wù)

年創(chuàng)收超16億元

湖北日報訊（記者劉宇）眼下正是夏種夏收夏管的時節(jié)，孝感不少農(nóng)戶當(dāng)起“甩手掌柜”，“田保姆”們在田間地頭唱上了主角。孝感市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心最新數(shù)據(jù)顯示，目前，孝感有各類農(nóng)機社會化服務(wù)組織622個，鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人員8.8萬余人，去年農(nóng)機作業(yè)服務(wù)收入超過16億元。

孝感是農(nóng)業(yè)大市，隨著不少農(nóng)村青壯年外出打工，土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的“田保姆”應(yīng)運而生。孝感市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心研究員王文豐介紹，在這些“田保姆”中，農(nóng)機專業(yè)合作社已成為“主力軍”。

經(jīng)過多年發(fā)展，孝感農(nóng)機專業(yè)合作社已有180家，社員6292人。其中，22家被評為“全省農(nóng)機專業(yè)合作社示范社”，10家被認定為“全國農(nóng)民（農(nóng)機）專業(yè)合作社示范社”。這些合作社探索出了菜單型、保姆型、流轉(zhuǎn)型、鏈條型等多種各具特色的服務(wù)模式。

安陸市晨風(fēng)農(nóng)機專業(yè)合作社是孝感最早的“田保姆”之一。理事長肖明慶介紹，該合作社主要提供三種服務(wù)，一是菜單型，就是將機耕、機插、機防、機收等不同環(huán)節(jié)的作業(yè)服務(wù)，明碼標價，由農(nóng)戶點單。二是保姆型，把生產(chǎn)全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一打包，價格優(yōu)惠，農(nóng)戶自愿托管。三是流轉(zhuǎn)型，即合作社與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，租賃土地，規(guī)模經(jīng)營。

還有一些專業(yè)合作社以服務(wù)“綜合農(nóng)事”為主。他們與農(nóng)場簽訂作業(yè)范圍協(xié)定，將流轉(zhuǎn)土地分成若干家庭農(nóng)場，確定“田管員”職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容和標準。通過規(guī)定統(tǒng)一的耕整、播種、植保、收割機械化作業(yè)價格，由合作社統(tǒng)一調(diào)度。

王文豐介紹，目前這些合作社內(nèi)部已實現(xiàn)“五統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、管理協(xié)調(diào)、維修保養(yǎng)、作業(yè)標準、收費標準，合理調(diào)配，保證“機機有事做、事事有人干”。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)機戶加入合作社后，每年作業(yè)收入比以前“單打獨斗”多2萬至3萬元。

圖一：夕陽下夏邑縣的麥田。

圖二：聶蘭在劉集村用GPS測量儀測量作業(yè)面積。

圖三：從收割機中倒出金黃的麥粒。

圖四：安陸農(nóng)機手在田間作業(yè)。

來源： 湖北日報

華亭市農(nóng)機管理工作站舉辦2022年第二期農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)考試 ♂

“三夏”生產(chǎn)即將來臨，為加強農(nóng)機安全生產(chǎn)，提高拖拉機駕駛?cè)藛T安全操作水平和田間作業(yè)質(zhì)量，從源頭上有效預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生，5月24日，華亭市農(nóng)機管理工作站舉辦了2022年第二期農(nóng)機駕駛員集中培訓(xùn)考試。

本次培訓(xùn)主要針對農(nóng)機駕駛員考試科目開展，分為理論知識和操作技能兩部分內(nèi)容進行了培訓(xùn)。理論知識包括農(nóng)機安全法律法規(guī)；拖拉機、聯(lián)合收割機等常用配套農(nóng)具的結(jié)構(gòu)原理、農(nóng)機駕駛操作技術(shù)、機具維護保養(yǎng)知識、常見故障診斷排除等內(nèi)容。操作技能包括場地駕駛、道路駕駛、田間作業(yè)以及安全駕駛知識。在培訓(xùn)現(xiàn)場，教練員結(jié)合實際案例進行安全警示教育，圍繞如何安全使用拖拉機、收割機做了深入細致的講解。引導(dǎo)學(xué)員深刻理解和掌握拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛操作技能。

培訓(xùn)和考試工作嚴格按照《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證管理規(guī)定》、《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求進行，考試中，農(nóng)機監(jiān)理人員嚴明紀律、嚴把監(jiān)考質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“弄虛作假”“流于形式”現(xiàn)象發(fā)生。通過嚴格考試，本次參訓(xùn)的120名學(xué)員中110名全部考試合格，取得了拖拉機及聯(lián)合收割機駕駛證資格，為機手發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料和農(nóng)機報廢補貼資料600余份。（作者：王海龍 審核：孫小龍 責(zé)任編輯：張麗 ）

（來源：華亭市人民政府網(wǎng)站） 【投稿、區(qū)域合作請郵件 信息新報 3469887933#qq.com24小時內(nèi)回復(fù)?！?

華錦集團化肥企業(yè)全力生產(chǎn)保春耕 ♂

“驚蟄春雷響，農(nóng)夫閑轉(zhuǎn)忙。”當(dāng)前，正值春耕備肥時節(jié)，兵器工業(yè)集團北方華錦化學(xué)工業(yè)集團有限公司兩家化肥企業(yè)進入一年中最忙碌時間。車間里，機器開足馬力、加快生產(chǎn)，全力保障春耕生產(chǎn)用肥需求。截至2月底，累計生產(chǎn)春耕亟需的優(yōu)質(zhì)“華錦”牌尿素19.8萬噸。

華錦集團下屬的新疆化肥和錦天化兩家化肥企業(yè)，及早謀劃，提前部署，加強與中石油、中石化、中海油等供氣單位溝通協(xié)調(diào)，確保原料天然氣保供、穩(wěn)供，日供氣總量已達262萬立方米以上，為裝置高負荷運行提供了保障。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭駐廠值班，一線人員加強巡檢、嚴細操作，技術(shù)骨干和管理人員包機巡檢，做好預(yù)知性檢維修，提前分析預(yù)判裝置運行狀況，做到“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對”，及時處理多處隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定安全運行。

同時，兩家化肥企業(yè)積極與經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注市場動態(tài)，有計劃組織生產(chǎn)，并通過研判市場靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，僅在2月份前半個月，就及時組織生產(chǎn)大顆粒尿素和緩釋尿素產(chǎn)品1.02萬噸，保證了農(nóng)戶春耕對新型肥料的需求。合理調(diào)配人員，積極做好春耕用肥發(fā)運工作，確保每一輛來廠拉化肥的貨車高興而來，滿意回返。在保證產(chǎn)量的同時，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保所有產(chǎn)品100%合格出廠。

據(jù)了解，在葫蘆島疫情嚴重、許多職工居家隔離造成人員短缺的嚴峻時期，廣大黨員干部職工積極應(yīng)對，錦天化生產(chǎn)人員由四班兩倒改為三班兩倒，全力解決生產(chǎn)崗位缺員問題；銷售人員與各經(jīng)銷商采取聯(lián)合機制，在滿足疫情防控條件下，實行專人、專車、專品、專線運輸，及時將尿素發(fā)往各地，為春耕用肥提供可靠保障。

季節(jié)不等人，春日勝黃金。在春耕備肥的關(guān)鍵時節(jié)，華錦集團擔(dān)起央企社會責(zé)任，主動作為，采取針對性措施，為全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收貢獻力量。

文字：白露 王雙

編輯：李曉妮 王寶芹