近兩年來，華北某省突然冒出一家在玉米機領域讓人側目的企業(yè)，其三行玉米機甚至成為國內眾多老牌同行企業(yè)競相模仿的目標，近三年銷量一路走高，今年據(jù)說訂單量達到了2800臺。盡管這個數(shù)字并不算特別大，之所以其引人關注，一是這家企業(yè)一直在行業(yè)內默默無聞，二是其產品的口碑得到不少用戶的肯定，三是過去的兩年玉米收獲機行業(yè)處于較明顯的下行態(tài)勢，而這家新興企業(yè)產品卻供不應求，銷量不降反升。

毫無疑問，這家企業(yè)有其值得肯定之處。首先其擁有較強在產品力。要知道，三行玉米機早就是熱得發(fā)燙的紅海市場，除了勇猛機械、九方泰禾這少數(shù)幾家以做大型玉米機見長的企業(yè)未涉入，其他知名的玉米機企業(yè)幾乎都涉入其中，包括雷沃重工這樣的大腕。該企業(yè)產品能異軍突起，說明其確實是號準了終端市場需求的脈搏。作為一家新企業(yè)，首先把產品做好、在此基礎上讓產品口碑得以流布，應該說其策略是正確的，也是很成功的。在企業(yè)發(fā)展的初期，在資源有限的情況下，把主要精力放在提升產品性能和產品質量上，體現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)性，無疑是一種正確的考量。

一家企業(yè)沒有好產品是萬萬不行的，但是一家企業(yè)僅僅做好一款產品同樣也是遠遠不夠的。做企業(yè)是產品力、服務力、營銷力、管理力的綜合競爭。從產品本身看，目前這家企業(yè)的玉米機勝在產品的性能與作業(yè)效率、性價比，而非產品的可靠性，保值率并不算高。同時，有好的產品，還要有好的服務，這對于我們農機行業(yè)特別是收獲機械行業(yè)非常重要。再好的產品，在使用過程中也會出毛病，目前還沒有聽到行業(yè)內充分肯定該企業(yè)服務的聲音。

而在企業(yè)的綜合管理能力方面，該企業(yè)不僅與雷沃重工、中國一拖、中聯(lián)重科這些成熟的大企業(yè)有質的差距，即便相比一些國內二線企業(yè)也落于下風。企業(yè)之間的競爭最終是管理力的競爭。企業(yè)既可以把自己的長板優(yōu)勢發(fā)揮到極致，但是如果短板過于明顯，也難以支撐企業(yè)的長久發(fā)展。

我們說企業(yè)要建立專業(yè)化優(yōu)勢，但是專業(yè)化并不代表企業(yè)就只干一款產品，到一定時候需要建立企業(yè)的多重優(yōu)勢或多個增長點，把雞蛋放在不同的籃子里化解風險。不信，如果這家企業(yè)上市，得不到資本市場的認可是大概率事件。以筆者之了解，該企業(yè)勝出的這款玉米機目前在功能上提升的空間比較少，特別是目前有很多競品企業(yè)在借鑒、學習或者模仿，嫁接上后者的制造優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢與資金優(yōu)勢，部分企業(yè)超過這家企業(yè)是大概率事件。

因此，在下以為，靠一款產品包打天下、決定成敗的企業(yè)不值得追捧。該省前兩年也有一家以做青貯收獲機見長的企業(yè)，在青貯市場還沒有發(fā)育的形勢下，銷量就一度超過700臺，成為該領域的龍頭企業(yè)，可是近些年來，這家企業(yè)的銷量已經(jīng)連年下滑、今年已經(jīng)到了200多臺的光景。前事不忘，后事之師。這家青貯機企業(yè)的發(fā)展軌跡為這家玉米機企業(yè)提供了借鑒。

而放眼全國，蘇州久保田也為這家企業(yè)提供了良好的參照。以久保田當年的半喂入和全喂入PRO688如日中天之強勢，久保田也沒有死守某一產品不放，而是始終保持產品與市場升級的慧眼與應變之姿，以其充分的技術與產品儲備，產品線不斷拓寬，全喂入從688到988不斷升級，產品線由插秧機、半喂入擴至全喂入、拖拉機等，真正構筑了自身強大的、可持續(xù)的競爭力及對經(jīng)銷商話語權，也構建了用戶與經(jīng)銷商的忠誠度。

商業(yè)界有很多案例已佐證一個科技歷史規(guī)律：一項革命性的創(chuàng)新，在獨領風騷一段時間后，很難無限擴大既有市場地位。隨著國內眾多玉米機企業(yè)剖析這家企業(yè)的產品并嫁接上自身的優(yōu)勢，料想明后年就有企業(yè)超出他了。可以說，眼下這家三行玉米機企業(yè)已經(jīng)走到了一個新拐點。（文/朱禮好）