[農(nóng)機]2022,農(nóng)機企業(yè)的三大挑戰(zhàn)及六大機會
2022,農(nóng)機企業(yè)的三大挑戰(zhàn)及六大機會
2021年,農(nóng)機行業(yè)經(jīng)受住了“全球經(jīng)濟回落”“原材料瘋漲”“疫情沖擊”“限電限產(chǎn)”“秋收遇澇”“新舊三年購置補貼政策交替”等一系列因素的疊加影響,依舊保持了穩(wěn)步向前的運行態(tài)勢,實屬不易。
2022年,農(nóng)機行業(yè)提質(zhì)增效、趨穩(wěn)發(fā)展的主基調(diào)不變,農(nóng)機市場必定會持續(xù)洗牌,這是行業(yè)進步的必然。
按照發(fā)展規(guī)律,每一年,商業(yè)世界都會發(fā)生巨大變化,從這些變化中,可以發(fā)現(xiàn)其蘊藏的機會。以筆者看來,2022年,農(nóng)機企業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)和六大機會。
競爭,必定呈現(xiàn)在市場的起落沉浮上。2022年,農(nóng)機企業(yè)要接受三大挑戰(zhàn)。
01 分裂
當(dāng)下,全球經(jīng)濟可謂“柳梢綠小眉如印,乍暖還寒猶未定”,雖在一定程度上有所反彈,但并未真正走出疫情陰霾。國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中有進趨勢明顯,新供給沖擊的深層邏輯愈加展現(xiàn)出主導(dǎo)經(jīng)濟演化和市場運行的重要力量。2021年,處于變局中的各行各業(yè),遭遇了太多的變幻莫測。
就農(nóng)機行業(yè)而言,自2015年開啟的轉(zhuǎn)型升級進程逐步進入關(guān)鍵期,“速度降下來,質(zhì)量提上去”,由規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長的步伐逐年加快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新的特點,市場競爭愈加激烈。
如此背景下,農(nóng)機企業(yè)經(jīng)營者對市場的認(rèn)知和預(yù)判顯示出分裂趨向,一方面,大公司很焦慮,擔(dān)心抓不住新的機會,一不小心被顛覆了;另一方面呢,小公司也焦慮,擔(dān)心打不過那些巨頭,一轉(zhuǎn)眼間被淘汰了。正是這種“分裂”,愈加顯示出競爭的殘酷性。
在發(fā)展前景預(yù)判上,農(nóng)機行業(yè)一直向好是毋庸置疑的,但是,在奔往前景的過程中,選擇什么樣的路徑至關(guān)重要,也就是說,農(nóng)機企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營規(guī)劃同等重要。
從這個意義上講,2022年乃至今后幾年,農(nóng)機企業(yè)面臨的競爭環(huán)境復(fù)雜性、多變性與不確定性,無疑是經(jīng)營者們要直面的最大挑戰(zhàn)。
02顛覆
目前,農(nóng)機行業(yè)用戶需求下降、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、運行增速回落、利潤水平縮水等特征十分鮮明,伴隨著傳統(tǒng)農(nóng)機產(chǎn)品飽和度日深與新興農(nóng)機產(chǎn)品的迅速勃興,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比重正發(fā)生著顛覆性改變。
與此同時,在科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的助推下,網(wǎng)絡(luò)讓一切觸手可及,超越了空間和距離的局限,農(nóng)機行業(yè)的商業(yè)模式也發(fā)生了顛覆性改變。
不僅如此,農(nóng)機行業(yè)遭遇的“黑天鵝”事件和突發(fā)影響因素越來越多,固有成規(guī)被打破,市場運行規(guī)律也發(fā)生著顛覆性改變。
在農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展的歷程中,不同發(fā)展階段都有著獨具特色的表現(xiàn)特征,從最初“以產(chǎn)定銷”的計劃經(jīng)濟時期;到后來“補貼為王”的補貼市場時期;再到“渠道致勝”的分銷市場時期;如今的“科技創(chuàng)新”的市場存量競爭時期……農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的每個階段的進步和升級都有著鮮明的時代印記。
當(dāng)下,農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程正處于中高級發(fā)展階段,質(zhì)量增長的主旋律響徹產(chǎn)業(yè)各個資源領(lǐng)域,新舊勢力的交替持續(xù)進行,用戶需求已經(jīng)產(chǎn)生了截然不同的改變,“顛覆”出現(xiàn)在農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的所有環(huán)節(jié)。
2022年,找準(zhǔn)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的變革關(guān)鍵點至關(guān)重要,順勢而為,提供滿足用戶需求的產(chǎn)品與服務(wù),才能緊跟市場變化,把握住增長機會。
03新競爭
最近幾年,我國GDP增長率一路下滑,不是國家政策出了問題,而是我國傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式已經(jīng)難以持續(xù)。
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟模式主要有兩個缺陷:一個是制造業(yè)利潤太低,賺不到足夠的錢;一個是對外部資源依賴太大。在疫情沖擊與供給結(jié)構(gòu)性調(diào)整下,我們正經(jīng)歷20年來最大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)巨變,按照經(jīng)濟學(xué)家判斷,我國經(jīng)濟發(fā)展正面臨“需求收縮”“供給沖擊”“預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力,新老經(jīng)濟呈現(xiàn)出冰火兩重天,正在孕育著陣痛和重生,新能源、新基建、科技創(chuàng)新、綠色經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等新領(lǐng)域,被寄予高質(zhì)量發(fā)展的厚望。
當(dāng)今經(jīng)濟競爭,面臨的是一個全面的、整體的、巨大的結(jié)構(gòu)性沖擊,我們要做的,就是要從結(jié)構(gòu)性中找到新機會。
2021年農(nóng)機市場,在原材料成本瘋漲、利潤水平大幅縮水的情況下,各企業(yè)之間競爭加劇,強者愈強、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”明顯。
大品牌依靠雄厚的實力與完善的預(yù)判機制,抵御住了壓力,而農(nóng)機為數(shù)不少的小微企業(yè)在成本高企的情況下,價格競爭優(yōu)勢不再,且抗風(fēng)險能力弱,被迫棄市而去,市場份額被大品牌“攻城獵地”,市場出現(xiàn)大洗牌。
同時,傳統(tǒng)大眾品類過剩飽和與新興小眾品類的需求上升的兩極分化趨勢愈加明顯,但是,競爭的焦點依舊聚焦在“產(chǎn)品”這一基礎(chǔ)載體上,選對了方向、做好了產(chǎn)品,才有機會贏得競爭。
2022年,農(nóng)機市場的競爭格局依然會不斷迸發(fā)出新特點,聚焦用戶需求、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場,則是以不變應(yīng)萬變的最基本出發(fā)點。
進化,一定是發(fā)生在變化的環(huán)境中。2022年,農(nóng)機市場存在6個機會。
01老齡化
1982年,維也納老齡問題世界大會確定,60歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤^10%,意味著這個國家或地區(qū)進入嚴(yán)重老齡化。老齡化,最直接的表現(xiàn)就是勞動力人口占比下降。
據(jù)2021年5月11日,第七次全國人口普查結(jié)果顯示,我國60歲及以上人口占比超過18%,老齡化程度進一步加深,可以斷定,2022年,我們會迎來連續(xù)14年的老人時代。與此同時,伴隨著城鎮(zhèn)化進程推進,農(nóng)村人口急劇減少,資料顯示,15年來,我國行政村以每年1.6%的速度不斷減少,每年減少約7000多個村委會,每天減少約20多個自然村。2011年,城鎮(zhèn)人口首次超過農(nóng)村人口;2015年中國城鎮(zhèn)人口比鄉(xiāng)村人口多1.68億人。
預(yù)計2030年,城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.15億人,農(nóng)村人口僅4.35億人。因此,農(nóng)村勞動力人口進一步減少,為農(nóng)機市場提供了更大的發(fā)展機會。
2022年,農(nóng)機企業(yè)必須深度分析勞動力減少對機械化需求的機會點,尤其關(guān)注大田作物的規(guī)?;?、一體化作業(yè)需求;關(guān)注丘陵、山區(qū)的特種小型機械的作業(yè)需求;關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域的用戶個性化作業(yè)機械需求……提供適用、好用、可靠的農(nóng)機產(chǎn)品,尋找利潤增長點。
02新消費
2022年,農(nóng)機行業(yè)新的消費趨向?qū)⒊掷m(xù)深入,這是與人們的生活習(xí)慣和消費需求密不可分的。
多年來,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展的背景下,我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,不僅小麥、玉米、水稻等傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)進步,蔬菜、水果、甘蔗、甜菜、茶葉等經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,而且肉、禽、蛋、奶等產(chǎn)品快速豐富著人們的餐桌。
“農(nóng)作物才是糧食”的傳統(tǒng)認(rèn)知正在發(fā)生著顛覆性改變,“大農(nóng)業(yè)”理念正在成為人們的共識。因此,國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)由二元結(jié)構(gòu)向三元結(jié)構(gòu)“糧食作物+經(jīng)濟作物+飼料作物”轉(zhuǎn)變的速度加快,農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)中糧食作物所占比例降低,經(jīng)濟類作物、飼料作物占比逐漸增加。
因此,農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)既要圍繞著農(nóng)作物耕、種、管、收、貯、加工等全過程提供適用機械,又要圍繞著畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需,提供飼料加工、飼養(yǎng)管理、畜產(chǎn)品采集加工、草原作業(yè)與保護、牧草收獲與加工等作業(yè)機械,兩個維度,缺一不可。
因此,2022年乃至今后,農(nóng)機行業(yè)的新消費將伴隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整持續(xù)進行,農(nóng)機企業(yè)必須客觀研究,深度理解用戶消費變化,才能最大程度地把握住市場機會。
03數(shù)字時代
有人預(yù)言,“1/4個世紀(jì)后,1/3的人類將透過一個由數(shù)億人組成的巨大全球網(wǎng)絡(luò),彼此交流音頻、視訊和文字,只要用一部手機,就能取得世界上所有信息,而且任何一個人都能在同一時間對十億個人發(fā)表自己的新想法、介紹一項新產(chǎn)品或傳達(dá)一個新思想,更重要的是,這么做的成本將近乎零。”
互聯(lián)網(wǎng)將世界的一切連接起來,通過海量信息不同的鏈接方式,改變了組織與組織的鏈接方式,改變了人與人溝通方式,改變了企業(yè)價值鏈的鏈接方式,改變了社會資源的整合方式,改變了人們的消費方式,大大地高了生產(chǎn)效率、溝通效率,降低了組織之間的交易成本,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、區(qū)塊鏈(Blockchain)、虛擬/擴增實境(VR/AR)、人工智能(AI)/機器學(xué)習(xí)這四大顛覆性技術(shù),令農(nóng)機產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的時代氣息,遠(yuǎn)程控制、無人操作、大數(shù)據(jù)平臺等一切與數(shù)字相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用,顛覆著農(nóng)機人傳統(tǒng)的思維和商業(yè)模式。
2022年,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程將大步躍進,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合愈加深入,產(chǎn)品功能向用戶體驗過度明顯,行業(yè)信息孤島越來越少,產(chǎn)品智能化、自動化程度將提升到新的高度,農(nóng)機企業(yè)信息化建設(shè)、線上線下營銷同步、農(nóng)機實體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深度合作等領(lǐng)域,將大有文章可做。
04供需不平衡
如何解決國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)供需不平衡,仍然是農(nóng)機企業(yè)2022年乃至更長幾年的機會點。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國農(nóng)機總動力10.3億千瓦,農(nóng)機保有量2.04億臺(套),全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率71%,小麥、水稻、玉米等主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率均已超過80%,畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機械化率分別達(dá)到36%、31%、40%和39%,適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機工業(yè)體系逐步完善。
但是,供需不平衡的短板一直存在,第一,國內(nèi)先進技術(shù)供給差距大;第二,特殊材料及加工工藝自我供給不行;第三,高端加工設(shè)備自我供給不足;第四,信息硬件(像芯片)國產(chǎn)化供給不夠。
現(xiàn)在,我們還有不少高端農(nóng)機產(chǎn)品尚不能完全實現(xiàn)國產(chǎn)化(如500馬力以上超大馬力拖拉機、超大喂入量谷物聯(lián)合收割機、綜合性收獲后加工機械等);個別農(nóng)機產(chǎn)品核心部件仍依賴國外進口(如打捆機D型打結(jié)器、采棉機的采棉指、免耕精播機的種夾等);在不少領(lǐng)域技術(shù)壁壘尚打破(如CVT無級變速系統(tǒng)、全時驅(qū)動技術(shù)、懸浮底盤技術(shù)、青貯揉絲技術(shù)等);在核心材料的加工處理工藝上還不過關(guān)(如高端軸承可靠性工藝處理、大發(fā)動機裝配工藝等);個別零部件加工設(shè)備依賴進口(如高端加工車床等)。
不僅如此,卡我們脖子的,不只是老外,還有國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的瘋狂“內(nèi)卷”,諸如中低端領(lǐng)域扎推、高端不足;糧食的耕種收環(huán)節(jié)的機械過剩,其它環(huán)節(jié)不足。所以,農(nóng)機企業(yè)必須高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)“供給不平衡”現(xiàn)象,改善這一現(xiàn)象的實際行動,就是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機會。
05顛覆創(chuàng)新
顛覆式創(chuàng)新,聽起來很玄乎,很難,但是,它無處不在。比如出行工具,普通者做出來的,是燃油車;但是,有前瞻性創(chuàng)新者,做出來的是電動車(成功的案例品牌:特斯拉汽車)。比如手機,按照固定思維做出來的,是功能機;但是,有前瞻性創(chuàng)新者,做出來的是智能機(成功的案例品牌:iPhone手機)。比如植保噴霧機,按照固定思維做出來的,是機械或電動噴霧機;但是,有前瞻性創(chuàng)新者,做出來的是無人飛行器(成功的案例品牌:大疆無人機)。
顛覆創(chuàng)新,前提一定是有某種能力,而你用這種能力,去滿足了不同的需求。2022年,農(nóng)機行業(yè)創(chuàng)新的腳步會堅定向前,可以是小步快跑,局部創(chuàng)新;也可以是突破陳規(guī),顛覆創(chuàng)新;也可以是打破壁壘,跟進創(chuàng)新……但是,無論何種創(chuàng)新,是必不可少而且是至關(guān)重要的。
06市場需求新形態(tài)
近兩三年來,農(nóng)機市場需求大型化、小型化和碎片化的特點日漸突出,一方面,適用于大田作物作業(yè)的傳統(tǒng)農(nóng)機品類大型化趨勢愈盛,高作業(yè)效率、復(fù)合性作業(yè)功能、優(yōu)秀的作業(yè)質(zhì)量成為規(guī)?;鳂I(yè)用戶追求的目標(biāo);
另一方面,適用于我國丘陵山區(qū)作業(yè)的小型化作業(yè)機械需求大幅上升,目前,我國不少丘陵山區(qū)依然停留在人工作業(yè)為主的時代,推動丘陵山區(qū)機械化是我國農(nóng)機化發(fā)展發(fā)展的重點,也是國家政策扶持的重點,也就決定了適合丘陵山區(qū)的小型機械將成為未來幾年發(fā)展的一個重要趨勢,成為農(nóng)機市場新引擎;不僅如此,伴隨著新興小眾農(nóng)機產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)與迅速勃興,市場需求呈現(xiàn)出碎片化、多樣化的特點,這三種趨勢同時農(nóng)機存在,構(gòu)建了新時期農(nóng)機市場需求的新形態(tài)。
2022年,農(nóng)機企業(yè)必須深入研究市場形態(tài),采取細(xì)分策略,深挖結(jié)構(gòu)性市場機會,贏得競爭。
在農(nóng)機裝備行業(yè)進步的征程中,變化是必然的,也是不可逆轉(zhuǎn)的。處于競爭中的每個農(nóng)機企業(yè),必須強身健體、苦練內(nèi)功、突破自我,才能夠直面挑戰(zhàn),把握住競爭機會,愿我們每個農(nóng)機人,都能不斷進步、持續(xù)成長,為推動行業(yè)發(fā)展盡一份力量!
農(nóng)機大全網(wǎng)(www.121vipspeaking.com)發(fā)布·(2022-06-18 16:53:16)
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