農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機(jī)信息：[晉中二手農(nóng)機(jī)]「示范農(nóng)機(jī)合作社」山西省晉中市眾鑫農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請(qǐng)查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　「示范農(nóng)機(jī)合作社」山西省晉中市眾鑫農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開(kāi)展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng)，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個(gè)全國(guó)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請(qǐng)關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社，請(qǐng)聯(lián)系我們?！?/p>

眾鑫農(nóng)機(jī)合作社與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算深度融合，全面調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施“全程機(jī)械化+農(nóng)事綜合服務(wù)”以及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)措施，向產(chǎn)前、產(chǎn)后要效益，向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)要降減，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，初步建成了作業(yè)信息化，技術(shù)先進(jìn)化、管理現(xiàn)代化的全國(guó)一流農(nóng)機(jī)合作社，打造了全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管亮點(diǎn)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地的“榆次樣板”，為智慧農(nóng)機(jī)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索出一條可復(fù)制的道路。

山西省晉中市東陽(yáng)鎮(zhèn)魏岳村王永崗的父親就是一名老農(nóng)機(jī)手。在上世紀(jì)七八十年代，父親常常駕駛著拖拉機(jī)，帶著永崗到田間地頭一起作業(yè)，看著紅色的拖拉機(jī)馳騁在綠色的田野，這幅美好的圖畫(huà)牢牢扎根在了永崗幼小的心靈。

進(jìn)入九十年代，王永崗購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)拖拉機(jī)和配套農(nóng)具，為本村農(nóng)戶提供耕種服務(wù)，由于技術(shù)好，服務(wù)熱情，農(nóng)忙季節(jié)的活總是應(yīng)接不暇，隨后又購(gòu)置了第二、三臺(tái)，成了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)大戶。幾年下來(lái)，服務(wù)范圍擴(kuò)展到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有附近縣的農(nóng)戶來(lái)邀請(qǐng)他去服務(wù)，作業(yè)任務(wù)太大，他自身難以承擔(dān)。

2008年12月，和當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)戶成立了晉中市眾鑫農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。經(jīng)過(guò)近10年的沉淀和洗禮，合作社已擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械215臺(tái)套，其中拖拉機(jī)65臺(tái)。晉中二手農(nóng)機(jī)2010年以來(lái)，合作社連續(xù)承擔(dān)并高效完成了國(guó)家玉米豐產(chǎn)方、土地深松等多個(gè)項(xiàng)目，年作業(yè)面積達(dá)到10萬(wàn)畝次，年收入達(dá)到300萬(wàn)元，先后被評(píng)為“市級(jí)農(nóng)民合作社示范社”“省級(jí)農(nóng)民合作社示范社”“國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社”。2018年合作社成長(zhǎng)為晉中市定點(diǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管單位。

一、“錢(qián)分好，管理就完成了一半”

合作社的組建采取股份合作制，即“誰(shuí)入股誰(shuí)受益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享”，農(nóng)戶以各自的農(nóng)機(jī)具和承包的土地作為入股資金、成為社員，年底按股分紅。

這種制度表面上看維護(hù)了全體社員的權(quán)利，實(shí)際上由于沒(méi)有將股金分紅與經(jīng)營(yíng)運(yùn)行區(qū)分開(kāi)來(lái)，造成了社員干多干少一個(gè)樣，出現(xiàn)了“偷小懶”“大鍋飯”等現(xiàn)象，社員也怨聲載道，心里不平衡，合作社一度經(jīng)營(yíng)虧損，甚至瀕臨倒閉。本來(lái)是“有活大家一起干，有錢(qián)大家一起賺”的做法，怎么就會(huì)走向這種狀況？王永崗陷入了深深的沉思，說(shuō)到底還是“利益”分配不科學(xué)造成的。經(jīng)過(guò)與有關(guān)專業(yè)人員的交談，使王永崗認(rèn)識(shí)到合作社要扭虧為盈，要取得好的效益，必須將股金分紅和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分開(kāi)來(lái)計(jì)算。

2012年，王永崗組織召開(kāi)了全體社員代表大會(huì)，將自己的想法提交大會(huì)討論表決，全票通過(guò)。在此基礎(chǔ)上，重新修改完善了合作社章程，并制定了一套嚴(yán)密的、精細(xì)量化的分配制度，以及人員調(diào)動(dòng)、機(jī)具調(diào)度、作業(yè)計(jì)劃、物資采購(gòu)及領(lǐng)取等一系列管理制度。隨后智慧農(nóng)機(jī)裝備的應(yīng)用，又為每位社員的“交易量”和作業(yè)質(zhì)量提供了精確的考核依據(jù)，從根本上解決了社員心里不平衡的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)社員的積極性，增強(qiáng)社員的責(zé)任心，使社員們心往一起聚、勁往一處使，為合作社的健康發(fā)展和順利壯大提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

社員數(shù)量由開(kāi)始的十幾戶增長(zhǎng)為251戶，服務(wù)農(nóng)戶土地?cái)U(kuò)展到10萬(wàn)余畝，服務(wù)農(nóng)戶12800戶，服務(wù)范圍包括晉中11個(gè)縣市區(qū)，向南輻射到了晉南、河南等地，向北至雁北、河北等地，大型機(jī)械也由開(kāi)始的七八臺(tái)發(fā)展到大中型拖拉機(jī)、收獲機(jī)共60余臺(tái)，各種配套機(jī)具150余件，植保機(jī)械、開(kāi)溝設(shè)備、秸稈壓塊成套設(shè)備、維修設(shè)備20余件等。王永崗看到合作社的發(fā)展，以農(nóng)民特有的幽默說(shuō)到“幾年下來(lái)，我的感受是錢(qián)分好了，管理就完成了一半”。

二、“農(nóng)戶要啥服務(wù)就給啥服務(wù)，才是合作社發(fā)展的命脈”

每逢農(nóng)忙時(shí)節(jié)，眾鑫農(nóng)機(jī)合作社里的農(nóng)機(jī)具就成了農(nóng)民的香餑餑、搶手貨,越來(lái)越多的農(nóng)民覺(jué)得:眾鑫農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)可以量身定制，流轉(zhuǎn)、托管、半托管、單項(xiàng)作業(yè)都可自由選擇，從作業(yè)種類到服務(wù)模式幾乎符合所有農(nóng)戶的要求“。

一是土地流轉(zhuǎn)。榆次區(qū)處于太原市城郊，百分九十以上年輕人出外打工，不少超過(guò)65歲的年邁父母喪失了勞動(dòng)能力。針對(duì)這種情況，眾鑫農(nóng)機(jī)合作社及時(shí)與這部分農(nóng)戶聯(lián)系，通過(guò)簽訂協(xié)約，并到政府部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地使用權(quán)的徹底流轉(zhuǎn)。這樣，既有效解決了土地荒廢問(wèn)題，又是轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民安心打工，增加收入。實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)后，合作社通過(guò)集約化管理與經(jīng)營(yíng)，大力實(shí)施機(jī)械化耕作及新技術(shù)、新品種，解決了經(jīng)營(yíng)分散、組織化程度不高、效益低下的問(wèn)題，有效提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，增加了收入，畝均增產(chǎn)在20%以上。土地流轉(zhuǎn)面積由建社之初的1000畝發(fā)展到了現(xiàn)在的3000畝。王永崗說(shuō)，雖然這種方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大，需要資金多，但收益也豐厚，符合市場(chǎng)規(guī)律。

晉中二手農(nóng)機(jī)

二是“全托管”“半托管”服務(wù)。這個(gè)“菜單”是根據(jù)農(nóng)戶的自身生產(chǎn)能力和主觀愿望而確定的。“全托管”主要針對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力、又想牢牢把土地攥在手里的農(nóng)戶需求；“半托管”主要針對(duì)有一定勞動(dòng)能力，又想在土地經(jīng)營(yíng)上有主動(dòng)權(quán)的農(nóng)戶需求。這兩種方式合作社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，相應(yīng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也低。具體操作方式是合作社與農(nóng)民簽訂土地托管合同，“全托管”的合同覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，農(nóng)民將土地委托給合作社全權(quán)管理，合作社每年向農(nóng)戶收取一定的土地托管

麗水農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

費(fèi)用?！鞍胪泄堋笔寝r(nóng)戶只托管產(chǎn)中的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)前、產(chǎn)后由農(nóng)戶自己經(jīng)營(yíng)。合作社在榆次區(qū)東陽(yáng)鎮(zhèn)托管農(nóng)戶土地5500畝。2019年，對(duì)“全托管”土地采取“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式，即：統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一銷售；“半托管”土地對(duì)玉米耕、種、管、收四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程機(jī)械化服務(wù)。玉米平均畝產(chǎn)由725公斤增至800公斤，畝增產(chǎn)75公斤。按每公斤玉米1.6元計(jì)算，每畝收益1280元；另外，采用機(jī)械化種植后，種子、化肥、除草劑、澆水每畝投入250元，比市場(chǎng)價(jià)減少30元；旋耕地、播種、收獲投入190元，比市場(chǎng)價(jià)減少30元。幾項(xiàng)折合計(jì)算，每畝玉米成本440元，凈收益840元，農(nóng)戶每畝可多收入300～400元。

三是開(kāi)展訂單、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。在多年的農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)上的打拼，眾鑫農(nóng)機(jī)合作社在河北、河南、內(nèi)蒙等地都有良好的口碑，建立了通順的訂單作業(yè)渠道，每到農(nóng)忙季節(jié)，他們都要農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)跋涉千里，奔赴多地開(kāi)展作業(yè)服務(wù)。2018年跨區(qū)作業(yè)面積達(dá)到了近4萬(wàn)畝。

三、“利潤(rùn)降低，倒逼農(nóng)機(jī)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸”

隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的連續(xù)實(shí)施，加上農(nóng)民“羊群效應(yīng)”的疊加，在主要糧食產(chǎn)區(qū)農(nóng)機(jī)動(dòng)力擁有量已大大超出配備標(biāo)準(zhǔn)，帶來(lái)了農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的大幅降低，農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展遇到了重大挑戰(zhàn)。在這種市場(chǎng)背景下，一些合作社忽悠農(nóng)戶增加作業(yè)次數(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)收益，偏離了農(nóng)機(jī)服務(wù)的本質(zhì)要求。

眾鑫農(nóng)機(jī)合作社的做法，值得充分肯定和大力推廣，就是把服務(wù)鏈條拉長(zhǎng)，在產(chǎn)中服務(wù)的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)前生產(chǎn)資料的集團(tuán)采購(gòu)和產(chǎn)后糧食的統(tǒng)一銷售和加工增值。

一是對(duì)農(nóng)資實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，降低投入成本。眾鑫農(nóng)機(jī)合作社與省科協(xié)合作成立了科普惠農(nóng)服務(wù)站，種子、化肥、除草劑等農(nóng)資集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，確保了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。為農(nóng)戶節(jié)約成本達(dá)到了20%左右。與當(dāng)?shù)丶佑驼竞炗喨加徒y(tǒng)購(gòu)協(xié)議，每公升油料價(jià)格優(yōu)惠10%以上。

二是靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品，提高糧食價(jià)格。利用當(dāng)?shù)亟鹑诓块T(mén)推出的糧食銀行產(chǎn)品

2023年安徽省農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

，與其緊密合作，為農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的代烘、代儲(chǔ)、統(tǒng)銷服務(wù)，加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)，銷售價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格提高了5%～12%。

三是實(shí)施差異化種植，提升產(chǎn)出效益。在種糧效益日益走低的形勢(shì)下，合作社積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，從外地引進(jìn)青貯玉米種植，將種糧食轉(zhuǎn)化為種飼草，多渠道增加收入。青貯玉米畝產(chǎn)全株飼料4噸，市場(chǎng)價(jià)每噸400元，每畝收益1600元，凈利潤(rùn)達(dá)到1000元，比糧食種植提升30%以上。為了提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，合作社還購(gòu)買(mǎi)中微量元素富硒生物有機(jī)肥來(lái)種植富硒農(nóng)產(chǎn)品。

四是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)機(jī)人員素質(zhì)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，邀請(qǐng)有關(guān)專家到合作社為農(nóng)戶講解作物種植、施肥、植保等相關(guān)技術(shù)和土地政策等。

眾鑫農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)開(kāi)展綜合農(nóng)事服務(wù)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。2018年合作社實(shí)現(xiàn)總收入312.5萬(wàn)元，盈余87萬(wàn)，其中可分配盈余向合作社社員返還54萬(wàn)，占可分配盈余的62%，社員人均收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入高出20%多。

四、物聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)機(jī)合作社插上了騰飛的翅膀

“物聯(lián)網(wǎng)為合作社發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇，城鄉(xiāng)隔離，主要是信息不對(duì)稱的緣故，有了物聯(lián)網(wǎng)，我們合作社就可以騰飛了”。這是王永崗對(duì)兩年來(lái)工作實(shí)踐的體會(huì)和

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼情況

總結(jié)。

2017年，晉中市在全省率先開(kāi)展智慧農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用。眾鑫農(nóng)機(jī)合作社搶抓機(jī)遇，為作業(yè)機(jī)械安裝了江蘇北斗智能終端監(jiān)控設(shè)備15套及農(nóng)機(jī)合作社智能管理平臺(tái)；當(dāng)年合作社在作業(yè)車輛上安裝了世紀(jì)盈聯(lián)“農(nóng)耕寶”智能終端監(jiān)控設(shè)備23套，合作社智能管理平臺(tái)及內(nèi)部管理軟件一套：2018年，合作社被省農(nóng)機(jī)局推薦為全省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地。從此快步駛上了農(nóng)機(jī)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車道。

2019年，合作社又增加安裝了江蘇北斗智能終端監(jiān)控設(shè)備10套；引進(jìn)北京智能裝備研究中心的變量施肥、精量播種終端設(shè)備2套，變量噴霧終端設(shè)備1套。還正在配備氣候檢測(cè)、配方施肥檢測(cè)兩套設(shè)備。正在實(shí)現(xiàn)全面的精量播種、變量施藥、精準(zhǔn)施肥、高效灌溉的現(xiàn)代新模式。

合作社建立的智能化服務(wù)云管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)合作社財(cái)務(wù)、機(jī)具、人員、庫(kù)存等的線上管理，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)作業(yè)機(jī)具的科學(xué)調(diào)度，促進(jìn)了合作社的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、精準(zhǔn)化管理。

對(duì)智慧農(nóng)機(jī)的便捷，農(nóng)機(jī)手們也深有體會(huì)?！耙酝M(jìn)行作業(yè)時(shí)，作業(yè)深度、作業(yè)面積，都需要人工檢測(cè)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確。實(shí)施農(nóng)耕寶智能監(jiān)控后，農(nóng)機(jī)手作業(yè)過(guò)程不達(dá)標(biāo)就會(huì)自動(dòng)提示，并進(jìn)行糾正，避免了無(wú)效作業(yè)，提高了工作效率，并可節(jié)油20%左右。折合下來(lái)每日工資凈增10%左右?！?/p>

未來(lái)，合作社將從以下幾方面入手，努力建成管理信息化、技術(shù)先進(jìn)化的智慧農(nóng)機(jī)合作社。一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，將服務(wù)貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個(gè)環(huán)節(jié)，直接完成或協(xié)助完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)作業(yè)的社會(huì)化服務(wù)。二是以建設(shè)山西省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地為契機(jī)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與農(nóng)機(jī)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行深度融合。三是實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)一批在農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)過(guò)程中迫切需要的智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田全程機(jī)械化過(guò)程中精量播種、精準(zhǔn)施肥、變量用藥，解決農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán) 重落后，經(jīng)營(yíng)粗放，生產(chǎn)率低下，成本較高等問(wèn)題。

眾鑫農(nóng)機(jī)合作社與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算深度融合，全面實(shí)施“全程機(jī)械化+農(nóng)事綜合服務(wù)”以及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼名錄

措施，向產(chǎn)前、產(chǎn)后要效益，為智慧農(nóng)機(jī)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索出一條道路。

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