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附近的二手農(nóng)機交易市場:除了開發(fā)新業(yè)務(wù),農(nóng)機存量市場也有大金礦!

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不管我們有多少不情愿,但農(nóng)機行業(yè)正在告別野蠻生長,2016年全行業(yè)增長速度7%,瘋狂的腳步終于慢了下來,2017年上半年雖然仍是正增長,但增長速度已經(jīng)落后于裝備制造業(yè)平均水平。

野蠻生長只是短暫的激情,平穩(wěn)發(fā)展才是應(yīng)有的狀態(tài),農(nóng)機人及時調(diào)整心態(tài),用平常心看2004年-2016年的野蠻生長,也要用平常心看待今后的緩慢增長。習(xí)慣了快速奔跑的企業(yè),在慢節(jié)奏的當(dāng)下,最應(yīng)該關(guān)注的是什么呢?筆者認為應(yīng)該挖掘行業(yè)的存量機會。

一、農(nóng)機行業(yè)存量市場是巨大的藍海寶藏

以2004年和2017年為時間軸的兩個節(jié)點,筆者認為農(nóng)機行業(yè)可以分為三個階段:2004年之前儲勢階段,政府在尋找政策方向,企業(yè)在尋找發(fā)展方向,并做了大量嘗試性蓄能工作;2004-2016年黃金發(fā)展階段,借助于農(nóng)機購置補貼政策,行業(yè)實現(xiàn)了速度的飛升和規(guī)模的6倍增長(2003年,農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值734億出頭,2016年4600億元);2017年之后是后黃金發(fā)展期,屬于存量挖掘階段。

圖:2003年-2016年國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值

在2004-2016年黃金發(fā)展期,行業(yè)內(nèi)積攢了巨量的家底,從總量上看,12年的時間沉淀了價值3.5萬億的農(nóng)機資產(chǎn),拖拉機社會保有量2500萬輛,其中大中拖900萬輛,聯(lián)合收獲機220萬輛,插秧機100萬臺,這些存量資源的使用、維修、再交易、報廢更新等將衍生出大量的商業(yè)機會。

中國農(nóng)機行業(yè)歷史上從未擁有如此大的資產(chǎn),如此多的產(chǎn)品,對于如何高效的利用這些資源,如何更合理的處置這些資產(chǎn)都是一個新的課題,但其中蘊藏的商機卻顯而易見,國內(nèi)農(nóng)機存量市場是個待開發(fā)的寶藏,也是一個全新的巨大的藍海市場,等待著去開發(fā)和挖掘。

二、存量是寶藏不假,但該從何處下手?

從上文我們可以看出來,國內(nèi)確實已經(jīng)存在一個巨大的農(nóng)機存量市場,如果想身在寶山不空手而歸的話,就要想辦法去挖掘大商機,將機會變成財富,從生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的層面,可以在以下幾個方面去嘗試。

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老業(yè)務(wù)、老產(chǎn)品的萃取戰(zhàn)略

萃取戰(zhàn)略是相對于快速撇脂而言的??焖倨仓瑧?zhàn)略,就是在產(chǎn)品剛進入市場時,將價格定的較高,盡可能在產(chǎn)品生命初期,在競爭者研制出跟隨產(chǎn)品以前,盡快的收回投資,并且取得相當(dāng)?shù)睦麧櫋?/p>

萃取戰(zhàn)略就是在產(chǎn)品需求高峰期已過的情況下,采取各種營銷手段,千方百計從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、市場上獲得更多利潤,并且盡可能通過產(chǎn)品改良或微創(chuàng)新延長產(chǎn)品壽命,讓企業(yè)在老業(yè)務(wù)、老產(chǎn)品上“萃”取盡可能多的利潤。

萃取戰(zhàn)略是許多跨國大佬慣用的伎倆,比如某跨國公司和國內(nèi)一家知名國企合資時,并沒有把其國外最先進的產(chǎn)品引入中國市場,相反卻把中方老產(chǎn)品進行升級和系列化,通過注入新的經(jīng)營理念和賦予強大的品牌資源讓老產(chǎn)品煥發(fā)了活力,并為合資企業(yè)奉獻了十幾年的利潤;久保田公司也是這方面的高手,如果跟蹤研究,你就會發(fā)現(xiàn)與國內(nèi)企業(yè)動輒一年推出幾十款新產(chǎn)品不同,久保田很少有全新產(chǎn)品面世,其PRO688Q暢銷了十年時間,現(xiàn)在還是其主打產(chǎn)品,每年都有一些微創(chuàng)新,但沒有大的變化,但就是這款產(chǎn)品,每年為久保田奉獻了超過了一半的利潤。

國內(nèi)農(nóng)機也要學(xué)習(xí)這些“老司機”,在存量市場,首先要挖掘現(xiàn)有老業(yè)務(wù)和老產(chǎn)品的價值,“萃”取盡可能多的價值,而不是著急著去投入重金研發(fā)新產(chǎn)品。

2

現(xiàn)有產(chǎn)品千方百計擴大占有率

在存量市場,蛋糕大小已經(jīng)確定,或者隨著用戶需求的轉(zhuǎn)移,原來的蛋糕在變小,企業(yè)之間市場力量此消彼漲,你的市場占用率高了,就是從競爭對手口中奪食。

在增量市場,企業(yè)拼的是敏銳的嗅覺和保供能力,但在存量市場,比拼的是陣地戰(zhàn)的能力。要通過整合營銷能力,寸土必爭,千方百計的增加市場占有率。在其他行業(yè),曾有過幾個大企業(yè)聯(lián)合采取降價的“降維打法”,將中小企業(yè)趕出市場,然后再商議如何瓜分市場,這種方法雖然從法律上有爭議,但不失為良策之一。

3

搶占存量更新和老產(chǎn)品升級換代機會

農(nóng)機產(chǎn)品用壞了或效率太低就需要淘汰舊產(chǎn)品,購買新產(chǎn)品,這就是產(chǎn)品存量更新。據(jù)研究國內(nèi)農(nóng)機使用壽命周期在快速變短,更新和升級在加快,十年前拖拉機壽命周期是10-15年,現(xiàn)在是5-8年,十年前聯(lián)合收獲機是7-10年,現(xiàn)在是3-5年。

舊的不去,新的不來,農(nóng)機企業(yè)要抓住國家農(nóng)機報廢更新政策機遇,企業(yè)自己的以舊換新等營銷手段加快淘汰老舊產(chǎn)品,讓老舊產(chǎn)品騰出需求空間,以利于新產(chǎn)品銷售。

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搶抓后市場機遇

歐美、日韓等發(fā)達農(nóng)業(yè)國家,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈前后市場利潤占比為3:7或4:7,也就是利潤的大頭在后,但國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前主要是在前市場的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)賺取利潤,后市場的金礦未挖掘。

農(nóng)機后市場最值得關(guān)注的是二手農(nóng)機、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)、農(nóng)機租賃服務(wù)、維修保養(yǎng)、零配件銷售等業(yè)務(wù)。

農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場。隨著農(nóng)機保有量的增加,國家農(nóng)機補貼政策關(guān)注點將從購買環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向使用環(huán)節(jié),為了提高農(nóng)戶使用農(nóng)機的積極性,可能農(nóng)機購置補貼政策將變?yōu)檗r(nóng)機作業(yè)補貼政策。

當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場年需求規(guī)模4000億元,主要是三大糧食作物耕、種、收三大關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)和跨區(qū)作業(yè)市場,尤其是跨區(qū)作業(yè)服務(wù)市場,每年作業(yè)規(guī)模超過1000億元,近幾年由長途轉(zhuǎn)向短途,由收獲環(huán)節(jié)作業(yè)轉(zhuǎn)向耕、播、植保、收、烘干、運輸一條龍作業(yè)服務(wù),作業(yè)規(guī)模向廣度和深度發(fā)展,作業(yè)規(guī)模將呈幾何倍數(shù)增長。

據(jù)有關(guān)機構(gòu)測算,2018年國內(nèi)作業(yè)服務(wù)市場規(guī)模會達到6500億元,到2020年,國內(nèi)農(nóng)機化水平進入高級階段后,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將進入全程機械化、全面機械化,預(yù)計作業(yè)服務(wù)市場規(guī)模將超過10000億元。

二手農(nóng)機交易市場。國內(nèi)存在著一個300—500億元的二手農(nóng)機民間交易市場,山東本地一年就有200多個億的交易量。從汽車行業(yè)看,二手車與新車交易量比值:美國3.85:1,德國2.37:1,日本1.45:1,韓國1.45:1,而中國0.38:1。參考汽車行業(yè),結(jié)合中國農(nóng)機行業(yè)的現(xiàn)狀看,國內(nèi)當(dāng)前仍是以新車銷售為主,二手車交易量非常小,但二手農(nóng)機的機會已經(jīng)到來了。

拖拉機、收獲機、插秧機、高級農(nóng)機具現(xiàn)有市場保有量超過了一萬億,其中拖拉機8000億,收割機2000億元,大型高端機具500億元,這些設(shè)備還在以每年高于4000億元的速度在增長,今后后市場交易額將是逐年增大的趨勢,除過淘汰掉的產(chǎn)品,每年以10%的交易量算也有千億的市值,而成熟市場一年淘汰率可以達到30%,所以二手農(nóng)機是富礦,在存量市場里,企業(yè)絕不能忽視這個市場。

共享農(nóng)機和租賃市場?!妒Э亍纷髡邉P文.凱利說,現(xiàn)在對事物的占有不再像曾經(jīng)那么重要,而對事物的使用則比以往更加重要,假如借用使你能夠享受到占有一件物品時的絕大多數(shù)利益,同時減少了占有它所帶來的一些不利因素,如你無需承擔(dān)清洗、修理、存儲、歸類、投保、升級和保養(yǎng)等責(zé)任,那么你還想通過購買的方式擁有那種東西嗎?

就某些方面來說,使用權(quán)要優(yōu)于所有權(quán),共享經(jīng)濟在農(nóng)機領(lǐng)域未來將大有可為,山東、河北、河南已經(jīng)有共享農(nóng)機出現(xiàn),極有可能未來共享農(nóng)機和租賃農(nóng)機將成為主流,而非是直接購買。

據(jù)有關(guān)機構(gòu)測算,2017年國內(nèi)農(nóng)機出租市場規(guī)模有50億元,今后出租市場需求規(guī)模將成倍增加,預(yù)計2020年最少會有500億元的規(guī)模。

存量市場和增量市場都是市場,但兩者的特點截然不同,一個考量的是企業(yè)抓機會的能力,一個考量的是企業(yè)挖掘資源的能力,但不管怎樣,農(nóng)機存量市場已經(jīng)到來,企業(yè)需要做個徹底的轉(zhuǎn)變,成為存量市場的贏家。

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