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二手農(nóng)機(jī)膠輪車能上牌嗎:王莊煤礦推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實(shí)

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潞安集團(tuán)王莊煤礦是一座聞名全國的特級(jí)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井。近年來,該礦高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國家級(jí)礦井為目標(biāo),全力打造“精品”工程,帶動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面提升,走出了一條獨(dú)具特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路,先后被評(píng)為“省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“特級(jí)安全高效礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。

12月初,本網(wǎng)記者走進(jìn)王莊煤礦,看這座聞名全國的特級(jí)安全高效礦井如何嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓安全,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高效扎實(shí)推進(jìn)。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)

安全為天 筑牢根基

安全是紅線,也是企業(yè)發(fā)展的底線。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。

據(jù)介紹,王莊煤礦近年來持續(xù)加大安全投入,實(shí)施安全系統(tǒng)工程,在全省率先建成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,先后建成大采高自動(dòng)化綜放工作面監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)化掘進(jìn)工作面在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下無人值守變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)、主皮帶在線監(jiān)測系統(tǒng)、水文監(jiān)測平臺(tái)等系統(tǒng),大大提高了礦井安全保障能力。

“六大系統(tǒng)”建設(shè)后,該礦又先后出臺(tái)了《“三級(jí)”安全紅線管理制度》、《遠(yuǎn)離“安全紅線”管理規(guī)定》等一系列安全管理制度,有效推進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度的落實(shí)推廣。同時(shí),他們還大力推行“手指口述”、“崗位描述”和“系統(tǒng)描述”為內(nèi)容的“三述”工作管理法,開展了標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、作業(yè)精致化、操作精準(zhǔn)化、管理精益化、展示精美化的“五精班組”創(chuàng)建活動(dòng),并率先實(shí)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的“雙三”無紙化考核,以“高端化的源頭安全、高可靠的變化安全、高標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)安全”為安全管理重點(diǎn),大力推行領(lǐng)導(dǎo)包保制、分級(jí)變化管理制、安全紅線管理制、領(lǐng)導(dǎo)干部三必到、三走到和值班帶班制。此外,該礦還推行了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)卡制度》,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作形成了一個(gè)閉合環(huán),真正實(shí)現(xiàn)了有人查、有人問、有人管;有查擺、有監(jiān)督、有整改、有進(jìn)步。

教育培訓(xùn)方面,該礦采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)形式,多次組織工作人員學(xué)習(xí)兄弟礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上先進(jìn)的管理理念和規(guī)范的現(xiàn)場管理,立足本礦實(shí)際,堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)一流,學(xué)習(xí)一流,趕超一流”的思路,規(guī)范工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及日常管理各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》(學(xué)習(xí)讀本)下發(fā)后,該礦又對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)資料,組織新標(biāo)準(zhǔn)全員學(xué)習(xí)及考試并實(shí)現(xiàn)了全員達(dá)標(biāo),營造出 “人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

據(jù)介紹,為了提高礦井應(yīng)急處置能力,王莊煤礦還成立了專職救護(hù)大隊(duì),構(gòu)建起礦長負(fù)責(zé)制的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),通過制定科學(xué)詳盡的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,儲(chǔ)備齊全完備的應(yīng)急物資,建立高效快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,并定期組織現(xiàn)場應(yīng)急演練,不斷提升礦井應(yīng)急處置能力。

立足科技 創(chuàng)新領(lǐng)航

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。該礦以科技為先導(dǎo),不斷加大投入力度,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新裝備,全面提升礦井科技含量,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力支撐。

狠抓掘進(jìn)工作面裝備升級(jí)。先后引進(jìn)了新型自動(dòng)化掘進(jìn)機(jī)、掘錨一體機(jī)、硬巖掘進(jìn)機(jī)、煤礦用液壓錨桿鉆車、綜掘超前支護(hù)配套礦用掘進(jìn)離心式風(fēng)幕除塵系統(tǒng)、世界領(lǐng)先的掘進(jìn)機(jī)EB內(nèi)噴霧除塵裝置等進(jìn)行綜合防塵,有效地組織了機(jī)掘巖巷快速掘進(jìn),掘進(jìn)效率全面提高,安全系數(shù)明顯增強(qiáng)。

全面提升輔助運(yùn)輸管理水平。在原有的軌道運(yùn)輸基礎(chǔ)上,該礦在新采區(qū)上馬無軌膠輪車,實(shí)現(xiàn)了有軌運(yùn)輸向無軌運(yùn)輸轉(zhuǎn)變;采區(qū)運(yùn)輸巷道全部亮化、封閉管理,小絞車、開關(guān)全部進(jìn)入硐室,實(shí)現(xiàn)授權(quán)化開啟;并全部安設(shè)“信、集、閉”系統(tǒng),通過實(shí)施輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造,全面實(shí)現(xiàn)了輔助運(yùn)輸管理質(zhì)的提升。

大力推進(jìn)以信息化帶動(dòng)數(shù)字化,用數(shù)字化推進(jìn)工業(yè)化的建設(shè)步伐。建成了“三網(wǎng)一平臺(tái)”安全生產(chǎn)綜合信息化管理平臺(tái), 實(shí)現(xiàn)了信息共享和遠(yuǎn)程控制;建成了井下無線通信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)的快速調(diào)度指揮,提高了對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急能力;完成了工業(yè)電視系統(tǒng)的改造,實(shí)現(xiàn)了井上下工業(yè)電視系統(tǒng)視頻信號(hào)的數(shù)字化傳輸,形成了視頻、語音、數(shù)據(jù)“三網(wǎng)合一、同網(wǎng)傳輸”的一體化管控平臺(tái);建設(shè)了井下及地面變電所電力集中調(diào)度控制中心,實(shí)現(xiàn)了井下供電的無人化值守和對(duì)全礦地面變電站電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)控,提升了地面供電系統(tǒng)的管理水平;完成了井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的升級(jí)改造,提高了入井人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性,全面提升了礦井安全管理水平。

為解決制約安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益瓶頸問題,該礦專門成立了創(chuàng)新辦,開展生產(chǎn)技術(shù)革新創(chuàng)新工作,兩年來,共完成技術(shù)革新、自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、小改小革等創(chuàng)新項(xiàng)目200余項(xiàng),主皮帶機(jī)頭安裝MMD625系列雙齒輥破碎機(jī),明顯減少了堵口現(xiàn)象,增加了主斜井皮帶機(jī)對(duì)原煤的運(yùn)輸時(shí)間,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。自主創(chuàng)新項(xiàng)目中的傳感器自動(dòng)升降裝置、定點(diǎn)遠(yuǎn)檢瓦斯測點(diǎn)設(shè)置、皮帶機(jī)頭自動(dòng)噴霧裝置、皮帶護(hù)網(wǎng)安全保護(hù)裝置等項(xiàng)目在全礦范圍得到很好推廣應(yīng)用,工人工作條件得到進(jìn)一步改善,工作環(huán)境更加安全、可靠。

重點(diǎn)突出 夯實(shí)基礎(chǔ)

為了充分發(fā)揮質(zhì)量達(dá)標(biāo)先進(jìn)典型的模范帶頭作用,該礦還大力開展“三項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)”, 進(jìn)一步提升了礦井整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁上新臺(tái)階、新水平。

從生產(chǎn)源頭、動(dòng)態(tài)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到源頭、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。其中,源頭達(dá)標(biāo)嚴(yán)格要求各專業(yè)科室分管工程做到設(shè)計(jì)科學(xué)、規(guī)范、合理,現(xiàn)場材料全部實(shí)行定置掛牌管理,現(xiàn)場施工實(shí)行開工、竣工、移交驗(yàn)收制度,規(guī)范了移交程序。動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)則是在原有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí),采用每月逢三由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保組對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交叉檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問題按“三定表”對(duì)其進(jìn)行閉合整改,逐月進(jìn)行規(guī)范,真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“全覆蓋聯(lián)合檢查”活動(dòng)。該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,成立了由礦各業(yè)務(wù)副總?cè)谓M長,由生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電等部門組成專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組,檢查組嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)回采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋檢查,對(duì)查出的問題,明確整改單位和責(zé)任人,及時(shí)限期整改,有效提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。

精品工程建設(shè)是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁向更高水平的一個(gè)重要標(biāo)志。去年以來,該礦制定了精品工作面、精品大巷、精品硐室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各專業(yè)編制了系統(tǒng)范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案及工作網(wǎng)絡(luò)圖。同時(shí),在強(qiáng)化各責(zé)任單位自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,該礦還將多隊(duì)組同時(shí)作業(yè)和交接作業(yè)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等細(xì)節(jié)問題,也納入考核標(biāo)準(zhǔn)之中。在這種模式下,許多隊(duì)組紛紛在本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出主意想辦法,全礦涌現(xiàn)出了許多精品工作面和精品工程,為全礦的安全生產(chǎn)夯實(shí)了根基。

安全調(diào)度指揮中心

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)管理

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系是一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系。為了動(dòng)員職工積極參與到廠礦的安全建設(shè)中來,該礦明確了“領(lǐng)導(dǎo)組分塊負(fù)責(zé)、專業(yè)組負(fù)責(zé)實(shí)施、基層隊(duì)組狠抓落實(shí)、質(zhì)標(biāo)辦監(jiān)督考核”的管理思路,構(gòu)建了一套“四級(jí)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,即從領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、專業(yè)組責(zé)任科室到各責(zé)任隊(duì)組。其中,領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署、協(xié)調(diào);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各分管責(zé)任科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)監(jiān)督考核;專業(yè)組責(zé)任科室對(duì)本專業(yè)的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃并具體負(fù)責(zé)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”的原則;責(zé)任隊(duì)組對(duì)各自管轄區(qū)域的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作直接負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé),誰管理、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。

為了加大現(xiàn)場管理力度,該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每天不定點(diǎn)派人對(duì)采掘開安工作面、大巷沿線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的公共交叉問題、重大質(zhì)量問題、重復(fù)出現(xiàn)問題以“問題規(guī)范通知單”形式下發(fā)給相關(guān)專業(yè)科室,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場問題較差的分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行通報(bào);各專業(yè)科室針對(duì)分管范圍內(nèi)的工程按專業(yè)制定開工、竣工、移交驗(yàn)收制度,由工程施工專業(yè)牽頭科室組織各業(yè)務(wù)科室聯(lián)合進(jìn)行開工驗(yàn)收,實(shí)行一票否決制,做到閉合管理工程的全過程。

此外,該礦各專業(yè)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定方案、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果,根據(jù)隊(duì)組、包保組、科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,每月通過科室日常動(dòng)態(tài)檢查、包保組專業(yè)聯(lián)合動(dòng)態(tài)互檢、質(zhì)標(biāo)辦日常動(dòng)態(tài)巡查對(duì)科、隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式,直接將獎(jiǎng)罰情況落實(shí)到人頭,更好地調(diào)動(dòng)了全員抓安全、上質(zhì)量的積極性,確保全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開展。

嚴(yán)格按照抓提升幅度、抓小改小革、抓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢集成的“四抓”標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)各基層隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和提升點(diǎn),設(shè)立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮相臺(tái),對(duì)季度排名前三名和后一名的科隊(duì)在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行亮相,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰,進(jìn)一步推進(jìn)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。并在月度綜合排名評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上組織各隊(duì)組到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的巷道或工作面召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“現(xiàn)場交流會(huì)”,通過參觀學(xué)習(xí)相互借鑒好的做法,推動(dòng)基層隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面提升。

以人為本 凝心聚力

在緊抓安全生產(chǎn)的同時(shí), 該礦還以保護(hù)職工的身心健康為宗旨,勇于創(chuàng)新,敢于突破,著力為職工提供安全、舒適、溫馨的工作生活環(huán)境。

該礦通過 對(duì)62架空人車進(jìn)行提速改造,對(duì)吊椅進(jìn)行符合人的生理結(jié)構(gòu)特征的舒適度改造,增添了密封性更好、行駛更加平穩(wěn)的重型車廂。引進(jìn)用于運(yùn)送人員和大型設(shè)備的單軌吊,大大減輕職工在大坡度下行進(jìn)中的體力消耗。同時(shí),他們對(duì)采煤、掘進(jìn)等主導(dǎo)技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步減少了生產(chǎn)一線的職工人數(shù),大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了職工井下作業(yè)的安全系數(shù)。

為了保障工人生活標(biāo)準(zhǔn),該礦還設(shè)立井口福利食堂,在工作面為職工裝上了多功能的熱飯機(jī)和熱水器,在井下設(shè)立醫(yī)療急救站;提高了井下職工夜班補(bǔ)助、下井補(bǔ)助和班中餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);新建成的人員定位系統(tǒng)、自動(dòng)化的礦工燈房,舒適的礦工浴室,真正解決了安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

此外,他們還特別制作職工親情卡和職工家屬祝福語CD,為節(jié)日值守職工道一聲問候,為炎炎夏日奮戰(zhàn)一線的職工送去清涼的西瓜,說一聲辛苦,讓職工每時(shí)每刻感受到企業(yè)的溫暖;

在王莊煤礦新建成的高標(biāo)準(zhǔn)班中餐食堂里,每天制作的飯菜都會(huì)提前征求一線隊(duì)組的意見,每周都會(huì)到一線隊(duì)組走訪,把征集到的意見及時(shí)整理匯總,更好地滿足礦工的需求。職工公寓里不但配有電視、洗衣機(jī)、烘干機(jī)、擦鞋機(jī),而且被褥、洗漱用品、茶幾、遮光窗簾等日常生活用品一應(yīng)俱全,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行衛(wèi)生清理、床單被罩的更換和熱水供應(yīng)。在這里住的職工紛紛稱贊:“真不愧為星級(jí)公寓,我們享受的完全是‘賓客’待遇。”

改善了安居環(huán)境。該礦組織成立了白天單元長巡邏隊(duì)和夜間治安巡邏隊(duì),對(duì)全礦各小區(qū)實(shí)行了全天候管理和全方位保障。各小區(qū)主要街道、出入口安裝多個(gè)攝像頭,小二手農(nóng)機(jī)膠輪車能上牌嗎區(qū)門衛(wèi)安裝了云臺(tái)式監(jiān)督監(jiān)控設(shè)施,各車庫安裝了紅外線監(jiān)督監(jiān)控器。設(shè)立了六級(jí)安全防線,“明哨”(保安、門衛(wèi))“暗哨”(夜晚設(shè)立)、24小時(shí)的“流動(dòng)哨”(治安巡邏)、單元電控防盜門、群眾性防范、公安干警與社區(qū)聯(lián)防線,構(gòu)建起了一個(gè)多部門聯(lián)動(dòng),三防并舉的治理運(yùn)行格局。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作永無止境,王莊煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)歷了由點(diǎn)線面向全方位轉(zhuǎn)變、階段性向持久性轉(zhuǎn)變、個(gè)別向整體轉(zhuǎn)變、二手農(nóng)機(jī)膠輪車能上牌嗎靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變的全過程。依托質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),該礦的安全、生產(chǎn)、效率、人文環(huán)境等整體水平得到了質(zhì)的提升。

礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得怎么樣?職工最有發(fā)言權(quán)。在該礦井口等候室,剛從井下走出來的綜采一隊(duì)職工小楊談了自己的看法:“現(xiàn)在井下巷道平直,管線吊掛整齊,設(shè)備、材料清潔到位、擺放整齊。生產(chǎn)環(huán)境好了,我們的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)也加強(qiáng)了,為礦井的本質(zhì)安全生產(chǎn)做出我們應(yīng)該做的,我們感到很幸福!”郭惠艷

標(biāo)簽:安全   質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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