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銀川什么地方買賣二手農(nóng)機:「示范農(nóng)機合作社」寧夏永寧縣宏源達農(nóng)機作業(yè)服務有限公司

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【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例征集活動,按照服務基礎條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務能力強和綜合農(nóng)事服務成效顯著的標準,遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,敬請關注,如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社,請聯(lián)系我們。】

開展綜合農(nóng)事服務 促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?/span>

近年來,如何盡快把先進的農(nóng)機新技術、新機具應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提升現(xiàn)代化應用效率,促進農(nóng)民增收,突破農(nóng)機社會化服務組織再發(fā)展的瓶頸,成為發(fā)展的新課題。永寧縣宏源達農(nóng)機作業(yè)服務有限公司始終抓住發(fā)揮示范引領作用、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這條主線不放,以提高農(nóng)作物全程機械化、標準化生產(chǎn)為抓手,以農(nóng)機服務為主體,多元化發(fā)展,開展綜合農(nóng)事服務,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,提升綜合服務能力,全程機械化服務能力增強,綜合農(nóng)事服務成效顯著。

永寧縣宏源達農(nóng)機作業(yè)服務有限公司2014年4月注冊成立,注冊資金800萬元,是一家集農(nóng)資銷售、智能配肥、農(nóng)業(yè)機械引進及推廣、農(nóng)機作業(yè)服務、農(nóng)業(yè)科技培訓、農(nóng)業(yè)信息咨詢等農(nóng)業(yè)社會化服務為一體的綜合型農(nóng)機作業(yè)服務公司。公司位于銀川市永寧縣望洪鎮(zhèn)高渠村,占地33畝。公司配套自走式玉米收獲機、自走式噴桿噴霧機、全喂入聯(lián)合收割機、大型輪式拖拉機、200T糧食烘干塔、秸稈還田粉碎機、激光平地機、植保無人機等農(nóng)業(yè)機械裝備,主要種植玉米、小麥、水稻三大糧食作物,糧食作物耕種收機械化生產(chǎn)水平達到100%。2015年,公司被評定為寧夏回族自治區(qū)三星級農(nóng)機作業(yè)服務公司,是自治區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育實訓基地。法定代表人王保利先后榮獲銀川市“十佳”新型職業(yè)農(nóng)民、 “銀川市勞動模范”和永寧縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號,2017年榮獲中華農(nóng)業(yè)科教基金會2017年度神內(nèi)基金農(nóng)技推廣獎(農(nóng)戶)。

一、順勢而為,成立公司謀發(fā)展

隨著永寧縣城鎮(zhèn)化建設的不斷推進,農(nóng)村青壯年大多外出打工,農(nóng)忙時節(jié)勞動力的缺少急需農(nóng)業(yè)機械化的生產(chǎn)來彌補。同時,國家對農(nóng)機補貼的優(yōu)惠政策力度加大,大型農(nóng)機已成為田間作業(yè)的主要力量,為了發(fā)展規(guī)?;?jīng)營和農(nóng)機化生產(chǎn),永寧縣宏源達農(nóng)機作業(yè)服務有限公司應運而生。公司籌措資金800萬元進行基礎設施建設,建成了標準化的機庫、機棚、配套齊全的辦公服務場所,購置了農(nóng)機具,并與望洪鎮(zhèn)史莊村簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權出租合同,流轉(zhuǎn)土地840余畝,堅定地走上了規(guī)?;N植和農(nóng)機服務雙向發(fā)展之路。

二、規(guī)范管理,提高服務水平

農(nóng)機作業(yè)服務公司,服務是第一要務。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,一方面,公司采取“自主經(jīng)營、自愿入股、獨立核算、自負盈虧”的運行機制。在經(jīng)營管理上實行“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一安排作業(yè)、統(tǒng)一調(diào)度機車、統(tǒng)一供應油料、統(tǒng)一機具的維修和保養(yǎng)、統(tǒng)一作業(yè)標準)。在農(nóng)業(yè)機械管理上實行“四保證”(保證作業(yè)質(zhì)量,保證不誤農(nóng)時,保證生產(chǎn)安全,保證機具狀態(tài)完好)。在農(nóng)機操作人員管理上實行“四定”(制定單車作業(yè)量,制定工作崗位,制定畝耗油標準,制定獎罰標準)。在財務管理上實行“六確定”(確定燃油費,確定大修理費,確定日常維修費,確定人員工資,確定折舊費,確定管理費)。運用現(xiàn)代企業(yè)管理手段,不斷拓寬服務范圍,擴大服務市場,盤活現(xiàn)有的機械設備,為服務對象提供了全方位、“一條龍”服務,實現(xiàn)了規(guī)?;?、標準化作業(yè),提高了服務水平,增加了農(nóng)機作業(yè)量和作業(yè)收入,使公司農(nóng)機社會化服務能力更上一層樓。

三、強化技術把控,打造服務排頭兵

公司經(jīng)常邀請區(qū)、市農(nóng)業(yè)專家對公司員工進行農(nóng)機農(nóng)藝技術指導,把農(nóng)作物測土配方施肥、病蟲草害防治、機械化籽粒直收、秸稈粉碎還田等農(nóng)機、農(nóng)藝新技術運用到實際生產(chǎn)過程中。短短幾年,公司先后外派員20余人次到山東、湖北、湖南等地參觀、考察、培訓和參加農(nóng)機峰會,不僅和區(qū)市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)相關單位建立了溝通幫扶機制,還在發(fā)展理念上有了很大的提高。

按照服務職能和細化農(nóng)機服務能力,公司設立了農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、智能配肥和生產(chǎn)基地管理等5個專業(yè)團隊,各團隊依據(jù)分工、規(guī)劃,分類型開展相應服務,年服務能力10萬畝以上,同時聘請了植保、農(nóng)機、土肥、農(nóng)藝等相關專業(yè)技術人員,嚴格把控技術標準落實,提高服務效率。2019年,公司加大投入,購置高性能輪式拖拉機、肥料撒播器,農(nóng)機配置總量不斷提升,固定資產(chǎn)達2100余萬元。公司憑借誠信的服務、一流的作業(yè)質(zhì)量和公道的收費,贏得了廣大服務對象的好評和信賴,成為永寧縣農(nóng)業(yè)機械裝備數(shù)量最多、功能最齊、耕種管收貯全程機械化作業(yè)服務最全面的農(nóng)機社會化服務組織,也逐漸成為寧夏全區(qū)農(nóng)機社會化服務組織的排頭兵。

四、農(nóng)機引領,開拓綜合農(nóng)事服務

公司積極探索建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務新模式,打造了覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的農(nóng)業(yè)社會化綜合農(nóng)事服務平臺。2018年,公司開展機械耕整地、播種、收獲、深松深翻和秸稈粉碎還田等全程機械化服務9萬多畝次。公司利用自走式噴桿噴霧機、植保無人機等機械,制定科學防控方案,開展農(nóng)作物病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治服務6735畝;利用現(xiàn)有大型糧食烘干設備1套提供水稻、玉米等糧食批量烘干服務,為4家種植大戶提供玉米烘干5750噸。公司以開展“大田托管”經(jīng)營服務模式為基礎,充分發(fā)揮公司上聯(lián)企業(yè)和市場、下聯(lián)服務對象和基地的紐帶作用,建立了有特色的“公司+基地+服務對象”利益聯(lián)結(jié)機制。以玉米作物為例,托管前生產(chǎn)成本735元/畝,托管后640元/畝,每畝降低了95元。公司全托管服務320戶,面積9916畝,畝均節(jié)本增效246元;土地半托管服務面積5萬余畝,畝均節(jié)本增效30元以上?!巴泄堋焙螅r(nóng)民完全從土地中解放了出來,安心外出務工經(jīng)商或就地轉(zhuǎn)移從事二、三產(chǎn)業(yè),促進了專業(yè)化分工,實現(xiàn)了農(nóng)民打工收入和土地收入“雙豐收”。這種生產(chǎn)經(jīng)營模式既保護了農(nóng)民土地承包權利,又促進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。通過直采直供、農(nóng)資冬儲等方式,按照“質(zhì)優(yōu)價廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務”的原則,銷售農(nóng)藥、種子等農(nóng)資204噸,服務面積4027畝。充分利用自治區(qū)測土配方施肥專家推薦的耕地地力評價系統(tǒng),按照“測土到田、配肥到站、配送到點、精準施肥”的原則,提供耕地地力查詢和農(nóng)作物個性化配肥、供肥及全程技術服務,畝節(jié)本增效30元以上。為多家農(nóng)民合作組織提供個性化施肥方案5個,服務面積3946畝。聘請專業(yè)技術人員8名,開展農(nóng)業(yè)種植技術、農(nóng)業(yè)機械選型與維修等專家坐診咨詢服務7期次,接受來訪咨詢農(nóng)戶420人次,舉辦農(nóng)民科技培訓班8場次620人次,幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題,提高了科學種田水平。

五、種養(yǎng)結(jié)合,提升規(guī)模經(jīng)營的價植鏈

以農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領者為發(fā)展目標,2018年公司流轉(zhuǎn)了耕地3000畝,建成望洪鎮(zhèn)史莊村、楊和鎮(zhèn)旺全村優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地2個,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務示范園區(qū)。在區(qū)市縣相關部門的指導與支持下,2016年至2018年,公司承建了自治區(qū)玉米籽粒直收農(nóng)機農(nóng)藝融合示范園區(qū)、優(yōu)質(zhì)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)、永寧縣玉米耕地質(zhì)量提升與商品有機肥應用暨“三減”核心示范園區(qū),承擔了自治區(qū)糧食烘干項目和農(nóng)機新技術示范推廣項目。同時,在史莊基地發(fā)展傳統(tǒng)玉米高產(chǎn)種植模式與家禽養(yǎng)殖相融合的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)合模式,即“種植玉米-農(nóng)田養(yǎng)雞-雞糞還田-收獲玉米籽粒、雞”,面積400畝,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞3000余只,同時利用溝渠路等空地養(yǎng)殖黑毛驢、黑山羊。這種立體種養(yǎng)互補的生態(tài)新模式,合理利用了農(nóng)田空間,增加有機肥的投入量,減少化肥及農(nóng)藥的施用量,形成種養(yǎng)一體的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。種養(yǎng)殖基地涉及9個隊512戶,每年勞務用工80-100余人,長期聘用勞務人員20余人,年勞務開支257萬余元,人均勞務收入增加8000元以上。通過項目實施,玉米平均畝產(chǎn)900kg,比常規(guī)種植增產(chǎn)5%,畝產(chǎn)值1584元,畝凈收益894元;每畝投放公雞10只,畝產(chǎn)值1500元,畝投入成本860元,畝凈收益640元。玉米地養(yǎng)雞種養(yǎng)結(jié)合畝產(chǎn)值3084元,畝投入成本1550元,畝凈收益1534元,畝效益較常規(guī)增640元。多項技術應用帶動玉米地養(yǎng)雞種養(yǎng)結(jié)合模式,經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著。

下一步,公司將學習借鑒先進農(nóng)機作業(yè)服務組織的好做法、好經(jīng)驗,不斷規(guī)范服務方式、提升自身服務能力。將逐步加大投資力度、擴大服務規(guī)模、拓展服務領域、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加智能設備,通過三至五年的發(fā)展和資金積累,力爭打造“百臺機服務、千萬元產(chǎn)值、萬畝田基地”現(xiàn)代大型經(jīng)營實體。通過示范帶動效應,輻射帶動農(nóng)機大戶、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶、配套服務產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟類型200余戶,促進戶均增收1.5萬余。

一方面,要擴展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營。單家獨戶的經(jīng)營生產(chǎn)模式,收入低、致富能力弱,抵抗風險能力差,種植農(nóng)作物附加值低。而公司將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合,壯大生產(chǎn)力量,組織農(nóng)戶聯(lián)合進行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,才能銀川什么地方買賣二手農(nóng)機切實加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。另一方面,爭取政府部門的扶持和引導是發(fā)展基礎。在公司的發(fā)展過程中,感到最難得就是資金問題,雖然有了一定的收入,但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠自身解決資金問題難度很大,在近幾年來的發(fā)展過程中銀川什么地方買賣二手農(nóng)機,政府及相關農(nóng)業(yè)部門給予了大力銀川什么地方買賣二手農(nóng)機的支持。

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