農(nóng)機大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機信息：遼寧什么地方賣二手農(nóng)機：「示范農(nóng)機合作社」遼寧省盤錦市大洼區(qū)長財農(nóng)機專業(yè)合作社，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多二手農(nóng)機網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社，請聯(lián)系我們。】

近年來，水稻種植模式已由零散型向集中型轉(zhuǎn)變，水稻專業(yè)合作社如雨后春筍般發(fā)展壯大，競爭壓力也隨之不斷加大。長財農(nóng)機合作社通過打造現(xiàn)代農(nóng)機、創(chuàng)新服務(wù)模式，開展水稻全程“一站式”服務(wù)，堅持水稻全程機械化與綜合農(nóng)事服務(wù)兩條腿走路，走出了一條合作社發(fā)展壯大之路。合作社先后榮獲2016年農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“全國農(nóng)機合作社示范社”、2018年中國農(nóng)機行業(yè)年度“農(nóng)機化杰出服務(wù)獎”等光榮稱號。

大洼區(qū)長財農(nóng)機專業(yè)合作社位于盤錦市大洼區(qū)清水鎮(zhèn)，由理事長李繼財聯(lián)合8戶水稻種植大戶于2009年初創(chuàng)辦，僅擁有水稻作業(yè)機械12臺套，固定資產(chǎn)60多萬元。經(jīng)過10年的發(fā)展，目前，合作社社員由最初的8戶增至70戶，土地經(jīng)營面積達32000畝，水稻生產(chǎn)全程機械化率達到100%，輻射帶動周邊500戶水稻種植戶生產(chǎn)致富，擁有各類大型農(nóng)機110臺套，農(nóng)機總動力達2.3萬千瓦。2018年合作社產(chǎn)值達200萬元。合作社發(fā)起人李繼財榮獲盤錦市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全省種糧售糧大戶、全國農(nóng)機協(xié)會農(nóng)機化杰出服務(wù)獎、農(nóng)業(yè)部示范社理事長等稱號。

一、扎根農(nóng)村，規(guī)模經(jīng)營促發(fā)展

合作社發(fā)起人李繼財是清水鎮(zhèn)小清村人。農(nóng)民出身的他，看到當?shù)貏趧恿娂娡獬龃蚬ぁ⒔?jīng)商，加上當時種田利潤少、效益不好，村里有大片土地撂荒。于是，他把別人不要的地“撿”起來，開始自己的創(chuàng)業(yè)歷程。有了一定的資本積累后，成立了大洼區(qū)長財農(nóng)機合作社。通過連續(xù)投入，擴展規(guī)模，合作社逐步發(fā)展起來。2010年，合作社投資400萬元建設(shè)單體育秧大棚200棟；2013年，投資300萬元建設(shè)連體溫室5000平方米；2014年，投資350萬元建設(shè)日光溫室5000平方米。到2018年底，累計投資1050萬元，建設(shè)高標準工廠化育苗溫室。在不降低經(jīng)濟效益的前提下，合作社自有耕地3200畝，流轉(zhuǎn)耕地7500畝，訂單服務(wù)面積21300畝，成為全區(qū)訂單服務(wù)面積最大的農(nóng)機專業(yè)合作社。

二、拓寬服務(wù)范圍，推進全程機械化

合作社利用農(nóng)機裝備優(yōu)勢資源，組織開展跨區(qū)作業(yè)，帶動周邊村屯標準化作業(yè)、規(guī)?；a(chǎn)，每年為周邊500余戶農(nóng)戶代耕、代育、代插、代防、代收、代儲、代運、代銷等全程機械化作業(yè)“一條龍”服務(wù)，逐步將農(nóng)機作業(yè)服務(wù)由育苗+耕整地+插秧拓展到產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全過程機械化；水稻農(nóng)機裝備由最初的12臺套增至110臺套，2018年全程機械化服務(wù)面積達32000余畝，既解決了農(nóng)民的難題，又給合作社每年帶來近百萬元的收益。

三、創(chuàng)新發(fā)展模式，引領(lǐng)農(nóng)戶致富

2010年合作社創(chuàng)建了“合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，確立了以工廠化育苗和機械化作業(yè)服務(wù)為主業(yè)、以農(nóng)戶需求為導(dǎo)向、以科技為動力、以訂單契約為保障的“一條龍”服務(wù)機制；按照基地規(guī)?；⑵贩N優(yōu)良化、生產(chǎn)標準化、服務(wù)社會化、利益風(fēng)險一體化“五化”要求，基本建立了全產(chǎn)業(yè)鏈緊密型經(jīng)營發(fā)展方式。其主要特點是農(nóng)民入社方式不同，即：在土地入社基礎(chǔ)上，還可用現(xiàn)金、機械入股，并在年底享受盈余分紅。農(nóng)戶還可在合作社土地上當工人掙工資。經(jīng)過多年發(fā)展，合作社帶動近200戶農(nóng)戶走上致富路，100余名農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移。

四、開展農(nóng)事服務(wù)，實現(xiàn)節(jié)本增效

隨著農(nóng)機服務(wù)作業(yè)面的逐步擴大，常有農(nóng)戶提出購買農(nóng)資的需求，最突出的就是農(nóng)藥和化肥。2015年合作社組織召集部分種糧大戶，探討開展綜合農(nóng)事服務(wù)。先由合作社聘請植保專家現(xiàn)場指導(dǎo)及探討水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治方法，最大限度降低農(nóng)藥用量。2016年，針對很多農(nóng)民為追求水稻高產(chǎn)大量施用化肥導(dǎo)致土壤板結(jié)、肥力下降的實際，合作社與云南云天化農(nóng)業(yè)科技股份有限公司聯(lián)手成立了智能化肥微工廠，為農(nóng)戶直接提供自家優(yōu)質(zhì)肥。同時，為農(nóng)戶提供測土配方精準施肥方案。2016-2018年間，合作社累計推廣測土配方施肥面積3萬多畝，每年節(jié)本300萬元。

五、發(fā)展綠色稻米，打造稻蟹產(chǎn)業(yè)鏈

盤錦河蟹享譽全國，消費市場火爆。將稻蟹嫁接共養(yǎng)，必將各取其利。合作社想到做到，以優(yōu)化供給、提質(zhì)增效為目標，全力打造品種、養(yǎng)殖、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，力求做大、做強、做精“稻蟹”產(chǎn)業(yè)。2018年合作社擴大規(guī)模，將周邊連片1500畝水稻進行稻蟹混養(yǎng)，其中，扣蟹養(yǎng)殖面積500畝，成蟹養(yǎng)殖面積1000畝，年底養(yǎng)殖獲利達55萬元。同時，蟹田稻品質(zhì)高于普通水稻，售價比普通水稻增加0.2元/斤。2018年“稻”“蟹”雙豐收為合作社增收近100萬元。同時，合作社2018年與鞍鋼礦業(yè)集團有限公司簽訂1000畝地作業(yè)合同，利用鐵尾礦資源的物理化學(xué)特性與有機肥、糠醛渣、粉煤灰等制成新型土壤改良劑，開展改良鹽堿地和水稻種植試驗，共建無公害、無污染、綠色有機大米生態(tài)基地1000多畝，每年為農(nóng)民增收近300萬元。

六、關(guān)注新技術(shù)，培育新農(nóng)人

合作社與遼寧省鹽堿地研究所、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧省農(nóng)科院等科研院所聯(lián)合，承擔了19個水稻新品種的試驗種植任務(wù)，為雜交水稻新品種的豐產(chǎn)性、適應(yīng)性、生育期等特性評價提供科學(xué)依據(jù)。為省市植保部門提供1000畝水稻二化螟綠色防控示范區(qū)，示范應(yīng)用性信息素誘捕器防控水稻二化螟。帶領(lǐng)水稻種植戶應(yīng)用水田栽培和機械化新技術(shù)，推廣科學(xué)種田。為了傳揚新技術(shù)和培育新農(nóng)人，合作社承辦多種形式現(xiàn)場會，邀請專家指導(dǎo)經(jīng)驗，引進示范先進農(nóng)機，著力把合作社的成熟種田技術(shù)和經(jīng)驗無償傳授給鄉(xiāng)親們，讓500多戶水稻種植戶戶均增收5萬元以上，培養(yǎng)水稻產(chǎn)業(yè)新農(nóng)人200多人，實現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。

七、樹立良好聲譽，鍛造企業(yè)文化

合作社經(jīng)營同樣離不開企業(yè)文化。“內(nèi)誠于心，外信于行”，鑄就了合作社獨特的誠實守信文化，而良好信譽和服務(wù)質(zhì)量，恰恰是合作社農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場越來越大的致勝秘籍。在實施“合作社+基地+農(nóng)戶”的幾年里，受天氣、市場等因素影響，合作社效益并不好。特別是2012年春遭遇罕見大風(fēng)和暴雨，基地200余棟大棚骨架連同塑料布被大風(fēng)卷起,秧苗裸露被暴雨砸壞，直接經(jīng)濟損失300余萬元。即使這樣，合作社沒讓社員承擔一分錢。2014年盤錦市遭遇罕見自然災(zāi)害，大多數(shù)工廠化育秧大戶受災(zāi)，但由于管理到位，長財合作社的水稻秧苗長得特別好，當時每盤秧苗可售12元，很多外地農(nóng)戶來合作社買苗，但合作社首先想到的是保證清水鎮(zhèn)所有農(nóng)戶都插上秧，最后，秧苗全部以每盤7元低價賣給了當?shù)剞r(nóng)戶。不唯利，只為農(nóng)，讓合作社在農(nóng)戶心中有了良好口碑，合作社也由此獲得了農(nóng)戶的信任，為合作社開展土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)應(yīng)用等工作創(chuàng)造了良好條件。

一是打造自有品牌和農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。計劃注冊農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商標，著重品牌建設(shè)，在市內(nèi)各大商業(yè)網(wǎng)點建立直銷店，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，實現(xiàn)資源互補和優(yōu)勢整合，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品找到優(yōu)價出口。把水稻產(chǎn)業(yè)尤其是綠色水稻產(chǎn)業(yè)做精做強。二是增設(shè)農(nóng)事服務(wù)項目。與高校院所對接，聘請專家講授新技術(shù)新知識，把先進技術(shù)裝備集成，為農(nóng)戶提供全程機械化體驗和“一站式”綜合服務(wù)。發(fā)揮規(guī)?；?jīng)營優(yōu)勢，探索節(jié)本增效途徑，為農(nóng)戶和合作社增收開拓空間。延長水稻生產(chǎn)鏈條，向收儲運、產(chǎn)加銷方向適度拓展，從產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利益點。三是規(guī)范化管理規(guī)模化經(jīng)營。抓住土地托管和土地流轉(zhuǎn)機遇，實現(xiàn)水稻田快集中連片，為規(guī)?；s化經(jīng)營創(chuàng)造條件。內(nèi)強管理，外強實力，吸收現(xiàn)代企業(yè)管理制度的合理內(nèi)核，把合作社的激勵機制建立起來，讓每位社員能盡心為合作社出力獻策，打造國內(nèi)先進農(nóng)機示范社。

合作社健康發(fā)展離不開以下要素：一是需要優(yōu)秀帶頭遼寧什么地方賣二手農(nóng)機人引領(lǐng)。“頭雁效應(yīng)”在合作社發(fā)展中凸顯，長財農(nóng)機專業(yè)合作社正是在發(fā)起人李繼財?shù)囊I(lǐng)下，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，引進先進技術(shù)，發(fā)展多種經(jīng)濟，使合作社不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)水稻規(guī)?；?jīng)營面積達32000畝。二是需要科學(xué)管理模式。管理講求“嚴”“細”二字?！皣馈斌w現(xiàn)在依法辦社，依章辦事，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《長財農(nóng)機專業(yè)合作社章程》，成立理事會和監(jiān)事會，嚴格管理制度。 “細”體現(xiàn)在從土地翻耕整平到遼寧什么地方賣二手農(nóng)機育插秧植保再到機收運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，分階段細化服務(wù)內(nèi)容，讓農(nóng)戶有了更多選擇。三是需要先進管理手段。打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)服務(wù)精準服務(wù)平臺，為農(nóng)戶提供測土配方精準施肥服務(wù)，使全區(qū)化肥施用量大幅減少30%以上。