在七臺(tái)河市，一座現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)企業(yè)正在迅猛崛起，這就是黑龍江省勃農(nóng)興達(dá)機(jī)械有限公司。肩負(fù)著董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理重?fù)?dān)的李玉柱，在創(chuàng)業(yè)征途上，歷經(jīng)磨難，嘔心瀝血，以其特有的務(wù)實(shí)精神和無(wú)畏的品格帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者們一步一個(gè)腳印，把黑龍江省勃農(nóng)興達(dá)機(jī)械有限公司建設(shè)成為數(shù)字化、創(chuàng)新型的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

解放思想，大膽創(chuàng)新，打造中國(guó)農(nóng)機(jī)馳名品牌

創(chuàng)新作為企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的重要因素，從管理到具體業(yè)務(wù)運(yùn)行，創(chuàng)新一直貫穿于公司的每一個(gè)部門及每一個(gè)細(xì)節(jié)。

在科技創(chuàng)新方面：他在上任之初，綜合國(guó)際上本領(lǐng)域的前沿與熱點(diǎn)，根據(jù)我國(guó)農(nóng)藝的實(shí)際需要，充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和電控技術(shù)，重點(diǎn)研發(fā)自動(dòng)化、智能化免耕播種機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù)，確定研究方向——自動(dòng)測(cè)量與控制的精密播種機(jī)的相關(guān)技術(shù)、與北斗/GPS系統(tǒng)連接的相關(guān)技術(shù)、與我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)裝備智能裝備總線技術(shù)系統(tǒng)連接的相關(guān)技術(shù)、智能變量播種與變量施肥。開(kāi)發(fā)出智能播種監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過(guò)北斗/GPS定位模塊與衛(wèi)星相連后，全面實(shí)現(xiàn)每臺(tái)機(jī)具的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)農(nóng)機(jī)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)田間作業(yè)管理、運(yùn)輸管理、作業(yè)面積測(cè)量、播種量監(jiān)控等功能。目前正在研發(fā)通過(guò)電控技術(shù)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)控制調(diào)節(jié)播種量系統(tǒng)，改變以往通過(guò)齒輪及鏈條調(diào)整播種量的狀況，初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化播種量調(diào)節(jié)。

在管理創(chuàng)新方面：以“并崗增效”為突破口，提升人力資源管理水平，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效”，堅(jiān)實(shí)邁出公司深化改革第一步，不僅減少了非生產(chǎn)性開(kāi)支，同時(shí)解決了生產(chǎn)性人員不足的問(wèn)題。

在他的不懈努力下，2012年“勃農(nóng)”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)；公司連續(xù)三屆被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，先后被省經(jīng)貿(mào)委確定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，被省發(fā)改委評(píng)定為省級(jí)播種機(jī)工程實(shí)驗(yàn)室，被省科技廳認(rèn)定為省級(jí)工程技術(shù)研究中心。

忘我敬業(yè)，攻堅(jiān)克難，建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)車間

在他的帶領(lǐng)下，勃農(nóng)公司先后投入資金2000萬(wàn)元，購(gòu)買激光切割機(jī)、焊接機(jī)器人及數(shù)控機(jī)床等設(shè)備，進(jìn)一步完善了公司的焊接機(jī)器人系統(tǒng)及數(shù)控加工系統(tǒng)，建立了激光切割系統(tǒng)，同時(shí)建設(shè)了環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)和能源消耗監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了ERP管理系統(tǒng)。數(shù)字化車間的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造的數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理。先進(jìn)加工設(shè)備的投入使用，既滿足了生產(chǎn)需求，又使車間生產(chǎn)人員由原先的439人降至211人，生產(chǎn)效率提高了52%，產(chǎn)品合格率由原先的98%提升到98.24%，整體產(chǎn)品不良率降低12%。人力成本的大幅度下降，使得運(yùn)營(yíng)成本降低25%，能源消耗由原先的1度電創(chuàng)造88元產(chǎn)值提升到1度電創(chuàng)造123.2元產(chǎn)值，能源利用率提高40%。產(chǎn)品研制周期縮短25%。

拒絕平凡，追求卓越，完善“專精特新”產(chǎn)品

為保障公司在免耕播種機(jī)方面具有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，近幾年，他持續(xù)打造“專精特新”免耕播種機(jī)系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以“?！贝蛟飚a(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)、以“精”保障產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)、以“特”提高“勃農(nóng)”馳名商標(biāo)影響力、以“新”引領(lǐng)免耕播種機(jī)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向。2020年，公司被省工業(yè)和信息化委員會(huì)認(rèn)定為黑龍江省第一批“專精特新”企業(yè)。

2022年對(duì)勃農(nóng)公司和李玉柱來(lái)說(shuō)，既充滿壓力，又極富挑戰(zhàn)。他和“勃農(nóng)人”一起以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，再創(chuàng)勃農(nóng)新輝煌。