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本文導讀目錄：

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怎么寫關于黃河的一些方面的論文？

可以從不同方面著手，包括黃河的地理位置自然條件，歷史發(fā)展，當下的問題額等

關于農(nóng)機方面的論文(關于農(nóng)機方面的論文評職稱)4 ♂

關于清明上河園旅游六要素方面的論文？

清明上河園作為中國最大的仿宋文化主題公園，坐落于河南省開封市，于1998年10月份建成開業(yè)。是國家旅游景區(qū)和國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。清明上河園的六要素就是吃住行游購娛，滿足游客好吃的需求。提高景區(qū)美譽度的重要環(huán)節(jié)啊。但清明上河園小吃街商鋪規(guī)模普遍較小。

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需要一篇關于智能樓宇管理方面的論文？

論我國智能樓宇物業(yè)管理 　　摘要：社會經(jīng)濟水平的不斷提高促使家庭生活自動化、居住環(huán)境舒適化、安全化，由此也喚起了人們對住宅智能化的要求。美國、日本、歐盟等國家的科學研究機構已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設中，使人們對居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應運而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的大趨勢。本文主要從智能樓宇的發(fā)展現(xiàn)狀、技術支持、主體即物業(yè)管理公司、管理工作、改善措施以及今后的發(fā)展趨勢等方面簡單的闡述了現(xiàn)代智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理。 　　關鍵字：我國智能樓宇物業(yè)管理基本功能發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化方式前景展望 　　前言 　　隨著樓宇智能化的發(fā)展、社會經(jīng)濟水平的不斷提高促使家庭生活自動化、居住環(huán)境舒適化、安全化，這喚起了人們對住宅智能化的要求。美國、日本、歐盟等國家的科學研究機構已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設中，使人們對居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應運而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的大趨勢。所謂智能住宅小區(qū)是以住宅為平臺，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡通信、設備自動化、信息服務、集系統(tǒng)、結構、服務、管理為一體為住戶營造一個安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的居住和生活環(huán)境。智能住宅小區(qū)是現(xiàn)代建筑技術與現(xiàn)代通信技術以及現(xiàn)代計算機技術相結合的產(chǎn)物，其核心技術是小區(qū)的智能化系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)也稱小區(qū)的綜合信息管理系統(tǒng)，是由小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)和小區(qū)綜合信息服務系統(tǒng)來支持實現(xiàn)的。它能夠?qū)崿F(xiàn)具有集成性、交互性、動態(tài)性的智能化物業(yè)管理模式，為住宅小區(qū)的業(yè)主和使用人提供高效率同時完善而多樣化的服務。 　　一智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體 　　智能住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體即物業(yè)管理公司，它以從事智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理為主要經(jīng)營管理業(yè)務，實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，是具有法人資格的經(jīng)濟組織。物業(yè)管理公司具有管理水平起點高、專業(yè)技術性強、符合市場經(jīng)濟運轉、管理體制科學、規(guī)范的特點。以管理智能住宅小區(qū)物業(yè)為經(jīng)營服務的管理公司，它必須具有一支管理素質(zhì)優(yōu)秀的管理人員和技能水平突出的專業(yè)技術人員所組成的管理隊伍。能夠擔負起對智能住宅小區(qū)物業(yè)進行維護、保養(yǎng)、管理、提升等全面的服務，使基本目標明確，服務質(zhì)量優(yōu)良。 　　二智能化物業(yè)管理的基本功能 　　智能化物業(yè)管理的目標是向人們提供：“方便快捷的信息通信、安全舒適的居住環(huán)境、高效便利的物業(yè)管理”。盡管不同地區(qū)、不同檔次的智能化物業(yè)管理的要求會有些區(qū)別，但是由于它是一種商品，就有共性，有一種市場標準。根據(jù)智能小區(qū)的智能化系統(tǒng)功能設置，一般智能化物業(yè)管理公司應該根據(jù)市場定位的不同（是中檔還是高檔？），選擇配備“安防監(jiān)控”、“門禁管理”、“緊急求助”、“家庭安防預警”、“三表出戶”、“現(xiàn)代通信”、“有線電視”、“設備監(jiān)控”、“小區(qū)一卡通”、“計算機物業(yè)管理”等智能化子系統(tǒng)，以及小區(qū)“電子大屏幕”、“背景音樂”、“電子商務”、“信息服務”、“VOD點播”等。個人認為安防和通訊網(wǎng)絡是智能化物業(yè)管理公司首先要考慮的問題。 　　三智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的技術支持 　　信息時代的住宅小區(qū)由于設置了智能化系統(tǒng)，使得人們足不出戶就可以進行網(wǎng)上選物購物，網(wǎng)上醫(yī)療咨詢，參觀瀏覽虛擬博物館、圖書館和世界各國的名勝景點，網(wǎng)上點播視頻節(jié)目，網(wǎng)上證券交易……另外，當家庭中發(fā)生警情（包括盜情警報、災情警報、突發(fā)事件等）時，家庭成員與小區(qū)管理中心可以在接到報警信息以后，隨時查詢和確認家中的安全狀況并及時實施最有效的防范措施。這些給人們提供了舒適、安全的環(huán)境和良好的信息交流服務空間的智能化系統(tǒng)，是以小區(qū)控制中心為中樞的，由家庭報警系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、緊急電話求助系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)和樓宇對講系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)等構成，形成一個有線與無線結合、固定目標（房間）與移動目標（汽車、人員）結合、多功能、全方位、智能化、系統(tǒng)性的神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)，向小區(qū)各住戶提供全方位優(yōu)質(zhì)可靠的安全服務。同時，在小區(qū)內(nèi)建立高速寬帶、安全、可靠的內(nèi)部網(wǎng)絡，提供Internet信息和資源共享，完成小區(qū)內(nèi)部信息發(fā)布服務、物業(yè)管理，設備集中監(jiān)控，實現(xiàn)住宅小區(qū)的智能化管理。 　　四我國智能物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀 　?。ㄒ唬?、綜合管理體制不順、執(zhí)法能力較差 　　智能樓宇物業(yè)管理的管理對象雖然是房地產(chǎn)產(chǎn)品，但它服務的對象是人，造成很多社會問題交織在一起，極其復雜。這些社會關系中最重要的是與政府部門之間的關系。在物業(yè)管理實踐中，很多物業(yè)公司與業(yè)主發(fā)生糾紛的問題是有法可依的，但無人執(zhí)法。 　　（二）、政府對智能化物業(yè)管理在城市管理中的重要性認識不足，正面宣傳引導不夠 　　現(xiàn)階段各地政府還沒有把智能物業(yè)管理當作城市管理的一個重要環(huán)節(jié)，只是或多或少地將其視為一種實現(xiàn)住宅商品化的輔助手段。忽視了城市居住區(qū)管理是一個城市管理的重要組成部分。這種體制下使社區(qū)的物業(yè)管理不能融入城市管理的范疇，一定程度上阻礙了城市管理前進的步伐。 　?。ㄈ?、現(xiàn)階段公眾意識普遍較低，智能物業(yè)實踐坎坷曲折 　　由于中國特殊的國情，決定了一部分人物質(zhì)文明先富有，精神文明匱乏。這部分人公眾意識較差，以個人的喜惡作為對物業(yè)管理規(guī)定的取舍標準。這些人動輒以媒體暴光，車輛檔道等行為對物業(yè)企業(yè)進行威脅，而通常物業(yè)公司都是盡量息事寧人，不愿擴大事態(tài)，最終以損失企業(yè)利益平息事態(tài)?，F(xiàn)階段的物業(yè)實踐中由于人們錯誤的定位物業(yè)企業(yè)與業(yè)主的關系，使這種情況越來越普遍，為物業(yè)管理無形中增加了難度。 　?。ㄋ模┪飿I(yè)服務和市場價格嚴重背離，物業(yè)企業(yè)生存艱難 　　智能小區(qū)比普通小區(qū)在各方面都有所提高和改善，在收費等方面也要比普通非智能小區(qū)昂貴。但在物業(yè)收費定價方面，政府主要考慮的是社會穩(wěn)定和現(xiàn)階段人民群眾的經(jīng)濟承受能力，核定的收費價格往往低于物業(yè)企業(yè)市場運做的成本，造成大部分物業(yè)企業(yè)長期入不敷出，甚至虧損嚴重。 　　五如何優(yōu)化智能物業(yè)管理 　　住宅小區(qū)的智能化建設是大勢所趨，有著廣闊的發(fā)展前景。智能小區(qū)中智能技術所帶來的服務理念及模式是在其運營過程中體現(xiàn)出來的，最終是通過物業(yè)管理實現(xiàn)的。因而物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響到智能小區(qū)的智能化效果，優(yōu)化物業(yè)管理至關重要。 　　1、優(yōu)化物業(yè)管理的前提是開發(fā)商改變觀念 　　開發(fā)商應該意識到，智能小區(qū)的物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)模式下的物業(yè)管理，是以知識管理為主導的先進管理體系，這種體系的有效運作在滿足開發(fā)商個體利益的同時實現(xiàn)了為住戶提供安全、高效、舒適及優(yōu)化環(huán)境的目標。開發(fā)商所銷售的不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的住宅，而包含了許多服務。在此前提下，物業(yè)管理公司就應該在項目策劃階段就介入并與開發(fā)商共同完成智能化系統(tǒng)的定位；在設計階段提出合理建議；在實施過程中派專業(yè)人員進行現(xiàn)場跟進及有效監(jiān)控，最終確保建成后的智能化系統(tǒng)有效運作。 　　2、要優(yōu)化物業(yè)管理就必須使物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、社會化、市場化方向發(fā)展 　　目前，有3個主要因素制約著物業(yè)管理在智能小區(qū)的正常開展。一方面，當前國內(nèi)的物業(yè)管理尚未進入社會化、集約化的經(jīng)營方式，大多數(shù)為一家物業(yè)管理公司管理一個樓盤，物管公司不成規(guī)模，其管理與技術的層次與能力必然低下。就大多數(shù)物管公司狀態(tài)而言，尚難勝任智能小區(qū)的管理工作。另一方面，物管缺乏專業(yè)人才，管理人員技術水平低。物管所需配置的計算機及自控方面的專業(yè)人員工資水平較高，是一般規(guī)模物管公司難以承受的。此外，智能系統(tǒng)的復雜性、精密性、高技術含量及更新快等特點，使其運行、維護、保養(yǎng)費用較高，而因經(jīng)濟等因素制約目前國內(nèi)大多數(shù)地區(qū)智能小區(qū)物管費收入不可能與物管公司成本支出相抵。這幾方面原因致使許多智能小區(qū)中智能系統(tǒng)維護不及時，設備故障率高，一些智能小區(qū)將智能化系統(tǒng)棄之不用。 　　因此，要優(yōu)化物業(yè)管理，就必須讓物業(yè)管理公司走向市場，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。中小型物管公司可通過兼并、聯(lián)營等途徑形成集約化經(jīng)營模式，克服“小而全”的弊端，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。通過資源的優(yōu)化配置，特別是專業(yè)技術人員的合理配置，根據(jù)物業(yè)所需靈活地進行內(nèi)部人員調(diào)配，來達到降低成本提高效率的目標。 　　3、要優(yōu)化物業(yè)管理就應該建立、健全各項規(guī)章制度 　　完備、嚴密、科學、合理的規(guī)章制度是搞好智能小區(qū)物業(yè)管理工作的“軟件”。物管公司必須依據(jù)各種智能設備及通訊系統(tǒng)的特性制定相應的維護、保養(yǎng)制度并進行定期檢修。建立、健全資料、檔案管理制度，及時對自動經(jīng)管理系統(tǒng)設備運行的統(tǒng)計資料進行總結、整理，并提出防范措施，防患于未然。此外，物管公司還應建立各項工作的標準流程，制定崗位責任制、應急措施等等。只有完整、科學合理的規(guī)章制度作為保障，才能使物管工作正常、有序地開展下去。 　　六未來智能物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的展望 　?。ㄒ唬﹪窠?jīng)濟的持續(xù)增長，將為智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間 　　經(jīng)濟發(fā)達國家的經(jīng)驗表明：當人均GDP超過800美元之后，人們對住房面積的需求將持續(xù)增加，居住質(zhì)量將快速提高。住宅小區(qū)的智能化建設是大勢所趨，有著廣闊的發(fā)展前景，這也為未來智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。 　　（二）、豐富的勞動力資源為行業(yè)的發(fā)展提供了可靠的人力資源保證 　　智能建筑的物業(yè)管理在運作過程中涉及的知識面很寬，它涉及行政管理學、心理學、公共關系學、經(jīng)濟學、系統(tǒng)工程學、法學等，還涉及到城市規(guī)劃學、建筑學、土木工程學等多方面，因此，合理、正確選拔合適人才對智能小區(qū)物業(yè)管理很重要。所以說現(xiàn)階段勞動力資源也是智能物業(yè)得以加速發(fā)展的可靠保證。 　?。ㄈ⑽飿I(yè)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境越來越成熟 　　美國、日本、歐盟等國家的科學研究機構已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設中，使人們對居家的概念發(fā)生了根本性的變化，居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應運而生，并成為未來房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的大趨勢。 　　（四）專項維修資金制度的建立，為業(yè)主和物管企業(yè)解決了后顧之憂 　　有了完善的住房專項維修資金制度做保障，業(yè)主從此不再擔心因為資金問題，住房得不到有效的修繕，物業(yè)企業(yè)也不用因為接管舊小區(qū)為籌集修繕資金而發(fā)愁。 　　綜上所述，成績和問題并存，希望和矛盾同在，前途是光明的，道路是曲折的，為了我國智能物業(yè)發(fā)展的美好明天，讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來。 　　結束語 　　從當今世界智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展中，我們不難發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理的發(fā)展也是與本國的政治、經(jīng)濟、文化、科技及生活習慣相關的。與世界發(fā)達國家相比，我國的物業(yè)管理水平還有很大的差距。但是，相信隨著我國經(jīng)濟的不斷提高，智能化住宅小區(qū)的不斷發(fā)展，智能樓宇物業(yè)管理必將有美好前景。 　　參考文獻 　　1建筑智能化系統(tǒng)概論孫景芝主編2005年6月出版 　　2智能小區(qū)九大系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[M】黎連業(yè)編2001年科學出版社 　　3綠色住宅概論王立紅編2003年出版 　　4社區(qū)物業(yè)管理[M】卓思廉編2007年北京郵電大學出版社 　　5物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略管理韓朝陳凱編2008年清華大學出版社

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關于教育論文開頭？

開頭：每個人都應該有他的享受教育的權利，因為這個教育才能讓他充分的發(fā)揮著自己的才能，教育不是一篇文摘，不接受平淡，只收藏精彩，它不是一個完整的過程，但是是一個連載，無論成功還是失敗，都不會在你的背后留下空白，教育不是一場彩排，教育必須讓自己全身心的投入，只有這樣，才能讓自己收獲到知識的海洋！