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本文導讀目錄：

1、砂仁種子價格及種植方法，砂仁有哪些種類

2、砂土的物理狀態(tài)描述有哪三類指標，各自的優(yōu)缺點？？1

砂仁種子價格及種植方法，砂仁有哪些種類 ♂

砂仁種子價格及種植方法，砂仁有哪些種類

砂仁種子價格大約在60～80元左右一斤，因種子的質量、品種、產地、市場等不同價格差異較大。砂仁應選擇肥沃、疏松保水、保肥力強的砂壤土或輕黏壤土種植，種植林地可以是山區(qū)也可以是平原，每年2～10月施肥3～4次，注意澆水，保持土壤濕潤。遇上病蟲要及時防治。砂仁分別有綠殼砂，紅殼砂，陽春砂三種。

一、砂仁種子價格

1、砂仁種子的價格大約在60～80元左右一斤，但因種子的質量、品種、產地、市場等不同價格差異較大。

2、砂仁喜熱帶南亞熱帶季雨林溫暖濕潤氣候，不耐寒，能耐暫短低溫，-3℃受凍死亡。

3、怕干旱，忌水澇，喜漫射光，以上層深厚、疏松、保水保肥力強的壤土和砂壤上栽培為宜。

二、砂仁的種植方法

1、土壤選擇：砂仁應選擇肥沃、疏松保水、保肥力強的砂壤土或輕黏壤土為好，濕度大有水源的闊葉常綠林地和排灌方便的山坡、山谷、平地，均可種植，砂土和重黏土不適合選用。

2、林地整理

（1）山區(qū)

山區(qū)種植前進行開荒，除凈雜草和砍除過多蔭蔽樹，而蔭蔽樹不夠的地方應注意補種，開挖環(huán)山排灌水溝以防旱排澇，同時附近多種果樹以擴大蜜源，引誘更多的昆蟲傳粉。

（2）平原

平原種植應開溝作畦，畦面造成龜背形以防積水，還要注意營造蔭蔽樹，先種芭蕉、山毛豆等生長快的作物作臨時蔭蔽，后種高大白飯樹、楹樹及果樹作永久蔭蔽樹。

3、田間管理

（1）未達開花結果年限之前要有較大蔭蔽度，以70～80%為宜，每年除草5～8次，雨季每月1次，除施磷鉀肥外要適當增施氮肥，每年2～10月施肥3～4次，注意澆水，保持土壤濕潤。

（2）進入開花結果年限后在花芽分化期需要較多的陽光，平均保持50～60%蔭蔽度較適宜，但是在保水力差的砂質土壤或缺乏水源應保持70%左右的蔭蔽度，同時每年主要除草兩次。

4、病蟲防治

（1）莖枯病

莖枯病在7～8月雨季發(fā)生，幼苗受害后，莖稈干枯，倒伏死亡，防治時可用1：1：1404160倍波爾多液噴灑。

（2）葉斑病

葉斑病在苗期或大田均有發(fā)生，防治時可清除病株，用1：1：120倍波爾多液或代森銨水溶液1000倍液噴灑。

（3）果腐病

果腐病防治時要注意通風透光，排出積水，幼果期用1%甲醛液噴灑每畝50千克，收果后撒施1：243的石灰草木灰15～20千克。

（4）鉆心蟲

鉆心蟲為害幼苗，防治時要加強水肥管理，成蟲產卵盛期可用40%樂果乳劑1000倍液或90%敵百蟲原粉800倍液噴灑。

三、砂仁有哪些種類

1、綠殼砂

綠殼砂高1～2米，4～5月開花，蒴果球形或橢圓，略呈三棱狀，外表綠色，具刺狀突起，種子多數，8～9月成熟。

2、紅殼砂

紅殼砂與綠殼砂不同的是葉片較大，葉背具絨毛，果實較小，圓形、外表紅色，結果率較高，但質量差，栽培不多。

3、陽春砂

春砂與綠殼砂不同點是蒴果外表紫褐色，地下莖比綠殼砂紅色更為顯著，質量好，為市場主要經營流通品種。

砂土的物理狀態(tài)描述有哪三類指標，各自的優(yōu)缺點？？1 ♂

砂土的物理狀態(tài)描述有哪三類指標，各自的優(yōu)缺點？？

施工現場安全管理資料的整理
在現代化建筑施工中，安全生產、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產、文明施工的水平，以期獲得最好的經濟效益，其中施工現場的內業(yè)資料管理是重要內容之一。內業(yè)資料是直接指導施工現場管理的重要依據，也是施工現場全面管理的具體體現。
　　單位工程的安全技術管理工作程序是根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
　　為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內容。
　　《標準》JGJ59－99自1999年5月1日起實行，經過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現場的安全技術資料基本上已符合規(guī)范要求?，F就我集團公司的經驗，對施工現場安全管理資料的整理逐一說明。
　　1、安全生產責任制
　　（1）.公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產責任制體系，責任制的內容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
　　我集團公司由于內部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產崗位責任制。
　　施工現場安全生產責任制主要有項目經理部責任制、項目經理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據本項目的工程特點，制定各工種的安全生產責任制。各級各部門應根據各自責任制的要求，認真做好每項工作。
　?。?）.項目部要與分公司簽訂經濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經濟承包合同，在合同中應明確在承包期內要實現的安全生產指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內容要全面、具體、目標要明確。
　?。?）.項目部應根據本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規(guī)程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，在公司內部發(fā)行使用，下屬各項目部根據這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規(guī)程。
　?。?）.制定各級管理人員安全生產責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
　　2、目標管理
　　在工程項目開工時，項目部根據公司確定的本年度安全生產、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。
　　我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經濟損失為0；項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。