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車間安全生產(chǎn)知識(shí)2

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、車間安全生產(chǎn)知識(shí)2

2、車間安全生產(chǎn)管理有哪些?1

3、車間的安全知識(shí)有哪些???1

4、車間維修工具和基本操作規(guī)程1

車間安全生產(chǎn)知識(shí)2

安全生產(chǎn)的常識(shí)基本有哪些?

1.(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

(三)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

(四)完善安全生產(chǎn)條件。

2. (一)工作場(chǎng)所方面符合安全生產(chǎn)要求;

(二)生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求;

(三)特殊的作業(yè)場(chǎng)所符合安全生產(chǎn)要求。

3. 職業(yè)性有害因素種類繁多,隨科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝技

術(shù)的更新而改變。根據(jù)其性質(zhì),大體上分為四類:

1.物理性有害因素,包括異常氣象條件、噪聲、振動(dòng)、非電離輻射、電離輻射。
2.化學(xué)性有害因素,包括毒物和粉塵。
3.生物性有害因素,包括生物源性應(yīng)變?cè)?、?xì)菌、病毒等。
4.不良生理心理性因素,包括人體工程問題、工作過度緊張、職業(yè)性心理緊張等。

4. 1)查領(lǐng)導(dǎo),看對(duì)消防安全工作的重視程度;(2)查思想,看消防安

全工作的行動(dòng);(3)查組織,看消防活動(dòng)情況和發(fā)揮的作用;(4)查制度,看

消防安全制度是否落到實(shí)處;(5)查火源,看用火、用電是否符合要求;(6)

查物資,看儲(chǔ)存的數(shù)量、環(huán)境是否恰當(dāng);(7)查建筑,看設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要

求;(8)查隱患,看是否進(jìn)行了整改或已采取有效安全措施;(9)查消防設(shè)

施,看設(shè)備是否齊全,裝備是否完好;(10)查火災(zāi)事故,看是否作出了處理或

處理是否妥當(dāng)。

5.(1)對(duì)危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)

管理人員提出了法定要求;(2)從業(yè)人員超過300人的企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管

理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;(3)從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配

備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格

的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

希望有幫助??!

車間安全生產(chǎn)管理有哪些?1

車間安全生產(chǎn)管理有哪些?

1、認(rèn)真利用好班前班后會(huì)時(shí)間,班前班后會(huì)上,要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),要求工人認(rèn)真做好安全防范保護(hù)措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險(xiǎn)因素,讓每個(gè)人的心中對(duì)自己的崗位都有數(shù)。
  
  2、新員工進(jìn)行廠級(jí)教育后,到車間要認(rèn)真做“兩級(jí)教育”(車間級(jí)、班組級(jí)),讓新員工一開始就有安全生產(chǎn)觀念,提高警惕性。
  
  3、在車間認(rèn)真做好安全宣傳教育,通過派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習(xí)這些資料和辦黑板報(bào)等形式來對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。
  
  4、車間應(yīng)認(rèn)真做好安全日記,記下當(dāng)天車間安全隱患、應(yīng)該注意的事項(xiàng)、工人對(duì)待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜,并及時(shí)的改進(jìn)和教育,以防止同樣的錯(cuò)誤發(fā)生。
  
  5、監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對(duì)于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰甚至辭退。
  
  6、監(jiān)督和教育工人認(rèn)真佩帶和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。公司給每個(gè)車間都配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,但是在工作中,許多工人因?yàn)閹е鴦诒S闷饭ぷ飨勇闊┖筒环奖?,影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對(duì)的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一?!?
  
  進(jìn)行車間安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)教育
  
  1、據(jù)車間的具體情況,對(duì)一些重點(diǎn)工序和存在著較危險(xiǎn)因素的重點(diǎn)工序進(jìn)行針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)的教育和監(jiān)督。
  
  2、進(jìn)行基本技能培訓(xùn),讓工人對(duì)本工序的工作達(dá)到最熟練的程度。要確保時(shí)刻都安全生產(chǎn),單是有安全知識(shí)是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動(dòng)作。在工作的過程中,把握好一種“度”,充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。
  
  3、小問題,大注意。對(duì)車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險(xiǎn)因素,例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線,看似是小問題,但是會(huì)給許多工人帶來不經(jīng)意的傷害,給車間帶來潛在的危險(xiǎn)。車間應(yīng)引起注意,及時(shí)給工人現(xiàn)場(chǎng)教育,徹底的排除車間的安全隱患,防患于未然。
  
  4、做好車間現(xiàn)場(chǎng)安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)慌忙,導(dǎo)致更多的損失。加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)懲分明,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制訂并逐漸完善車間的安全考核制度,對(duì)于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴(yán)厲的處罰,對(duì)于屢次出現(xiàn)安全事故的工人,應(yīng)開除處理或換換工作環(huán)境察看。堅(jiān)持層層考核原則,公司對(duì)車間主任考核,車間主任對(duì)班組長(zhǎng)考核,班組長(zhǎng)對(duì)員工考核??己诉_(dá)標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì),否則應(yīng)扣罰。這樣,制度明確職責(zé),安全與利益掛鉤,使每個(gè)人都能高度重視安全,提高警惕。
  
  車間安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全
  
  健康的設(shè)備,是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,車間要根據(jù)本車間的設(shè)備情況,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)立即找設(shè)備部人員來進(jìn)行檢修,保證設(shè)備工作時(shí)處于良好的狀態(tài)。第二,車間必須天天要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的耗損,降低設(shè)備的維修頻率,提高設(shè)備的壽命。第三,認(rèn)真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作,保證設(shè)備和操作者的安全。
  
  車間安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,是每個(gè)人共同的責(zé)任。作為車間的管理者,必須把車間安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)工作來抓,絲毫不能松懈和麻痹,車間的安全要保持警鐘長(zhǎng)鳴的狀態(tài)。只要每個(gè)人思想上重視安全生產(chǎn),規(guī)范自己平時(shí)工作的行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共同營(yíng)造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍,車間的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)逐漸得到改善。 你也可以看看這個(gè)網(wǎng)站 希望會(huì)對(duì)你有幫注!

車間的安全知識(shí)有哪些???1

車間的安全知識(shí)有哪些???

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有否“三違”現(xiàn)象?!叭`”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
員工現(xiàn)場(chǎng)操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點(diǎn)配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機(jī)床工重點(diǎn)配備和使用防護(hù)皮鞋、防護(hù)眼鏡等。
2、車間、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是否整潔,物資堆放是否有序。如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫(kù)存放(通風(fēng)較好的寬敞場(chǎng)所,可相距5米以外堆放)。
3、危險(xiǎn)物品管理是否規(guī)范。劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險(xiǎn)化學(xué)品是否專庫(kù)存放,危險(xiǎn)化學(xué)品是否有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施是否安裝安全裝置和安全警示標(biāo)志。
5、使用動(dòng)火是否經(jīng)過審批及采取有效的防護(hù)措施。




擴(kuò)展資料:
車間管理的基本原則:
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和民主管理相結(jié)合的原則?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是建立在高度技術(shù)基礎(chǔ)上的社會(huì)化大生產(chǎn),生產(chǎn)力水平越高,生產(chǎn)的社會(huì)化程度越高,就越需要嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2、思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的原則。職工在思想政治方面的問題,總是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的,是在管理過程中產(chǎn)生的,或是從生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中反映出來的。
所以車間的思想政治工作必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作來做,才能服務(wù)于生產(chǎn),才能確保經(jīng)濟(jì)工作的社會(huì)主義方向,才能使車間生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行,并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
參考資料來源:百度百科-三違行為
參考資料來源:百度百科-車間管理

車間維修工具和基本操作規(guī)程1

車間維修工具和基本操作規(guī)程

應(yīng)在明顯位置標(biāo)示安全操作規(guī)程,內(nèi)容包括:設(shè)備的使用范圍和操作要點(diǎn)、設(shè)備的...管理 現(xiàn)場(chǎng) 售后 車間管理 4s店管理 4S店 汽車4S店 維修車間 現(xiàn)場(chǎng)管理 4S

標(biāo)簽:車間   安全生產(chǎn)   安全

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