怎樣做好崗位機(jī)械維修的安全生產(chǎn)工作1
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本文導(dǎo)讀目錄:
1、怎樣做好崗位機(jī)械維修的安全生產(chǎn)工作1
2、怎樣做好崗位機(jī)械維修的安全生產(chǎn)工作2
4、怎樣做好水稻移栽?插秧期水稻移栽管理技巧,要注意做好三帶工作
怎樣做好崗位機(jī)械維修的安全生產(chǎn)工作1 ♂
怎樣做好崗位機(jī)械維修的安全生產(chǎn)工作
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”
的思想,積極參加安全競賽和安全活動(dòng),嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
三、修理機(jī)械要選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時(shí),必須用支架墊穩(wěn)。準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查,不準(zhǔn)在車輛前方站立。
四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時(shí),應(yīng)先嚴(yán)格清洗,經(jīng)檢查合格,打開空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好,外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。。
五、工作時(shí)注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查,是否損壞,大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。
六、檢修中機(jī)械應(yīng)有“正在維修,禁止開動(dòng)”的警示標(biāo)志,非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。
七、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。
八、修理電氣設(shè)備,要先切斷電源,并鎖好開關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示,并派專人監(jiān)護(hù),方可修理。
九、多人操作的工作臺(tái),中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng),對面防線操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開。
十、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
怎樣做好崗位機(jī)械維修的安全生產(chǎn)工作2 ♂
三夏指的是什么
三夏指的是夏收、夏種和夏管,也指夏季的第三個(gè)月,即農(nóng)歷六月。三夏是江南農(nóng)民根據(jù)時(shí)令和收、種、管三項(xiàng)農(nóng)事所定的名稱,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,搞好夏管、夏收、夏種工作,不僅直接影響到當(dāng)年夏季糧油收成,而且關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)豐收、結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收等。
“三夏”是一年中第一個(gè)大忙,從每年5月下旬開始,至6月中旬結(jié)束。上年秋季播下的麥子油菜成熟,需要搶時(shí)間收割,顆粒歸倉;一年中種植面積最多、最重要的農(nóng)作物水稻,需要不誤農(nóng)時(shí)栽種;種下的水稻需要一種就管,追施返青肥、發(fā)棵肥,確保長成豐產(chǎn)架子。
三夏、三搶的意思是要?jiǎng)訂T所有的人參加三夏、三搶工作。以往,郊區(qū)農(nóng)田主要種植糧油作物,這個(gè)大忙顯得特別重要。如今,由于麥子油菜種植量大幅度減少,“三夏”大忙的概念已完全淡化。
三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)要點(diǎn):農(nóng)作物收獲機(jī)械化技術(shù)、機(jī)械化秸稈還田技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)、機(jī)械化深松技術(shù)、玉米精量播種機(jī)械化技術(shù)、水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)、化肥深施機(jī)械化技術(shù)、植保機(jī)械化技術(shù)。
怎樣做好應(yīng)急救援這份工作1 ♂
怎樣做好應(yīng)急救援這份工作
在十分珍愛應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)上。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,二是加強(qiáng)救援能力建設(shè),三是加強(qiáng)應(yīng)急值守。最近的小作品發(fā)給你供參考。第一、消除三個(gè)誤區(qū),強(qiáng)化應(yīng)急理念
加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是各級政府堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。當(dāng)前,安監(jiān)系統(tǒng)抓應(yīng)急管理工作首先要徹底消除三個(gè)認(rèn)識誤區(qū):一是認(rèn)為應(yīng)急管理是做“馬后炮”的工作,可有可無,因此領(lǐng)導(dǎo)不重視、不安排,經(jīng)辦人員搞應(yīng)付、不落實(shí)的現(xiàn)象在一定范圍上依然存在,特別是在企業(yè)應(yīng)急管理層面十分明顯。二是認(rèn)為應(yīng)急管理“無事悠然遇事茫然”,對應(yīng)急管理工作缺乏未雨綢繆的憂患意識和有備無患的防范意識,對預(yù)案不及時(shí)修訂完善,也不去思考制訂的預(yù)案是否具有針對性、可操作性和實(shí)效性,因而面對突發(fā)而至的事件時(shí)茫然無計(jì),不知所措,不能有效控制局面,甚至發(fā)生次生、衍生事件,導(dǎo)致事件的損失和影響擴(kuò)大。三是認(rèn)為抓應(yīng)急管理是勞而無功的事情,賭博心理、僥幸心理和麻痹心理仍然存在,工作得過且過。
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,安監(jiān)部門是牽頭抓總部門。如果安監(jiān)部門對應(yīng)急管理工作不重視,管理無力度,那么企業(yè)應(yīng)急救援就更會(huì)是一盤散沙,一旦發(fā)生事故,貽誤救援、活人變死人的概率就不是小概率事件了。對此,我們必須深刻理解安全發(fā)展理念的豐富內(nèi)涵,充分認(rèn)識到抓應(yīng)急管理,是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分,是日常監(jiān)管的延伸,是保證應(yīng)急救援高效的前提,是確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的最后一道防線;我們必須時(shí)刻牢記應(yīng)急管理不怕“勞而無功”、不怕“十應(yīng)九不急”、不怕“養(yǎng)兵千日用兵無時(shí)”三句話。真正把應(yīng)急管理拿在手上,記在心上。
第二、抓住三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理突破
預(yù)案管理、應(yīng)急救援能力建設(shè)和應(yīng)急值守工作是當(dāng)前安安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的三個(gè)最薄弱和最急需加強(qiáng)的工作。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理
預(yù)案管理包括預(yù)案編制及修訂、預(yù)案評審、預(yù)案備案。無論是政府編制應(yīng)急預(yù)案還是企業(yè)編制預(yù)案體系,都要注重針對性和科操作性,科學(xué)性。企業(yè)預(yù)案要在行業(yè)專項(xiàng)預(yù)案指導(dǎo)下,以單體事故災(zāi)難為重點(diǎn),從總公司到基層單位,建立完善的預(yù)案體系。預(yù)案評審是確保預(yù)案可行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要對預(yù)案的合法性、完整性、針對性、實(shí)用性、操作性、科學(xué)性、銜接性等七個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。安監(jiān)部門在抓預(yù)案評審工作中,一是要督促企業(yè)預(yù)案編制完成后,組織預(yù)案評審專家進(jìn)行要素(內(nèi)容)審查。二是安監(jiān)部門在備案時(shí)進(jìn)行形式審查。預(yù)案備案,按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(總局令17號)的規(guī)定,地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案,抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。中央、省在巴企業(yè),市屬重點(diǎn)企業(yè),安監(jiān)部門辦理安全生產(chǎn)許可證企業(yè)及市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)市安監(jiān)局備案。
(二)加強(qiáng)救援能力建設(shè)
一是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。市礦山救護(hù)隊(duì)要加強(qiáng)日常訓(xùn)練與管理,有計(jì)劃的深入企業(yè)開展隱患排查治理,要切實(shí)保障救援設(shè)施設(shè)備完好有效,提高救援實(shí)戰(zhàn)能力。要督促企業(yè)落實(shí)專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是切實(shí)抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。做到領(lǐng)導(dǎo)干部掌握應(yīng)急救援的流程、資源的分布、重大危險(xiǎn)源的處置,具備過硬的組織指揮能力;專業(yè)干部掌握應(yīng)急救援的程序和要領(lǐng),具備良好的專業(yè)救災(zāi)技術(shù)方案制定和現(xiàn)場處置能力;一般員工要掌握識別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和崗位應(yīng)急救援知識,具備熟練的自救和互救技能。三是切實(shí)抓好企業(yè)應(yīng)急演練工作。高危行業(yè)企業(yè)每年必須組織一次以上應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,其他行業(yè)企業(yè)要針對本單位預(yù)案進(jìn)行模擬演練。四是搞好應(yīng)急救援儲(chǔ)備。安監(jiān)部門要本轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)救援工作的應(yīng)急資源了然于胸,以備不時(shí)之需。
(三)、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作
一要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守和信息統(tǒng)計(jì)。各縣(區(qū))局應(yīng)急辦要嚴(yán)格應(yīng)急值班值守規(guī)定,防止值班值守走過場。在事故信息報(bào)送上,不管是什么性質(zhì)的事故,先按照規(guī)定時(shí)限要求報(bào)告,隨后再根據(jù)事故調(diào)查情況,在信息統(tǒng)計(jì)時(shí)具體處理。各縣(區(qū))局每月底要對本月上報(bào)的事故信息情況進(jìn)行匯總,對事故起數(shù)、死亡人數(shù)等控制指標(biāo)數(shù)據(jù)與市局進(jìn)行核對,確保各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是事故報(bào)告要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,不得遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。較大及以上事故2小時(shí)內(nèi)必須報(bào)到市局。每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,要注意與交警部門銜接,尤其是道路交通事故死亡人數(shù)及較大事故的情況。
第三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)工作責(zé)任
應(yīng)急應(yīng)急,關(guān)鍵是責(zé)任要落實(shí)。一是機(jī)構(gòu)人員落實(shí)??h(區(qū))安監(jiān)局要設(shè)立應(yīng)急辦,落實(shí)得力工作人員抓應(yīng)急管理工作;設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須明確應(yīng)急管理人員。在這次機(jī)構(gòu)改革中,市局力爭建立應(yīng)急救援指揮中心。二是監(jiān)管監(jiān)察到位。把應(yīng)急預(yù)案管理納入日常監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要內(nèi)容,對應(yīng)該編制總體預(yù)案或?qū)m?xiàng)預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位,編制應(yīng)付式預(yù)案甚至無預(yù)案的行為要加大處罰力度。行政審批部門受理安全生產(chǎn)行政許可時(shí),凡是預(yù)案沒有備案的視為材料不全,不得行政許可。三是應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)確。事故發(fā)生后,第一責(zé)任人要第一時(shí)間到第一現(xiàn)場,組織救援資源高效開展救援工作。安監(jiān)局長作為安全生產(chǎn)事故救援工作的主要責(zé)任人之一,要為政府當(dāng)好救援工作的參謀長。
怎樣做好水稻移栽?插秧期水稻移栽管理技巧,要注意做好三帶工作 ♂
怎樣做好水稻移栽?插秧期水稻移栽管理技巧,要注意做好三帶工作進(jìn)行分組管理,嚴(yán)格控制溫度控制濕度,保證秧苗不陡長,插秧時(shí)不插超齡秧苗。
做好瀝干水分蹲苗壯根工作,有助于移植后頭發(fā)育好、返青快、抽穗早。
移植前做好三帶工作。
帶肥:在插秧前一天,每平方米苗期施二銨,提升抗病性能力。
帶藥:防止?jié)撊~蠅和負(fù)泥蟲,特別是秧苗陡長、病苗、弱苗。
細(xì)菌很多:防止超低溫凍害促返青。
一、水稻的種植技術(shù)方式
現(xiàn)階段水稻苗的葉齡大部分已經(jīng)進(jìn)入2.5葉期,剛開始已經(jīng)有試插的稻農(nóng)了,再過10天以上就要進(jìn)入插秧期。此時(shí),稻農(nóng)必須在移植前做好準(zhǔn)備(本期葉齡為3.1~3.5葉,需要3~4天)。幼苗管理必須注意以下幾個(gè)層面:
1、在分組管理不同葉齡、不同生長發(fā)育情況的秧苗下,保證幼苗規(guī)范控制,嚴(yán)格控制大苗,播期較早、大齡苗的溫室大棚要增加自然通風(fēng)量,播期較晚的低齡化幼苗應(yīng)做好防早穗、青枯病的工作中。各棚區(qū)要配專職人員管理方法,保證立即自然通風(fēng),嚴(yán)格控制溫度控制濕度,保證秧苗不陡長,插秧時(shí)不插超齡秧苗。
2、做好瀝干水分蹲苗壯根工作,秧苗進(jìn)入3.1-3.5葉期開展瀝干水分蹲苗,在秧苗不枯萎的情況下使其處在難耐情況,有助于移植后頭發(fā)育好、返青快、抽穗早。
3、移栽前3~4天,要瀝干水分蹲苗壯根,移植前做好“三帶”工作(融合每天插秧的總面積,分批號貫徹落實(shí)秧苗“三帶”)。
二、苗期三帶
苗期三帶就是說在大樹移植插秧前,給苗期“帶肥”、“帶藥”、“細(xì)菌很多”。用非常少的資金投入,就可以造成非常好的增肥防蛀實(shí)際效果。
1、帶肥:在插秧前一天,每平方米苗期施二銨120-150克,施后澆一點(diǎn)水,第二天能插是多少盤苗,頭一天就給是多少盤苗施二銨。施二銨的苗盤腰椎第二天早上揭苗,不可以頭一天夜里卷苗,避免灼傷幼苗。苗期帶二銨可提升二銨的使用率,提升水稻病的抗病性工作能力,推動(dòng)管長根,推動(dòng)早抽穗。
2、帶藥:防止?jié)撊~蠅和負(fù)泥蟲,特別是秧苗陡長、病苗、弱苗,移栽后容易發(fā)生病蟲害!也就是說,插秧前2-3天每360㎡溫室大棚使用18克吡蚜酮或者蚍蟲啉加水30斤噴霧器,可以在一定程度上防止廣州本田潛葉蠅的發(fā)生,節(jié)省時(shí)間和成本。
3、細(xì)菌很多:防止超低溫凍害促返青。迅速修補(bǔ)插秧損傷根莖,提高根莖根須總數(shù),減少返青期,提前進(jìn)入到抽穗,同時(shí)可抵抗春季插秧期間內(nèi)的超低溫凍害,提高秧苗本身的抗旱性,均衡生長發(fā)育,再次構(gòu)建和激活秧苗自身免疫的系統(tǒng)軟件。能夠在施二銨的另外,還可以施用一定量的高品質(zhì)生物菌劑。水稻苗帶有腸道益生菌,插秧后,加快返青速度,推動(dòng)抽穗,提高廣州本田有機(jī)肥料的使用率。
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