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本文導(dǎo)讀目錄：

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二、財(cái)務(wù)核算體系及工作流程？

財(cái)務(wù)核算體系是整個(gè)CBM系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，因此，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的需求也是站在整個(gè)CBM系統(tǒng)的角度提出的，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)作為CBM系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，既要能單獨(dú)使用，也要能與CBM的其他子系統(tǒng)組合使用。

會(huì)計(jì)核算組織程序又叫會(huì)計(jì)核算形式或財(cái)務(wù)處理程序。財(cái)務(wù)核算流程體系是指會(huì)計(jì)憑證組會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)憑證組織、會(huì)計(jì)賬簿組織、記賬程序和方法相互結(jié)合的方式。

工作流程是：

(一)月末結(jié)轉(zhuǎn)及提取相關(guān)稅金

查詢當(dāng)月應(yīng)交稅金各地方小稅的明細(xì)賬——→將當(dāng)月地方小稅中存在借方發(fā)生額的金額作記錄——→編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄將其轉(zhuǎn)平。

(二)復(fù)核會(huì)計(jì)憑證

將出納崗傳來的涉及現(xiàn)金的憑證以及所有核算崗傳來的不涉及現(xiàn)金的憑證統(tǒng)一進(jìn)行逐個(gè)復(fù)核——→發(fā)現(xiàn)有編制會(huì)計(jì)憑證出現(xiàn)差錯(cuò)的情況——→提請(qǐng)各核算崗改正(其中出現(xiàn)的異常差錯(cuò)應(yīng)先征求副部長(zhǎng)意見后才能予以改正)——→將憑證中含有需要抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣聯(lián)或運(yùn)輸發(fā)票抽出并在發(fā)票右上角寫上該稅票的月份及憑證號(hào)——→傳稅務(wù)崗驗(yàn)票以及編制抵扣聯(lián)清單——→將已復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證按憑證號(hào)順序清理整齊。

(三)編制以及出具會(huì)計(jì)報(bào)表

將所有已經(jīng)過人工復(fù)核的會(huì)計(jì)憑證 在微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行逐個(gè)復(fù)核——→將所有賬務(wù)系統(tǒng)中已經(jīng)復(fù)核的憑證進(jìn)行電腦記賬——→通過微機(jī)中的賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行所有結(jié)轉(zhuǎn)憑證的生存——→復(fù)核所有已生成的結(jié)轉(zhuǎn)憑證看其是否正確——→對(duì)已核準(zhǔn)無誤的結(jié)轉(zhuǎn)憑證進(jìn)行電腦記賬——→出具會(huì)計(jì)報(bào)表——→交由副部長(zhǎng)審定——→審定無誤后將其復(fù)印若干份——→填寫用章審批單到檔案室請(qǐng)章后蓋公司蓋——→再蓋上“法定代表人。財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人”三章——→將要上傳到國(guó)資公司財(cái)務(wù)部和寶安集團(tuán)財(cái)務(wù)處的會(huì)計(jì)報(bào)表先予以傳真后再寄出——→再將會(huì)計(jì)報(bào)表下發(fā)給其他各相關(guān)部門和單位并要求在發(fā)文簽收本上簽下接收人的姓名和日期 注：每月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)在下月的10日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(四)編制以及出具會(huì)計(jì)報(bào)表附注

將各核算崗提供的相關(guān)資料收齊——→編制會(huì)計(jì)報(bào)表附注——→復(fù)印——→在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā) 注：每月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)在下月的15日之前出具。

(五)編制快報(bào)

按照國(guó)資公司財(cái)務(wù)部下發(fā)的快報(bào)要求先編制表樣——→再逐個(gè)查詢賬務(wù)系統(tǒng)中當(dāng)月的各所需科目余額填制報(bào)表——→交副部長(zhǎng)審查——→將審定無誤的快報(bào)打印——→再傳真到國(guó)資公司財(cái)務(wù)部 注：每月的快報(bào)應(yīng)在當(dāng)月最后一天下班前予以傳出。

(六)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

每季末待財(cái)務(wù)報(bào)表出具之后向相關(guān)核算崗收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告所需資料和信息——→編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告——→交部長(zhǎng)審查——→將審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)各打印——→復(fù)印若干份——→向部長(zhǎng)請(qǐng)示后下發(fā)相關(guān)人員 注：3月和9月為季度財(cái)務(wù)分析。6月和12月為半年和年度財(cái)務(wù)分析;每季的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)在下月的20日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(七)編制現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

每季度過后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表與資金實(shí)際發(fā)生數(shù)予以核對(duì)——→從微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個(gè)查詢經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細(xì)——→并編制上季度預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比分析表——→再根據(jù)下一季度的資金使用計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表——→交部長(zhǎng)審查——→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表打印——→復(fù)印若干份——→向部長(zhǎng)請(qǐng)章后下發(fā)相關(guān)人員 注：現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表應(yīng)在下一季度開始月份的25日之前出具，出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。

(八)收集員工考核資料

當(dāng)月月初將員工月度考核表下發(fā)給財(cái)務(wù)部(除部長(zhǎng)外)各員工——→督促其填寫當(dāng)月的工作計(jì)劃——→當(dāng)月完后督促其填寫當(dāng)月的工作小結(jié)——→將小結(jié)收齊——→交部長(zhǎng)考核 注：?jiǎn)T工月度考核表應(yīng)在下一個(gè)月8日之前收齊。

(九)管理性工作

1、嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會(huì)計(jì)制度，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

2、在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。

3、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

4、協(xié)助部長(zhǎng)有效實(shí)施對(duì)各會(huì)計(jì)崗位的考核，以及公正客觀地完成各會(huì)計(jì)崗位的監(jiān)交工作。

5、不定期組織成本核算小組或各會(huì)計(jì)核算崗位的經(jīng)驗(yàn)交流以及業(yè)務(wù)溝通等小型的座談會(huì)，不定期組織旨在提高財(cái)務(wù)管理核算的工作檢查及經(jīng)驗(yàn)交流。

6、妥善管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部日常的瑣碎小事。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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三、加油站財(cái)務(wù)核算及庫(kù)存盤點(diǎn)？

您好；這是不可能的，因?yàn)榧佑驼臼敲吭露急仨氝M(jìn)行盤庫(kù)算損耗的，用上期庫(kù)存+本月進(jìn)貨(包括本月調(diào)撥，調(diào)節(jié)，代存，代付，站內(nèi)移庫(kù)，非加油機(jī)，油品變類）-本月銷售=本月實(shí)際庫(kù)存，另加油站的本月?lián)p耗-發(fā)貨運(yùn)輸損耗-接卸損耗=儲(chǔ)發(fā)損耗。

希望能幫到你

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四、財(cái)務(wù)核算工作內(nèi)容？

、負(fù)責(zé)建立符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系；

2、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)制定、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、流程；

4、配合預(yù)算分析工作；

5、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并提供改進(jìn)意見；

6、參與建設(shè)財(cái)務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)

7、協(xié)助準(zhǔn)備公司審計(jì)、盡調(diào)、未來IPO等所需材料

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五、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和核算財(cái)務(wù)哪個(gè)厲害？

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)主要是深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)，并處理企業(yè)客戶前期財(cái)務(wù)的相關(guān)工作；研究分析業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，并提供專業(yè)的意見；快速響應(yīng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的需求，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化，提高業(yè)務(wù)的效能；參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，提出調(diào)整建議以推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施。

核算財(cái)務(wù)是在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、概算定額、費(fèi)用定額、設(shè)備和材料預(yù)算價(jià)格，工資標(biāo)準(zhǔn)等資料編制的比較的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。