農(nóng)機大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機信息：2000億后，濰柴將走向何方，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　2000億后，濰柴將走向何方

12月18日，濰柴集團收入突破2000億暨2020-2030戰(zhàn)略新聞發(fā)布會在山東濟南召開。現(xiàn)場，譚旭光董事長對多家媒體記者的提問進行了回應(yīng)。

現(xiàn)將媒體問答作梳理。

產(chǎn)品和運營：向高質(zhì)量邁進！

中央電視臺：譚董事長您好！黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，您怎么看？對濰柴有什么影響？

譚旭光：在黨的十九大報告中，明確提出了我國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，這是我國實體經(jīng)濟實現(xiàn)的一次質(zhì)的飛躍。過去，我國經(jīng)濟發(fā)展是粗放的，造成了資源浪費。高質(zhì)量發(fā)展對于實體經(jīng)濟中的制造行業(yè)來說，就要求我們的產(chǎn)品和運營要向高質(zhì)量邁進。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化強國。

對濰柴來講，我們在2013年就提出了著力打造三個核心競爭力產(chǎn)品：最具核心技術(shù)競爭力、最具品質(zhì)競爭力和最具成本競爭力。我想，濰柴達到了這三個目標(biāo)，我們就能進入國際化的強企。

新舊動能轉(zhuǎn)換：走在山東省最前列！

大眾日報：今年以來，山東省委、省政府作出了實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的戰(zhàn)略部署。請問譚董事長，濰柴下一步在新舊動能轉(zhuǎn)換方面有哪些重大舉措？

譚旭光：在山東省第十一次黨代會上，山東省委、省政府明確提出了未來五年山東省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。濰柴作為山東省大型裝備制造企業(yè)，應(yīng)該在新舊動能轉(zhuǎn)換中走在前列。

我理解的濰柴新舊動能轉(zhuǎn)換，就是我們今天發(fā)布的九條措施，大家可以好好研究一下。我要補充的就是，在新舊動能轉(zhuǎn)換中，濰柴要走在全省國有企業(yè)的前列。

混合所有制改革：濰柴動力是典范！

中央人民廣播電臺：請問譚董事長，濰柴的混合所有制改革進展怎么樣？效果怎么樣？另外，前些年的四萬億投資刺激，濰柴發(fā)展到了一個高峰，今年濰柴又出現(xiàn)了一個高峰，您能對比一下這兩個高峰的異同？

譚旭光：濰柴動力就是一個很好的國有混合所有制改革的典范，希望大家可以深度研究一下。

對于當(dāng)前比較熱門的混合所有制改革，我有幾點觀點：第一，混合所有制是方向；第二，混合所有制不是萬能的；第三，要讓企業(yè)在市場中發(fā)揮作用。

縱觀全球企業(yè)的發(fā)展，我們可以看到，如果只有好的體制，沒有好的經(jīng)營者不行；但有好的經(jīng)營者，沒有好的機遇也不行。因此，我認(rèn)為，一個企業(yè)的成功是一個系統(tǒng)的機遇，這是我回答你的第二個問題。

質(zhì)量贏競爭：以國際標(biāo)準(zhǔn)要求自己！

中國質(zhì)量報：9月5日，中共中央、國務(wù)院專門發(fā)布了《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，您是怎么看的？據(jù)了解，濰柴參加了第三屆中國質(zhì)量獎的評審，請問您對這個評選是否志在必得？

譚旭光：今年9月份，中共中央、國務(wù)院專門頒發(fā)文件，就企業(yè)質(zhì)量提升做了一系列的明確要求，這也是企業(yè)界第一次。我們國家從高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，前提是企業(yè)由粗放經(jīng)營向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，這是我們國家實現(xiàn)高質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。所以說，我們做實體經(jīng)濟的企業(yè)，要參與國際化競爭，就必須按照國際化的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，只有這樣我們才能夠?qū)崿F(xiàn)國家的戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)于你提的今年國家質(zhì)量獎申報，濰柴動力今年第三次申請了國家質(zhì)量獎的申報，時隔六年，今年濰柴再次申報，我期待著結(jié)果，也希望你給我呼吁一下。