奮力越過高端制造的屏障

流金似火，6月下旬，伴隨著膠東半島的冬小麥收獲完畢、顆粒歸倉，上半年的市場行程便基本告一段落。

時光的列車就是這樣，一刻也不會停留，滾滾向前的車輪疾馳而過，留下的便是那些或好或壞的歷程，不可復制亦無法改變。

2023年以來，全球經(jīng)濟爭端不斷，疫情后經(jīng)濟運行環(huán)境修復仍在進行，發(fā)展形勢并不樂觀。對于年度增速持續(xù)回落的國內農機行業(yè)而言，緩速運行的標簽便成了深刻的烙印。

上半年，整體農機市場表現(xiàn)可謂低迷不振，大中拖、聯(lián)合收獲機等動力機械受國三升國四以、補貼額度降低、存量飽和等因素影響，銷量回落異常明顯；耕整地機械、播種機械、打捆機、植保機械等市場也因為用戶購買意向不足而差強人意；其他類農機產(chǎn)品市場亦是表現(xiàn)平淡無奇……行業(yè)所有從業(yè)人員感受到巨大的生存與發(fā)展壓力。

正入萬山圈子里，一山放過一山攔。對于處于升級轉型期的農機行業(yè)而言，前途光明，任重而道遠?！百|量提上去，速度降下來”，國內農機產(chǎn)業(yè)升級，要經(jīng)受市場下行，降速增效考驗；更要越過高端技術、高端制造、高端產(chǎn)品的屏障，經(jīng)受壁壘打破的考驗。

全球工業(yè)革命階段劃分示意圖

聚焦工業(yè)領域，迄今為止，全球已經(jīng)完成了3次工業(yè)革命，當下正迎來第四次工業(yè)革命。每一次革命都是一場大洗牌，誰掌握了核心技術，占領了“制高點”，誰就擁有了更多的話語權，高端制造無疑是工業(yè)革命的必爭之地。有些國家跨過去了，比如日本和韓國；但大部分都倒在了這道坎上，比如巴西、阿根廷；當然，有些甚至連坎都摸不到，而中國，正站在這道坎面前。進一步聚焦到農機工業(yè)，我國是當之無愧的全球第一農機裝備使用和制造大國，產(chǎn)業(yè)規(guī)模首屈一指，但是，產(chǎn)能的優(yōu)勢，卻帶不來定價的優(yōu)勢，“1億條牛仔褲換一架波音飛機”的根本問題并沒有太大改變，農機制造高端技術、高端產(chǎn)品領域始終是國外一流品牌的“天下”。就像是我國生產(chǎn)了大多數(shù)的終端產(chǎn)品和零部件，但這些電子產(chǎn)品組成的信息科技產(chǎn)業(yè)里，美國的IT公司卻占據(jù)了整個行業(yè)70%以上的市值。體量大，不代表實力就強。國內農機工業(yè)要完成由大變強的蝶變，就必須突破核心技術的藩籬，跨越高端制造的坎兒。

農機工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

眾所周知，國內農機工業(yè)發(fā)展是與政策助力、科技創(chuàng)新密不可分的。建國后，農機工業(yè)從一窮二白的基礎上起步，依靠人們的艱苦奮斗與國外技術借鑒創(chuàng)新，完成了產(chǎn)業(yè)基礎積累，這個過程緩慢而艱辛。2004年，伴隨著國家農機購置補貼政策的出臺實施，農機產(chǎn)業(yè)開啟了超常規(guī)發(fā)展加速度，這種快速增長一直延續(xù)到2014年，此階段被稱為中國農機發(fā)展的“黃金十年”。這十年里，不僅農機工業(yè)年度規(guī)模增速一直保持在兩位數(shù)，而且在機械工業(yè)行業(yè)14個子行業(yè)中一直處于前三的位置，以大田作物為主要作業(yè)對象的傳統(tǒng)農機制造快速增長，農業(yè)機械化需求得到了極大滿足，農機工業(yè)規(guī)?？焖佘S升，全國農機制造規(guī)模企業(yè)頂峰時年度數(shù)量超過2700家，大大小小的農機流通企業(yè)頂峰時年度數(shù)量超過萬余家，“黃金十年”的農機工業(yè)可謂是風光無限，也吸引了諸多資本的爭相進入?！跋胍院?，先要吃飽”，這個道理亙古不破。

自2015年開始，伴隨著供給側結構性改革、用戶需求升級、農業(yè)結構調整等多方因素影響，國內農機行業(yè)前進方向調頭、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生轉移，發(fā)展趨勢由規(guī)模增長轉向質量增長，市場運行進入緩速趨穩(wěn)階段。越是產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)調整轉型，我們越是要客觀地看待問題，思考對策?？v然國內農機工業(yè)制造，能夠自主研發(fā)、制造農、林、牧、漁、農用運輸、農產(chǎn)品加工等7個門類所需的65大類、350個中類、1500個小類的4000多種農機產(chǎn)品，可基本滿足大眾化作物的機械化需求的同時，我們也不得不直面國內農機行業(yè)創(chuàng)新不力，與全球一流水平差距拉大的弊病，這種創(chuàng)新落后，不僅僅體現(xiàn)在高端大型化產(chǎn)品制造上，而且體現(xiàn)在核心技術、核心部件、智能化科技等領域的國產(chǎn)化盲區(qū)上，中低端過剩、高端不足、產(chǎn)業(yè)整體質量水平不高、競爭力不足的短板，羈絆了中國農機裝備進軍全球化競爭的腳步。按照發(fā)展規(guī)律，一個經(jīng)濟體在發(fā)展過程中，依靠后發(fā)優(yōu)勢（一般是勞動力）完成初步工業(yè)化后，如何繼續(xù)深入下去完善工業(yè)體系、完成產(chǎn)業(yè)升級，從勞動密集轉向資本、技術密集，從低利潤端爬升至高利潤端，這是必須經(jīng)歷的過程。

而從根本上講，高端制造從來不會輕易轉移，除非當高端不再是高端的時候，比如英國的鋼鐵、德國的輕工、美國的化工，常規(guī)模式下是先進國家通過研發(fā)新技術，然后把舊的向外轉移。因此， 處于發(fā)展關鍵階段的國內農機工業(yè)，唯一能做的，就是創(chuàng)新突破，打破壁壘，占領制高點。放眼全球，歐洲、北美、東亞是全球三大制造業(yè)基地，但發(fā)展趨勢有所差異。德國制造業(yè)競爭力穩(wěn)居世界第一，其生產(chǎn)和出口制成品能力突出，但在“技術深化和升級”以及“世界影響力”方面，以中國、韓國等為代表的東亞國家脫穎而出，而以美國為代表的北美地區(qū)，雖然各項得分很高，但整體趨勢下滑。近年來，歐美國家對發(fā)展中國家的貿易戰(zhàn)愈演愈烈，經(jīng)濟制裁不斷，在這種背景下，現(xiàn)有的高端制造，想從別人手上拿過來非常困難，而大部分都不可能拿過來。

不信東風喚不回。企業(yè)的本分就是做好企業(yè)，用創(chuàng)新的方式生產(chǎn)出好產(chǎn)品、好服務，處于產(chǎn)業(yè)結構大變革中的農機企業(yè)，必須聚焦產(chǎn)業(yè)競爭核心，持續(xù)加大創(chuàng)新力度，突破高端、大型、智能化農機產(chǎn)品及部分核心技術、核心部件的進口壟斷，做好“高、大、上”的文章；同時，在產(chǎn)品“適用、好用、耐用”的基礎層面，注入更多的“智慧”元素，秉持創(chuàng)新、精細投入、持久深耕，方能在全球化市場競爭中實現(xiàn)突圍！