農(nóng)機(jī)人終于有了屬于自己的《孫子兵法》
農(nóng)機(jī)人終于有了屬于自己的《孫子兵法》
記得2017年某個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬日深夜,一位在內(nèi)蒙古包地種馬鈴薯的朋友打電話向我求援。他種的5000畝土豆找不到足夠的收獲機(jī),面臨冰凍的風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)水救不了近渴,我也幫不上忙,后來他的幾十萬斤馬鈴薯被凍成了“冰墩墩”,損失了100多萬元。
幾年前,筆者拜訪了在四川某縣種柑橘的老板。他以前搞房地產(chǎn)的,不知出于什么原因進(jìn)入了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,利用地方上的項(xiàng)目平整了3000畝山地種柑橘。我去的那一年是集中掛果期,考察時(shí)發(fā)現(xiàn)周邊的橘子都收了,就他家漫山遍野紅彤彤的一片,老板愁得要上吊。
問了原因才知道,栽樹時(shí)沒有修建機(jī)耕道,也沒有配軌道搬運(yùn)車。當(dāng)年是豐收了,但是要請(qǐng)人一筐筐地從山上背下來,一是找不到那么多的人,二是背下來人工費(fèi)用比橘子價(jià)格還高。不久那個(gè)老板破產(chǎn)了,幾千畝的橘子園無人管理,成了與“爛尾樓”一樣的存在,地方政府被迫給農(nóng)民承擔(dān)了地租。
以上兩個(gè)案例反映的一個(gè)共同問題就是沒有考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機(jī)械化。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,也要有系統(tǒng)化的思考。具體看,就是要考慮到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的農(nóng)機(jī)化配置,以及農(nóng)機(jī)與農(nóng)機(jī)之間的配比。
首先,要考慮用不用農(nóng)機(jī);其次,要考慮用什么樣的農(nóng)機(jī),如多大馬力、行走速度、作業(yè)效率等;其三,要考慮農(nóng)機(jī)的配比和配合。
有數(shù)據(jù)顯示,2021年國(guó)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)面積超過6億畝,流轉(zhuǎn)率超過45%。也就是說,有近一半的土地流轉(zhuǎn)到了組織化用戶手里,如合作社、種植大戶、農(nóng)業(yè)投資公司等。
組織化用戶無疑都是規(guī)?;?jīng)營(yíng)者。筆者在江蘇、江西、湖南、湖北等典型的南方省份見到過承包了超過10萬畝土地的農(nóng)業(yè)公司,有一些大型農(nóng)業(yè)投資公司甚至流轉(zhuǎn)了30多萬畝,在黑龍江、新疆維吾爾自治區(qū)、內(nèi)蒙古等規(guī)?;礁叩牡貐^(qū),承包幾萬畝種棉花、玉米、馬鈴薯的人多如牛毛。
規(guī)模化種植的前提和保障都是全程全面機(jī)械化,這是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力互相匹配的問題,沒有機(jī)械化的規(guī)?;芏喽紩?huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果。
筆者認(rèn)為,在土地大量集中到少數(shù)人和組織化用戶手里,種植結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和調(diào)整,牧草、果園、蔬菜、花卉園木、中藥材等高附加值作物面積不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及疫情大背景下國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前所未有的大力度支持之下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機(jī)械化和全面機(jī)械化不再是一個(gè)美好的愿景和奮斗的方向,而要變成實(shí)實(shí)在的任務(wù)。
所以,廣大的農(nóng)機(jī)從業(yè)者要把這個(gè)任務(wù)變成自己的工作,要幫助種植戶和投資者種好莊稼。
據(jù)說,國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)有1500多個(gè)品類的農(nóng)機(jī)和數(shù)十萬種型號(hào),光農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼系統(tǒng)就有15 大類 44 個(gè)小類 172 個(gè)品目幾萬個(gè)型號(hào)。
要把這么多的農(nóng)機(jī)以及背后的科研工作者、生產(chǎn)者、流通者、服務(wù)組織等聯(lián)合起來,讓大家在同一個(gè)方向下按同樣形式行動(dòng),就需要有一本類似《孫子兵法》的指導(dǎo)手冊(cè)。
星光不負(fù)趕路人,江河眷顧奮楫者!
對(duì)于我這個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)的從業(yè)者來講,2022年最大的幸福可能就是擁有了農(nóng)機(jī)行業(yè)的《孫子兵法》——這就是由企業(yè)管理出版社出版的《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化解決方案》。
此刻筆者的案頭就有這本《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化解決方案》,是筆者的一位老朋友快遞過來的。
說實(shí)話,筆者對(duì)這本書并沒有抱太大的希望,因?yàn)楣P者已經(jīng)看過了太多類似的書籍了,大多數(shù)是書生們?cè)跁S里寫的。目的是評(píng)職稱或完成某個(gè)項(xiàng)目的,不是空洞無物就是脫離實(shí)際。
帶著“不恭”的心情翻開了書頁(yè),首先映入眼簾的是《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案:上、中、下》編委會(huì)名單。
匆匆瀏覽了一下,筆者發(fā)現(xiàn)了幾位行業(yè)內(nèi)的大家,如馬敬春、楊炳南、李樹偉等。參編人員也是臥虎藏龍,且都是一幫腳踏實(shí)地的人;如王東青、薛新宇、韓少平、張文毅,當(dāng)然更多的是在農(nóng)機(jī)各個(gè)戰(zhàn)線上,扎根于基層的勤勤懇懇、默默無聞的奉獻(xiàn)者。
人對(duì)了,書就對(duì)了。帶著對(duì)真專家、奮斗者、奉獻(xiàn)者的敬畏之心,筆者收起了“不恭”之心,開始認(rèn)真拜讀起來。
這不看不知道,看了才知道這本書是真有“料”。與《孫子兵法》一樣,有高度有深度有廣度,更重要的是具有極強(qiáng)的實(shí)操性,說是一本農(nóng)作物種植農(nóng)機(jī)具配置手冊(cè)和農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)寶典也不為過。既然書有“料”,我們就說說書吧!
1、生逢其時(shí),躬逢其盛
一本書的誕生也需要“乘勢(shì)”。太早,就成了夸夸其談的預(yù)言書;太晚,就是失去了指導(dǎo)意義的馬后炮。
《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化解決方案》這本書,筆者認(rèn)為是“生逢其時(shí),躬逢其盛”。
其一,農(nóng)業(yè)機(jī)械的全程化和全面化是一種經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。這本書從頭到尾都是基于以往成功與失敗經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的總結(jié)、提煉與升華,沒有如一些書扯歐美日等國(guó)家當(dāng)虎皮。的確是成功,也的確是先進(jìn),但脫離了中國(guó)的實(shí)際情況,只能是過了眼癮,但解決不了頑疾。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種經(jīng)驗(yàn)科學(xué),需要理論的指導(dǎo),但更需要躬身入局,腳踩泥地。面朝黃土背朝天并沒有過時(shí),相反卻仍然是通過實(shí)踐檢驗(yàn)真理基本要求。
中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化40多年,農(nóng)機(jī)化快速推進(jìn)20多年。在這個(gè)過程中,中國(guó)農(nóng)業(yè)由刀耕火種、驢拉馬馱到全程機(jī)械化、全面機(jī)械化、自動(dòng)化無人化耕作,模式和方案都是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上的總結(jié)的提煉,沒有之前的“躬耕”,就沒有這本書里大量的翔實(shí)的方案。
其二,農(nóng)業(yè)提檔升級(jí),需要先進(jìn)理念指導(dǎo)?,F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)化、智能化、無人化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)的從業(yè)者也變成了新農(nóng)人和投資者。
新農(nóng)人追求規(guī)模效益和資本的投資回報(bào)率,他們需要科學(xué)種田和智慧務(wù)農(nóng),《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化解決方案》起到了承前啟后的作用。
2、如切如磋,如琢如磨
這本書從立項(xiàng),到正式進(jìn)入籌備階段到中間巨量繁復(fù)的工作,到最終編纂出版,歷時(shí)1000多天。為了這本書,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院幾乎動(dòng)用了行業(yè)內(nèi)能動(dòng)用的所有的力量,匯聚100多位具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的科研院所、大專院校、農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門、基層農(nóng)機(jī)推廣工作者等專家學(xué)者。
可以說是來自于實(shí)踐,升華于實(shí)踐的理論與實(shí)操集于一身的巨著,在編撰過程中,真正地做到了“如切如磋,如琢如磨”,100多位專家的匠心匯聚,經(jīng)過3年多打磨,終于“瓜熟蒂落”。
3、統(tǒng)領(lǐng)全局,腳踏實(shí)地
這本書是有高度、有廣度、有寬度,更有深度,基本做到了統(tǒng)領(lǐng)全局。同時(shí)又能照顧到區(qū)域,可以是政府管理部門的綱領(lǐng)性指導(dǎo)性的規(guī)劃方案,也可以是基層農(nóng)機(jī)推廣部門的指導(dǎo)手冊(cè),更可以作為種植戶購(gòu)機(jī)指導(dǎo)手冊(cè)和全程機(jī)械化配置方案。
以本書第一篇《水稻》為例。開篇介紹了水稻在國(guó)內(nèi)糧食安全中的地位和作用、國(guó)內(nèi)水稻種植面積、國(guó)內(nèi)水稻的主要品種、水稻生長(zhǎng)特征,接下來分北方稻區(qū)、長(zhǎng)江中下游單季稻區(qū)、南方雙季稻區(qū)和西南稻區(qū),分別介紹了4種不同的機(jī)械化解決方案。
如果只做到這一點(diǎn)并沒有什么新奇之處,更重要的是每一個(gè)稻區(qū),還分省份和區(qū)域進(jìn)行了細(xì)分的講解,如北方稻區(qū)重點(diǎn)介紹了遼寧和黑龍江。其中黑龍江按第一積溫帶、第二積溫帶、第三積溫帶、第四積溫帶分別進(jìn)行分析全程機(jī)械化現(xiàn)狀及現(xiàn)在的問題,還介紹了規(guī)模化種植的典型的案例和一個(gè)典型農(nóng)場(chǎng)里水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的機(jī)器配置和成本分析。
有了這本書,規(guī)?;N植戶完全可參照著自己的種植規(guī)模和需要配置機(jī)器和預(yù)先進(jìn)行量本利的分析。
4、總結(jié)全程,引領(lǐng)全面
在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)化進(jìn)程中,國(guó)家最先推進(jìn)的是耕種收三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化,后來開始解決非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化,最終基本上實(shí)現(xiàn)了水稻、玉米、小麥三大糧食作物全程機(jī)械化。
在主糧作物的全程機(jī)械化基本上解決之后,再推動(dòng)非主糧作物、經(jīng)濟(jì)類作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、中藥材等產(chǎn)業(yè)的全程機(jī)械化,加起來就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程全面機(jī)械化。
這本書也是遵循著這個(gè)邏輯主線。除了水稻、小麥、玉米三大糧食作物成熟的全程機(jī)械化解決方案之外,最有價(jià)值的是提供的經(jīng)濟(jì)類作物、果蔬茶、設(shè)施養(yǎng)殖與精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的全程化機(jī)械解決方案。
如在果蔬茶篇中,就水果、蔬菜、茶葉分別提供了三套實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的方案。在茶葉全程機(jī)械化方案中,不但推薦了全程化配置,而且對(duì)于農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合也做了詳細(xì)的說明,更可貴的是每一個(gè)環(huán)節(jié)都推薦了經(jīng)濟(jì)實(shí)用的農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)具。
5、內(nèi)容良心,編排悅目
《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化解決方案》分上中下三冊(cè),全共497頁(yè),超過50萬字,可以作為工具書和教科書,也可以作為基層農(nóng)機(jī)推廣部門的工作指導(dǎo)手冊(cè)和種植戶的購(gòu)機(jī)指導(dǎo)書。
如果你有耐心通讀了的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)是少見的良心之作,內(nèi)心詳實(shí)、精煉。本書采用小五號(hào)的印刷體,沒有任何湊字?jǐn)?shù)的嫌疑,紙質(zhì)光潔厚實(shí)細(xì)膩。三本書應(yīng)該是造價(jià)不菲,與筆者手頭的一些粗制濫造的書籍形成鮮明的對(duì)比,是值得收藏的佳品。
另外,非常值得一提的是本書是全彩版印刷,近500的內(nèi)頁(yè),凡是有農(nóng)機(jī)具的頁(yè)面都是高質(zhì)量的彩色圖片,如在說到遼寧省的水稻直播作業(yè)時(shí),一張精美的水稻直播機(jī)作業(yè)的圖牌躍然紙上,每翻一頁(yè)都會(huì)讓人愛不釋卷。
在信息化、讀屏?xí)r代,一本高品質(zhì)的紙質(zhì)書必須要做到內(nèi)容詳實(shí)精湛,獨(dú)具匠心的版面設(shè)計(jì),恰到好處的色彩搭配。
筆者是一個(gè)周末看完這本書的,有句話說“好看的皮囊千篇一律,有趣靈魂萬里挑一”,這本書恰恰能兩者兼顧。
但筆者認(rèn)為這本書的有“料”更有“魂”,書中處處流露出編纂者的赤子之心和精神氣質(zhì),當(dāng)然“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特”,具體如何,要你自己看完之后才體會(huì)得到,筆者期待與你分享彼此的感受。
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