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　　信用、供銷、生產(chǎn)“三位一體”，小農(nóng)戶對接大農(nóng)業(yè)

貴州貴陽清鎮(zhèn)市王莊布依族苗族鄉(xiāng)小坡村的貴苗夫現(xiàn)代田園桃產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)濟日報記者李華林攝

“過去，我靠種玉米為生，上有老下有小，想出去打工賺錢，可是除了租房吃飯這些花銷，每年所剩無幾。現(xiàn)在好了，企業(yè)入駐村里以后，我就在企業(yè)干活，賺的錢和在外打工差不多，還能照顧老人和孩子。”在貴州貴陽清鎮(zhèn)市王莊布依族苗族鄉(xiāng)小坡村，村民王德華告訴記者。

小坡村村委會主任楊傳軍說，像王德華這種情況過去在當?shù)睾芷毡椋吧疥戈估锏霓r(nóng)戶，地少無產(chǎn)業(yè)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代市場相隔太遠”。

現(xiàn)在，這種狀況發(fā)生了變化。給村里帶來變化的，就是王德華所說的“企業(yè)”——貴州供銷信供產(chǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。公司以銷售為依托，先后組建了以花溪供銷股金合作社為代表的信用合作體系、以友黔花為核心品牌的供銷合作體系、以貴苗夫現(xiàn)代田園為主體的生產(chǎn)合作體系。按照貴州省委提出的信用、供銷、生產(chǎn)“三位一體”模式，探索農(nóng)業(yè)公司與小農(nóng)戶連接，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展促進鄉(xiāng)村振興。

信供產(chǎn)公司董事長鄭智過去在供銷系統(tǒng)工作，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條上的缺陷深有體會?！八挟a(chǎn)品質(zhì)量好不好、能不能放心食用、有沒有銷售難等問題，首先是源頭問題沒有解決好。”鄭智說，近年來，消費結(jié)構(gòu)不斷升級，但好的農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，大路貨又供大于求，農(nóng)民看到別人種的東西掙錢了，就“一窩蜂”而上，出現(xiàn)“賣難”。“所以，這就需要龍頭企業(yè)來牽頭。”

遵循產(chǎn)業(yè)鏈理念，花溪信供產(chǎn)公司首先把重心放在了源頭種養(yǎng)基地建設(shè)上。

王莊布依族苗族鄉(xiāng)位于貴陽西北部，屬喀斯特山區(qū)，坡耕地面積占60%以上，傳統(tǒng)作物就是玉米、油菜，村民日子過得很緊巴。2016年11月，信供產(chǎn)公司旗下貴苗夫農(nóng)旅發(fā)展公司來到這里，與王莊鄉(xiāng)小坡村、簸涌村等簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，建立了貴苗夫現(xiàn)代田園桃產(chǎn)業(yè)基地。基地規(guī)劃用地5000畝，目前已投產(chǎn)面積3084畝，其中有機農(nóng)業(yè)種養(yǎng)區(qū)2600多畝。

“通過資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東‘三變’改革，目前已有463戶農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股取得股權(quán)證，兩年來村民土地入股分紅收入就有467萬元，勞務(wù)用工達到1.3萬人次，勞務(wù)收入達120萬元，其中村集體、合作社、入股農(nóng)民和低收入困難戶還能享受貴苗夫產(chǎn)業(yè)基地公司年凈利潤10%的分紅?！睏顐鬈娬f。

建好基地，信供產(chǎn)公司又干起了“老本行”——銷售。公司在貴陽市建了8家惠民生鮮超市，還打造了友黔花電商平臺。同時，與國內(nèi)外相關(guān)公司和機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，讓更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入學(xué)校、企業(yè)、機構(gòu)和餐飲巨頭與新零售終端，實現(xiàn)了真正的供銷暢通?！巴ㄟ^線上訂單和線下體驗，互聯(lián)網(wǎng)+實體超市，直采直供，一體化服務(wù)，山區(qū)農(nóng)戶進入市場有了快捷通道?！编嵵钦f。

（來源：經(jīng)濟日報）