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　　園林養(yǎng)護(hù)工作流程及內(nèi)容有哪些 園林養(yǎng)護(hù)工作流程及內(nèi)容有哪些方面

一、出納工作內(nèi)容及流程有哪些？

出納的工作：　　

一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取?！　　　《?、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理?！　　　?/p>

三、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。　　　　

四、負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)的工作?！?/p>

?1、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫(xiě)借支單，然后 交總經(jīng)理審批簽名，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無(wú)誤后，由出納發(fā)款?！　?/p>

2、員工出差回來(lái)后，據(jù)實(shí)填寫(xiě)支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā) 票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，再經(jīng) 會(huì)計(jì)審核后，由出納給予報(bào)銷(xiāo)?！　　　?/p>

五、員工工資的發(fā)放?！　　　?/p>

出納工作細(xì)則：　　　　

工作事項(xiàng)及審驗(yàn)等程序　　

失誤防范及糾正程序　　　　

(1)現(xiàn)金收付　　　

1、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒(méi)收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)?！　?/p>

2、現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)?！　?/p>

3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。不得“坐支”?！　　　?/p>

4、每日做好日常的現(xiàn)金盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單，防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處?！?/p>

?5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批?！　?/p>

6、員工外出借款無(wú)論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)?！　　　?/p>

(2)銀行賬處理　　

1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶，避免張冠李戴。開(kāi)匯兌手續(xù)?！　　　?/p>

2、每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單?！　　　?/p>

3、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。　　　　

4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處?！　?/p>

(3)報(bào)銷(xiāo)審核　　　　

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人是否簽字。若無(wú)，應(yīng)補(bǔ)?！　?/p>

2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有，問(wèn)明原因或不予報(bào)銷(xiāo)。　　3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。若有，應(yīng)分開(kāi)貼。　　　　

4、支付證明單上填寫(xiě)的項(xiàng)目是否超過(guò)3項(xiàng)。若超過(guò)，應(yīng)重填?！　　?/p>

5、大、小金額是否相符。若不相符，應(yīng)更正重填?！　　　?/p>

6、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷(xiāo)。若不屬，應(yīng)拒絕報(bào)銷(xiāo)，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批?！　?/p>

7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú)，不予報(bào)銷(xiāo)

二、園林養(yǎng)護(hù)考核流程？

園林養(yǎng)護(hù)考核的流程包括首先是制定園林養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，其次，要對(duì)各要素的完成情況進(jìn)行實(shí)地考察，最后通過(guò)考察的內(nèi)容對(duì)比考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范得出考核的最終結(jié)果。

三、采購(gòu)工作內(nèi)容及流程？

你這個(gè)問(wèn)題可以分兩層回答，根據(jù)采購(gòu)職責(zé)不同分兩部分。

作為前端采購(gòu)的，必須根據(jù)工程/銷(xiāo)售/工藝要求進(jìn)行供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，按詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等流程，接著就是打樣，確認(rèn)，供應(yīng)商的備案和歸檔，且根據(jù)該供應(yīng)商的實(shí)際供貨能力，質(zhì)量高低，價(jià)格成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，做柏拉圖給到上級(jí)或老板批閱。

而，作為后端采購(gòu)的，工作則簡(jiǎn)單得多。根據(jù) pmc 部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)需求，以及倉(cāng)庫(kù)的最低庫(kù)存保證需求，向公司已備案的供應(yīng)商進(jìn)行訂單下達(dá)的工作，確認(rèn)供應(yīng)商的供貨時(shí)間，并追蹤訂單。

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)問(wèn)題貨物進(jìn)行處理或退換。

后續(xù)還有索要發(fā)票、申請(qǐng)付款等工作。

且每月必須按單登記好質(zhì)量、價(jià)格等關(guān)鍵要素，給到前端采購(gòu)做供應(yīng)商分析和統(tǒng)計(jì)。

四、什么是園林養(yǎng)護(hù)，園林養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容是什么？

城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理主要包括道路、綠地、廣場(chǎng)綠化地內(nèi)喬木、花灌木、草坪等植物材料養(yǎng)護(hù)管理及園林設(shè)施維護(hù)管理、商業(yè)繁華地段特殊管理等。

養(yǎng)護(hù)管理工作要順應(yīng)植物材料的生長(zhǎng)規(guī)律和生物學(xué)特性以及當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件而進(jìn)行。一、具體養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到:生長(zhǎng)勢(shì)好，無(wú)病蟲(chóng)害，枝干健壯，樹(shù)冠完整美觀，分枝點(diǎn)、主、側(cè)枝分布均勻適宜。綠籬、黃楊球修剪整齊一致。2.草坪養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到:覆蓋率達(dá)到95%以上，基本無(wú)雜草，生長(zhǎng)茂盛，顏色正常，平整美觀，每年修剪六次以上，無(wú)病蟲(chóng)害。二、具體養(yǎng)護(hù)管理措施 1.澆水:澆水要及時(shí),本著“保證植物正常生長(zhǎng)、盡量節(jié)水”的原則澆足澆透(澆水深度一般掌握在喬木50厘米以上，灌木30-40厘米，草皮15厘米以上)、不跑水、不漏水。澆水后要及時(shí)扶直、填縫或封坑，一般情況下水滲下后24小時(shí)內(nèi)完成。2.排水:大雨或其他原因造成的積水8小時(shí)后仍不能滲下要及時(shí)排除。3.中耕除草:雨后或澆水過(guò)后2-3天及時(shí)鋤劃，鋤劃深度3--5厘米。為保持綠地清潔，花灌木、觀賞樹(shù)的生長(zhǎng)，減少病蟲(chóng)的傳播及潛伏場(chǎng)所，保持土壤肥力，要及時(shí)除草。本著“除早、除小、除了”的原則，結(jié)合中耕保證植物的正常生長(zhǎng)。4.整形修剪:花灌木類按技術(shù)要求修剪及時(shí)、合理、株形美觀、無(wú)枯死枝、病蟲(chóng)枝、萌蘗枝、重疊枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝、駢生枝等，剪下的枝葉及時(shí)清除(一般剪后12小時(shí)之內(nèi)清理干凈);綠籬類要適時(shí)修剪，修剪高度一致，籬面及四壁平整，棱角分明，剪后及時(shí)清除剪下的枝葉(每個(gè)街區(qū)或每塊綠地剪完12小時(shí)內(nèi)清除)。5.病蟲(chóng)害防治:堅(jiān)持“綜合防治、防重于治”的原則，保護(hù)植物材料不受或少受病蟲(chóng)的危害。搞好病蟲(chóng)測(cè)報(bào)和除治工作。注意觀察枝葉有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害及時(shí)治理。6.施肥:施肥時(shí)期與植物生長(zhǎng)時(shí)期緊密配合，根據(jù)具體情況(如土壤性質(zhì)情況，不同季節(jié))來(lái)確定肥料種類，施肥均勻合理，施肥量適當(dāng)。7.防寒:在冬季降溫以前，根據(jù)各種植物材料的耐寒能力的強(qiáng)弱，采取適當(dāng)?shù)姆椒A(yù)防凍害的發(fā)生。如灌凍水與春灌;包裹、涂白樹(shù)干;搭風(fēng)障;清積雪等保護(hù)措施。8.保潔:管理人員及時(shí)清除綠地內(nèi)垃圾、棄物等，保證綠地美觀整潔。另外，發(fā)現(xiàn)園林設(shè)施或植物材料丟失、損壞、倒伏等現(xiàn)象能處理的及時(shí)(24小時(shí)內(nèi))處理。另外，在一些人群活動(dòng)頻繁和商業(yè)繁華地段的綠地或隔離帶，人為損傷嚴(yán)重(如隨意踐踏草坪、在樹(shù)干上栓繩打釘晾曬衣物、擺放廣告牌或在綠籬上曬被褥等)，常會(huì)造成植物的損傷，甚至死亡的現(xiàn)象。這些純屬養(yǎng)護(hù)管理以外的特殊情況，不應(yīng)列為養(yǎng)護(hù)管理范疇。望引起重視，大力進(jìn)行愛(ài)樹(shù)、愛(ài)花、愛(ài)草的宣傳工作，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象有關(guān)部門(mén)及時(shí)制止，人們共同維持生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量。

五、會(huì)計(jì)出納工作內(nèi)容及流程？

會(huì)計(jì)出納工作的內(nèi)容及流程包括對(duì)。企業(yè)每日的進(jìn)出額進(jìn)行核算并且在下班前進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

六、人事工作內(nèi)容及流程？

1、規(guī)劃與招聘。人力規(guī)劃→招聘計(jì)劃→實(shí)施招聘→內(nèi)部招聘→外部招聘→面試→錄用→入職手續(xù)辦理→簽訂勞動(dòng)合同→購(gòu)買(mǎi)社保。

2、培訓(xùn)與定級(jí)。新員培訓(xùn)→考勤（請(qǐng)假）管理→轉(zhuǎn)正→工資定級(jí)。

3、考核與變動(dòng)。績(jī)效考核→績(jī)效面談→調(diào)動(dòng)管理→工資調(diào)級(jí)。

4、收尾管理。離職管理→退休管理→人事檔案管理。

七、現(xiàn)金的工作內(nèi)容及流程？

根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)（銷(xiāo)售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票）收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證工資及固定資產(chǎn)崗（水電費(fèi)、代收款項(xiàng)）——管理費(fèi)用崗（其他應(yīng)收款）——銷(xiāo)售核算崗（貨款）——成本核算崗（加工費(fèi)、材料款）

八、保險(xiǎn)內(nèi)勤工作內(nèi)容及流程？

1、代表公司為老客戶辦理續(xù)期繳費(fèi)提醒、理賠資料協(xié)助準(zhǔn)備、保單年檢、資料變更等服務(wù);

　　2、了解客戶服務(wù)需求信息，進(jìn)行有效跟蹤，做好售后指導(dǎo)和服務(wù)工作;

　　3、熟練解答客戶提問(wèn)并落實(shí)問(wèn)題，為客戶答疑解惑;

　　4、通過(guò)日常旅游，節(jié)日禮品的發(fā)放，維護(hù)客戶關(guān)系，保持良好的溝通;

　　5、與相關(guān)部門(mén)緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，互利共贏;

　　6、新進(jìn)員工有主管一對(duì)一帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，終身免費(fèi)培訓(xùn)。

　　7、做好月度，季度工作內(nèi)容的計(jì)劃，

九、銀行有哪些崗位及工作內(nèi)容？

總行：會(huì)計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信息技術(shù)部、交易部、投行或資產(chǎn)管理部、風(fēng)控部、公司部和零售部、同業(yè)部、離岸部、法律或合規(guī)部、稽核內(nèi)控部、支持部門(mén)。銀行里的分工很是復(fù)雜，但是無(wú)論什么銀行，無(wú)論怎樣劃分職位，大的前提是不會(huì)變的。主要分幾大塊：總部的職位情況：

1.會(huì)計(jì)部：總行會(huì)計(jì)部很重要，負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)核算和資金清算，也負(fù)責(zé)一些業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

2.計(jì)劃財(cái)務(wù)部：相當(dāng)于總參，提出銀行各種業(yè)務(wù)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)核算資產(chǎn)負(fù)債的成本或利潤(rùn)率，還要管理資金頭寸、備付等等。

3.信息技術(shù)部：有很多人不了解銀行的IT部門(mén)是干什么的，以為就是裝電腦的。其實(shí)除了基層的電腦人員是幫忙維護(hù)辦公電腦以外，總部的IT人員和一般軟件公司的沒(méi)區(qū)別，甚至工作還要辛苦。銀行的各種系統(tǒng)、程序開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、功能模塊都需要IT支持。

4.交易部：負(fù)責(zé)資金交易，人民幣拆借、國(guó)債承銷(xiāo)、回購(gòu)，外匯買(mǎi)賣(mài)、外匯債券交易、衍生產(chǎn)品交易、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

5.投行或資產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)基金托管、客戶債券發(fā)行等。目前尚不清晰，但混業(yè)經(jīng)營(yíng)后將大有前途。

6.風(fēng)控部：負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。比如大額貸款審批、業(yè)務(wù)額度等。

7.公司部和零售部：這是按照客戶類型的兩個(gè)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)，國(guó)際上通行做法看作SALES部門(mén)。

8.同業(yè)部：負(fù)責(zé)同業(yè)往來(lái)。

9.離岸部：離岸客戶。

10.法律或合規(guī)部：負(fù)責(zé)合同撰寫(xiě)，合規(guī)性審查。

11.稽核內(nèi)控部：內(nèi)部審計(jì)稽核12.支持部門(mén)：有監(jiān)察保衛(wèi)部，行政部，人力資源部等。

十、園林綠化養(yǎng)護(hù)全流程？

一、除雜草

在植物的生長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)雜草，一定要做定期的除雜草，給植物做一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境，雜草還會(huì)吸收土壤的營(yíng)養(yǎng)，所以一定要定期的除雜草。

二、松土

松土以改善土壤通透性狀，一般在施肥和澆灌前做松土的處理。比如最常見(jiàn)的方法是打孔和疏根。

三、施肥

一般的施肥時(shí)間在早春、初夏、夏末、中秋分次分量的來(lái)施肥。

四、灌溉

灌溉根據(jù)地區(qū)來(lái)灌溉的，干旱地區(qū)一年的灌溉量達(dá)到40次左右，濕潤(rùn)潮濕多雨地區(qū)一般一年10次左右。灌溉的差距根據(jù)地區(qū)條件，灌溉的次數(shù)也非常的大。

五、整形

一般的植物修剪時(shí)間都在秋末進(jìn)行修剪，這個(gè)時(shí)期的植物都要進(jìn)入一個(gè)休眠期，所以修剪對(duì)植物不會(huì)造成傷害，在春季作為蘇醒期不能修剪。

六、病蟲(chóng)防治

植物的生長(zhǎng)的過(guò)程中，免不了害蟲(chóng)的侵?jǐn)_，所以一定要做病蟲(chóng)的防治工作。

七、補(bǔ)植

對(duì)于缺少和枯死的植物苗要及時(shí)的補(bǔ)上。補(bǔ)植的最佳時(shí)間在5月份、6月份、9月份這三個(gè)時(shí)間段，成活率也比較高。

作為綠化養(yǎng)護(hù)，大致的步驟就是這七種，不管是什么樣的植物，都是按照這七種的綠化養(yǎng)護(hù)步驟來(lái)養(yǎng)護(hù)的，所以大家如果想學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)，把這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的生活中去，讓實(shí)踐和理論相結(jié)合，得出結(jié)論性綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)。