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　　常柴召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

7月17~18日，常柴召開(kāi)了2020年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)2020年上半年的工作作了全面地分析和回顧，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作作了部署和要求。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史新昆，總經(jīng)理張新等公司領(lǐng)導(dǎo)，及全體中層助理以上干部、各分工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記倪明亮主持。

按照會(huì)議安排，在17日下午的會(huì)議上，鑄造廠、機(jī)加工廠、單缸機(jī)廠、多缸機(jī)廠、機(jī)組事業(yè)部、常奔公司、常柴羅賓公司、厚生農(nóng)裝公司及江蘇常柴機(jī)械有限公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年部門經(jīng)營(yíng)管理工作的運(yùn)行情況，并圍繞部門工作存在的問(wèn)題就下半年部門重點(diǎn)工作提出了具體舉措。

18日上午，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了工作報(bào)告。黨委副書(shū)記倪明亮就上半年的黨群口和物業(yè)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作作了布置和要求；副總經(jīng)理徐毅對(duì)上半年公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并介紹了下一步產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃；副總經(jīng)理尹立厚介紹了上半年公司的外貿(mào)出口情況，并對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了不同維度的分析對(duì)比，針對(duì)目前存在的問(wèn)題提出了下半年的重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理謝國(guó)忠介紹了上半年公司內(nèi)銷目標(biāo)完成情況，并對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了仔細(xì)分析，闡述了相關(guān)營(yíng)銷策略，明確了下半年的營(yíng)銷規(guī)劃；副總經(jīng)理孫建中對(duì)上半年公司生產(chǎn)、采購(gòu)、技改、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，詳細(xì)分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題與困難，同時(shí)對(duì)下半年的生產(chǎn)、采購(gòu)、技改、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理工作提出了具體要求；總會(huì)計(jì)師蔣鶴介紹了公司目前的財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)的相關(guān)情況，并結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、損益表對(duì)公司毛利率進(jìn)行了客觀分析，明確了下半年的重點(diǎn)工作。

18日下午，與會(huì)人員圍繞今年上半年的相關(guān)工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門報(bào)告中的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本部門工作進(jìn)行了分組討論，對(duì)抓好下半年重點(diǎn)工作的落實(shí)交流了信息，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)一步形成了共識(shí)。

公司總經(jīng)理張新作工作報(bào)告

在隨后召開(kāi)的大會(huì)上，張新總經(jīng)理作了工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。張總在報(bào)告中指出，既要肯定上半年取得的成績(jī)，更要正視現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，主動(dòng)分析存在的不足，實(shí)事求是地尋找差距，解決問(wèn)題，把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，克難而上，奮力拼搏。下半年，國(guó)內(nèi)外行業(yè)形勢(shì)依然復(fù)雜多變，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇。張新總經(jīng)理要求：一是在市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，要繼續(xù)做強(qiáng)做細(xì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)，切入相關(guān)領(lǐng)域，加快產(chǎn)品升級(jí)，充分做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證工作，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

二是在質(zhì)量管理方面，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)制度，全面梳理相關(guān)產(chǎn)品，從源頭把握，減少質(zhì)量損失，重點(diǎn)關(guān)注零公里故障率，通過(guò)各項(xiàng)技術(shù)手段進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)，質(zhì)保部要嚴(yán)格按照計(jì)劃安排，落實(shí)相關(guān)質(zhì)量考核制度；

三是在精益生產(chǎn)和采購(gòu)管理方面，有預(yù)見(jiàn)性地做好產(chǎn)能規(guī)劃，合理配置庫(kù)存，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用率，同時(shí)，把控好采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量成本；

四是在共同協(xié)作方面，各部門要加強(qiáng)溝通交流，互聯(lián)互通，密切合作，尤其是質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)掌握市場(chǎng)反饋情況，形成快速響應(yīng)和應(yīng)對(duì)機(jī)制；

五是在對(duì)標(biāo)管理方面，要積極對(duì)比標(biāo)桿找差距，從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，產(chǎn)品要對(duì)標(biāo)，部門經(jīng)營(yíng)也要對(duì)標(biāo)，只有主動(dòng)對(duì)標(biāo)，才能明確差距，找準(zhǔn)方向；

六是在過(guò)程管理方面，要以正確的結(jié)果作為導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)持結(jié)果管理與過(guò)程管理相結(jié)合。希望全體干部員工在下半年工作中克難求進(jìn)，以高質(zhì)量的管理、高質(zhì)量的產(chǎn)品推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，順利完成公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史新昆作重要講話

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史新昆在會(huì)上作了重要講話，他表示，今年上半年公司管理層及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，全體員工團(tuán)結(jié)一致，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，各項(xiàng)成績(jī)來(lái)之不易。一是切實(shí)抓好疫情防控，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了不同幅度的增長(zhǎng)；

二是順利完成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委班子換屆改選，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)；三是成功解決歷史遺留問(wèn)題，非公開(kāi)發(fā)行募資項(xiàng)目正式啟動(dòng)；四是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，有序推進(jìn)工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目完成后，將有助于緩解當(dāng)前的環(huán)保壓力，有利于降低物流成本，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代；

五是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，厚生新能源一期工程目標(biāo)基本達(dá)成。針對(duì)下半年的工作，史新昆董事長(zhǎng)明確指出，要抓住重點(diǎn)，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化，堅(jiān)定信心，迎難而上，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，在切實(shí)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化工作的前提下，確保完成今年年初提出的各項(xiàng)考核目標(biāo)。

一是要圍繞做強(qiáng)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是要圍繞兩個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)，用技術(shù)和質(zhì)量贏得客戶；三是要圍繞提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，做深做細(xì)管理工作。每個(gè)部門都要成為利潤(rùn)中心，把降費(fèi)考核落到實(shí)處；四是要圍繞常柴長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向。要抓住國(guó)家加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)機(jī)遇，加快重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)、配套、批量生產(chǎn)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)配套市場(chǎng)和新的細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新突破，同時(shí)充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高柴油機(jī)的智能化水平；

五是要圍繞全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。史新昆董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要求，希望廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，同心協(xié)力，明確職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

黨委副書(shū)記倪明亮在會(huì)議最后作了總結(jié)，并就如何貫徹好會(huì)議精神提了兩點(diǎn)要求：一是要迅速做好會(huì)議精神的傳達(dá)。各部門、各子公司要通過(guò)部門會(huì)議等形式迅速把本次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話的精神和相關(guān)要求傳達(dá)到每一位員工，以進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)任務(wù)，共同做好各項(xiàng)工作；二是要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的落實(shí)。各部門要立即行動(dòng)起來(lái)，根據(jù)本次會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，對(duì)照今年年度目標(biāo)完成的情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作層層分解任務(wù)，明確目標(biāo)措施，責(zé)任到人，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，干出實(shí)效，共同向全年的目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。