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　　吉林大米品牌建設(shè)初顯成效

　　?進(jìn)北京、入上海、下杭州、抵福建……一年的時(shí)間，吉林大米品牌推廣和渠道建設(shè)在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等主要糧食銷(xiāo)區(qū)遍地開(kāi)花，既贏得了銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)和其他品牌大米產(chǎn)區(qū)的認(rèn)可，更為落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“糧食也要打造品牌”的指示添上了濃墨重彩的一筆。吉林大米品牌建設(shè)成效初顯，也為品牌農(nóng)業(yè)的打造提供了樣本經(jīng)驗(yàn)。

　　“五個(gè)一工程”統(tǒng)領(lǐng) 樹(shù)品牌大旗

　　“念好山海經(jīng)、唱好林草戲、打好豆米牌”，這是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)吉林農(nóng)業(yè)的囑托，落實(shí)到農(nóng)業(yè)部門(mén)則是豆米牌怎么出、怎么打。

　　2015年我省制定了大米品牌建設(shè)五年規(guī)劃，核心是打造吉林大米的“五個(gè)一工程”:打造一個(gè)公共品牌，“吉林大米”;打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，省內(nèi)大聯(lián)盟帶動(dòng)區(qū)域小聯(lián)盟;構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吉林大米網(wǎng);建立一個(gè)完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，提供標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保障;建設(shè)一個(gè)銷(xiāo)售渠道，直營(yíng)店加商超專(zhuān)柜銷(xiāo)售模式。

　　今年，由主打“西部弱堿米”概念的松原糧食集團(tuán)組建的查干湖大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，下有22家成員企業(yè)。這是“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的一個(gè)模板。

　　吉林大米品牌建設(shè)的目的在于整合資源，用區(qū)域品牌整合企業(yè)品牌，再用“吉林大米”這塊大牌子，整合區(qū)域品牌。目前，代表我省東、中、西部不同地域特點(diǎn)的27家稻米企業(yè)，共舉“吉林大米”一面大旗，共組一個(gè)聯(lián)盟，聯(lián)盟企業(yè)又在各自區(qū)域組建小聯(lián)盟，共同抱團(tuán)出擊。

　　過(guò)去，吉林的大米發(fā)到南方市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)摻兌些其它的大米進(jìn)行銷(xiāo)售，消費(fèi)者的負(fù)面評(píng)價(jià)就會(huì)反饋在吉林大米身上。談到吉林大米品牌渠道建設(shè)，省糧食局局長(zhǎng)韓福春表示，銷(xiāo)售渠道建設(shè)是“五個(gè)一”工程的重中之重。因此我省在引導(dǎo)、扶持聯(lián)盟企業(yè)構(gòu)建直營(yíng)銷(xiāo)售渠道時(shí)，要求企業(yè)既要保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，又要保證產(chǎn)品絕不摻假，寧可斷檔，也不摻雜陳米。“從市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)看，類(lèi)似延邊淳哲有機(jī)大米種植合作社、柳河‘大米姐’這樣小而精的發(fā)展模式，更適合吉林大米的定位?！表n福春說(shuō)。

　　農(nóng)企善借東風(fēng) 高端米量?jī)r(jià)齊升

　　“做企業(yè)講究乘勢(shì)而起?！奔钟钬S米業(yè)副總經(jīng)理?xiàng)罹刚f(shuō):“吉林大米品牌建設(shè)以及長(zhǎng)吉產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)的政策扶持，對(duì)于宇豐米業(yè)來(lái)說(shuō)都是期盼已久的東風(fēng)。我們企業(yè)趁這個(gè)勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收?！?/p>

　　考察、參觀、合作、洽談，說(shuō)起這種客戶自動(dòng)上門(mén)來(lái)談合作的日子，松原糧食集團(tuán)副總經(jīng)理苗鳳祥很興奮?！安楦珊竺资羌治鞑康貐^(qū)弱堿米的代表。去年，松糧集團(tuán)在品牌建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外合作方面，可以說(shuō)收獲滿滿。”他說(shuō):“習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)吉林大米是品牌，這種認(rèn)可和贊賞，讓我們出去推介也更有底氣，打造品牌更有信心?！?016年，松糧集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入從上一年度的1.3億元躍升到3.94億元，翻了3倍多。

　　市場(chǎng)表現(xiàn)就是最實(shí)在的變化。數(shù)據(jù)顯示，2015/2016糧食年度，我省通過(guò)市場(chǎng)化渠道收購(gòu)的100億斤水稻，每公斤均價(jià)比國(guó)家收購(gòu)價(jià)高0.2元左右，部分品種要高出0.4元還多，這意味著吉林大米銷(xiāo)售呈現(xiàn)出量?jī)r(jià)齊增的態(tài)勢(shì)。

　　企業(yè)有了盈利，進(jìn)而自發(fā)向水稻加工產(chǎn)業(yè)的上下游延伸，向上大規(guī)模搞土地流轉(zhuǎn)、種子研發(fā)，向下提升產(chǎn)品的附加值。

　　以品牌為支點(diǎn) 撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)華美升級(jí)

　　坐落在千頃稻田之間的東福米業(yè)和大荒地村早已“合二為一”。東福米業(yè)也成長(zhǎng)為吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)中品牌建設(shè)的“排頭兵”。

　　昔日的村民搬上了樓，農(nóng)民成了產(chǎn)業(yè)工人，置換出來(lái)的耕地又被用來(lái)開(kāi)展水稻種植和溫泉度假旅游業(yè)，一二三產(chǎn)在這里實(shí)現(xiàn)了完美融合。

　　今年?yáng)|福米業(yè)土地流轉(zhuǎn)面積3500公頃，經(jīng)營(yíng)范圍拓展到大荒地村周邊四個(gè)村子，周邊村民的稻田流轉(zhuǎn)費(fèi)用達(dá)到1.3萬(wàn)元/公頃，加上2500元/公頃的直補(bǔ)費(fèi)用，純收益可以達(dá)到1.55萬(wàn)元/公頃，同時(shí)還可以到企業(yè)就業(yè)，每年的工資收入也超過(guò)3萬(wàn)元。目前大荒地村80%的年輕人都選擇留在村里，從事種植、加工和旅游業(yè)。

　　“高端大米加工業(yè)是我們的產(chǎn)業(yè)支撐，而品牌建設(shè)則是推動(dòng)一二三產(chǎn)融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)力。品牌做得越好，市場(chǎng)就能拓展得更大，銷(xiāo)路寬了，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)更上一個(gè)層次，三產(chǎn)融合、農(nóng)民增收和離地不離業(yè)就不再是問(wèn)題?！睎|福米業(yè)有限公司總經(jīng)理劉延峰說(shuō)。

　　品牌的保障是品質(zhì)，好的品質(zhì)源自規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提升。吉林大米品牌建設(shè)，正成為吉林水稻全產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大引擎。

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