農(nóng)機(jī)合作社出路在哪里?吉林省乾溢聯(lián)合社5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
農(nóng)機(jī)合作社出路在哪里?吉林省乾溢聯(lián)合社5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
目前,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已成為我國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的主體和中堅力量,但隨著農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量的不斷增多,在激烈的作業(yè)市場競爭中,如果不創(chuàng)新服務(wù),沒有合適的經(jīng)營模式,農(nóng)機(jī)合作社的日子同樣也不好過。
筆者為大家介紹一種“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心+土地托管”的經(jīng)營模式,這也是糧食主產(chǎn)區(qū)吉林省農(nóng)安縣的乾溢農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社(以下簡稱乾溢聯(lián)合社)所創(chuàng)新探索的服務(wù)模式,并且實(shí)踐證明,這種模式實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合社、農(nóng)機(jī)合作社、社員、農(nóng)戶等多方共贏。
乾溢聯(lián)合社成立于2015年,自成立以來就堅持以土地托管經(jīng)營為主線,以建立完善“全程機(jī)械化+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料技術(shù)服務(wù)平臺”為保障,走出一條不打破農(nóng)戶承包土地格局,而又實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的新路子。
這種經(jīng)營模式帶動乾溢聯(lián)合社不斷發(fā)展壯大,截止到2019年6月,聯(lián)合社注冊合作社已超過200個,入社成員3萬多戶。聯(lián)合社占地面積1.6萬m2,固定資產(chǎn)達(dá)3000萬元。主要服務(wù)業(yè)務(wù)包括全程機(jī)械化作業(yè)土地托管、生產(chǎn)資料供應(yīng)、成員資金互助、糧食代儲、農(nóng)產(chǎn)品加工及品牌建設(shè)。
乾溢聯(lián)合社被評為國家級農(nóng)民合作社示范社、原農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)創(chuàng)新示范單位、吉林省新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)建單位、長春市推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新模式率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化典型農(nóng)民合作社,成為吉林省土地托管經(jīng)營模式的一面旗幟。
總結(jié)乾溢聯(lián)合社的發(fā)展歷程,其主要有5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織參考。
1. 完善裝備,形成全程機(jī)械化服務(wù)能力
成立幾年來,乾溢聯(lián)合社狠抓全程機(jī)械化機(jī)具的薄弱環(huán)節(jié),不斷增加關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)機(jī)具種類、數(shù)量。2017年,乾溢聯(lián)合社承擔(dān)吉林省農(nóng)業(yè)新型主體農(nóng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目,投入200多萬元,新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)、免耕播種機(jī)、深松機(jī)、植保機(jī)等農(nóng)業(yè)裝備20多臺(套)。
截止到目前,聯(lián)合社擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3500臺(套),包括各類拖拉機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、免耕播種機(jī)、深松施肥機(jī)、秸稈歸行機(jī)、高效植保機(jī)械、植保無人機(jī)、秸稈撿拾打包機(jī)和糧食烘干設(shè)備等,形成玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)能力。
2. 土地托管,架起小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的橋梁
沒有規(guī)模經(jīng)營就難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化,面對相當(dāng)一部分農(nóng)戶不愿意流轉(zhuǎn)土地的現(xiàn)狀,乾溢聯(lián)合社創(chuàng)新探索出“以保護(hù)性耕作全程機(jī)械化為切入點(diǎn)、低價優(yōu)質(zhì)農(nóng)資為吸引點(diǎn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)為重點(diǎn)”的土地托管服務(wù)模式,鼓勵周邊農(nóng)戶將土地托管給聯(lián)合社來經(jīng)營。
2015年,聯(lián)合社開始嘗試土地托管服務(wù)模式,當(dāng)時面積僅有17hm2。2016年托管面積增加到200hm2,并且初步建立了6大框架體系、10大社會化服務(wù)平臺、形成7大發(fā)展戰(zhàn)略模式。2017年,實(shí)現(xiàn)土地托管1萬hm2,產(chǎn)前供應(yīng)生產(chǎn)體系建設(shè)基本完成,產(chǎn)中生產(chǎn)機(jī)械購置基本完善,示范基地體系基本建立。
2018年,實(shí)現(xiàn)土地托管3萬hm2,同時,完成了農(nóng)安縣區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,搭建起合作社資金互助體系,對接糧食回收代儲系統(tǒng)。2019年,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方法,鼓勵農(nóng)民土地入股,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)托管入股面積達(dá)到5萬hm2,占全縣耕地面積的15%。土地托管價格從托管之初的5500元/hm2,降低到目前的4500元/hm2,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶節(jié)本增效。
乾溢聯(lián)合社的做法總結(jié)起來就是“一個方案、三方聯(lián)動、六個統(tǒng)一”。
一個方案:“你的地,我來種,少花錢,糧歸您”。這樣,既保護(hù)了農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)和基本利益,又調(diào)動了農(nóng)民參與托管土地的積極性。
三方聯(lián)動:聯(lián)合社、成員托管社和托管土地農(nóng)戶,明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合、利益共享、互相監(jiān)督。聯(lián)合社統(tǒng)籌指導(dǎo)服務(wù),指導(dǎo)簽訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)托管合同,提供資金、政策幫扶,成員資金互助,開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),供應(yīng)優(yōu)惠價格化肥等生產(chǎn)資料,做到生產(chǎn)利潤返還成員等方式,形成聯(lián)合社與成員之間的緊密合作體。
各托管合作社與農(nóng)戶簽訂托管耕地合同,明確雙方責(zé)任、托管時限、托管方式、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼和糧食歸屬、價格等內(nèi)容,提供全程機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)。農(nóng)戶自愿選定種植品種和耕種模式,并進(jìn)行作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督,及時交納托管費(fèi)用,驗(yàn)收糧食。
六個統(tǒng)一:合作社對農(nóng)戶的土地進(jìn)行全程托管,實(shí)行統(tǒng)一議購、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化,促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)合作社可持續(xù)性發(fā)展。
這種模式,在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)、收益權(quán)和國家惠農(nóng)政策享有權(quán)的前提下,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、機(jī)械化生產(chǎn),既能解決“誰來種地”的問題,又因規(guī)模效應(yīng)、專業(yè)化程度提升和科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效,為“如何種好地”找到答案,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
3. 推廣先進(jìn)技術(shù),帶領(lǐng)農(nóng)戶走綠色生產(chǎn)之路
乾溢聯(lián)合社在開展全程機(jī)械化和農(nóng)事服務(wù)中,堅持把自身的建設(shè)發(fā)展與農(nóng)戶的服務(wù)需求緊密結(jié)合,帶領(lǐng)一批小農(nóng)戶采用以保護(hù)性耕作為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)新技術(shù),向綠色生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)農(nóng)民采用保護(hù)性耕作、機(jī)械苗期深松、無人機(jī)或高架植保機(jī)等先進(jìn)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)新技術(shù),并給予農(nóng)戶保產(chǎn)承諾,還可以幫助成員代儲糧食。
在幾年新技術(shù)推廣的實(shí)踐中,乾溢聯(lián)合社總結(jié)出16項(xiàng)增產(chǎn)方法,保障農(nóng)戶托管土地的糧食產(chǎn)量只增不減,基本實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)1000kg/hm2以上,加上節(jié)省的托管費(fèi)1500元,農(nóng)戶每公頃土地可增加收入近3000元。
4. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新,解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題
針對農(nóng)戶生產(chǎn)籌資難的問題,2018年乾溢聯(lián)合社在農(nóng)安縣新農(nóng)鄉(xiāng)成立第一家農(nóng)民資金互助社,目前運(yùn)行良好,為農(nóng)民籌資達(dá)千萬元。
針對玉米摘穗機(jī)收作業(yè)市場競爭激烈,而玉米機(jī)械籽粒直收作業(yè)市場需求潛力大的情況,2018年開始,乾溢聯(lián)合社引導(dǎo)社員發(fā)展玉米籽粒收獲機(jī)。如聯(lián)合社成員農(nóng)緣農(nóng)機(jī)合作社,一個作業(yè)季節(jié),一臺籽粒收獲機(jī)收獲大豆、高粱達(dá)400hm2(6000畝),創(chuàng)下吉林省記錄,同時收獲機(jī)投資當(dāng)年回收一半。
5. 增強(qiáng)服務(wù),打造綜合農(nóng)事服務(wù)品牌
農(nóng)機(jī)、農(nóng)資服務(wù)如何,是乾溢聯(lián)合社硬實(shí)力的表現(xiàn),而技術(shù)管理軟服務(wù)更是農(nóng)戶急需的,為此,聯(lián)合社招聘了10名農(nóng)藝師,常年深入田間,為托管合作社和農(nóng)戶開展技術(shù)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)服務(wù),既幫助農(nóng)戶解決了生產(chǎn)難題,又提升了農(nóng)事綜合服務(wù)品牌知名度。
農(nóng)技人員通過實(shí)踐總結(jié)出“4大項(xiàng)16小項(xiàng)”增產(chǎn)方法,利用保護(hù)性寬窄行耕作+夏深松、增加株數(shù)等技術(shù),使農(nóng)戶增產(chǎn)。
2017年,乾溢聯(lián)合社承擔(dān)農(nóng)安縣馬鈴薯生產(chǎn)全程機(jī)械化、玉米籽粒直收、機(jī)械化深松整地、機(jī)械化高效植保、機(jī)械化秸稈撿拾打包5個作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測設(shè)備與售后技術(shù)服務(wù)工作。共安裝遠(yuǎn)程電子檢測設(shè)備849 臺,實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)測面積30.5萬hm2(458萬畝),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)信息化打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。建起農(nóng)安縣首個農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售站,每年為社員銷售農(nóng)產(chǎn)品金額達(dá)幾百萬元。
同時,乾溢聯(lián)合社以化肥供應(yīng)服務(wù)為切入點(diǎn),開展配肥服務(wù),幫助農(nóng)機(jī)合作社解決購肥抵押貸款問題。
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