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　　全面安全管理有哪四個(gè)內(nèi)容

“四全”安全管理，即全員、全面、全過(guò)程、全天候安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底”的全面管理。
全員──從公司領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)干部、職工（包括合同工、臨時(shí)工和實(shí)習(xí)人員）都要管安全；
全面──從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全；
全過(guò)程──每項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；
全天候──一年365天，一天24小時(shí)，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時(shí)每刻都要注意安全。總之，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全放在首位。



擴(kuò)展資料
1、突出事前預(yù)防
突出事前預(yù)防，更重要的是二個(gè)責(zé)任落實(shí)，注重教育培訓(xùn)，加強(qiáng)源頭管理等三個(gè)方面。除此之外，要側(cè)重于以預(yù)防為主以及主要防線管理的各個(gè)過(guò)程要素的監(jiān)控（如圖1所示）。
⑴加強(qiáng)預(yù)防控制。安全管理不是一步形成的，也不是最后一道工序突然形成的，而是在生產(chǎn)過(guò)程中逐步形成的。
因此，要把影響安全生產(chǎn)過(guò)程中的因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來(lái)，這就是將過(guò)去單純以安全生產(chǎn)“事后檢查”的消極“把關(guān)”，改變?yōu)橐浴邦A(yù)防為主”，防檢結(jié)合，采用“事前控制”的積極“預(yù)防”，重點(diǎn)做好“四防控”：即防火、防爆、防毒、防塌等。顯然，安全是設(shè)計(jì)和管理出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。
⑵突出防線管理。在推進(jìn)“三全管理”時(shí)，要嚴(yán)把八道防線，即：?jiǎn)T工安全教育防線，班組安全活動(dòng)防線，安全操作規(guī)程執(zhí)行防線，安全設(shè)施防線，安全檢查防線，監(jiān)督檢查監(jiān)測(cè)防線，安全警示監(jiān)督防線，安全自救自護(hù)防線等。
這樣才能切實(shí)加強(qiáng)安全思想的嚴(yán)肅性，安全管理的嚴(yán)格性，安全制度的嚴(yán)密性，安全組織的嚴(yán)謹(jǐn)性，安全紀(jì)律的嚴(yán)明性。并能做到員工安全教育心中有數(shù)，班組安全活動(dòng)心中有數(shù)，安全操作規(guī)程心中有數(shù)，安全設(shè)施心中有數(shù)，安全隱患心中有數(shù)，整改情況心中有數(shù)，安全警示心中有數(shù)，安全自救心中有數(shù)。
2、加強(qiáng)事中監(jiān)控
在安全生產(chǎn)過(guò)程中，主要通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)督查、部門巡查、車間檢查、班組互查、崗位自查“五查”手段，不斷加強(qiáng)安全“意識(shí)、符合、受控”三個(gè)方面的關(guān)鍵過(guò)程要素控制。積極預(yù)防控制全員的意識(shí)隱患、安全生產(chǎn)條件的符合性和生產(chǎn)過(guò)程的受控狀態(tài)。
真正實(shí)行“日常管理全監(jiān)控（檢查、處罰、掛賬、培訓(xùn)、整治）、隱患排查全覆蓋（分類排查、評(píng)審掛賬、整改銷賬）、高危監(jiān)管全自動(dòng)（技防水平、監(jiān)控平臺(tái)、在線對(duì)接）的安全監(jiān)管模式
⑴把好“意識(shí)關(guān)”。通過(guò)多種渠道和形式，不斷提升全員的安全文化、管理理念、安全行為等安全意識(shí)，是安全管理的重要過(guò)程要素，必須牢牢把握。這樣，才能適時(shí)調(diào)整好安全管理思維，嚴(yán)格按照第一要?jiǎng)?wù)的安全管理意識(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
⑵把好“符合關(guān)”。如從?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全許可角度，嚴(yán)格新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全許可是否符合法律法規(guī)要求，重點(diǎn)把好項(xiàng)目安全設(shè)立、設(shè)計(jì)、試產(chǎn)、驗(yàn)收、領(lǐng)證等許可（簡(jiǎn)稱“四加一”許可）和主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證件等，使企業(yè)切實(shí)做到持證生產(chǎn)和持證上崗。
⑶把好“受控關(guān)”。嚴(yán)格安全管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”行為，扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全缺陷和隱患等過(guò)程環(huán)節(jié)的受控管理，確保安全生產(chǎn)。
3、注意事后教訓(xùn)
事后教訓(xùn)環(huán)節(jié)，主要控制安全缺陷、隱患整改和事故教訓(xùn)三個(gè)方面。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則依法查處事故，定期進(jìn)行案例警示教育，嚴(yán)格安全缺陷糾正，認(rèn)真落實(shí)隱患整改，有效改善安全生產(chǎn)條件，建立完善應(yīng)急救援體系，落實(shí)演練制度等方面的控制。
對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全缺陷和隱患，應(yīng)認(rèn)真分析存在原因，采取有效措施及時(shí)落實(shí)整改，使之更好地滿足安全生產(chǎn)條件。
在實(shí)際操作過(guò)程中，重點(diǎn)掌握“查源頭、驗(yàn)過(guò)程、看結(jié)果”的關(guān)鍵監(jiān)管要素，才能有效加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。