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　　依靠技術(shù)解決農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈問題的三種方法

誰在何時(shí)何地能夠持有什么產(chǎn)品，是 2022 年生長季節(jié)準(zhǔn)備工作及其所需的作物投入的關(guān)鍵問題。

AgVend 聯(lián)合創(chuàng)始人亞歷山大·瑞切特表示，業(yè)務(wù)達(dá)到數(shù)字化的經(jīng)銷商將能夠更好地回答這些問題。

“不要低估值得信賴的顧問的力量和價(jià)值。這些人能夠確保找到產(chǎn)品并將其提供給客戶。使用數(shù)字技術(shù)可以幫助他們應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。數(shù)字化經(jīng)銷商將為種植者提供最佳體驗(yàn)?！?/p>

他分享了數(shù)字化農(nóng)業(yè)經(jīng)銷商的以下三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1. 他們將有更好的預(yù)見性并了解產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的位置。

在農(nóng)業(yè)行業(yè)，生產(chǎn)商通常習(xí)慣于提前支付預(yù)訂費(fèi)用，而且可能已經(jīng)通過書面確認(rèn)了。但他們或許并不知道預(yù)訂的產(chǎn)品在履行過程中處于何位置以及何時(shí)交付。當(dāng)供應(yīng)受到限制，種植者感到擔(dān)憂時(shí)，他們想要知道后續(xù)情況的解決方案。數(shù)字技術(shù)或許可以提供透明度，令種植者安心，無需額外的電話或電子郵件。

當(dāng)訂單、供應(yīng)商關(guān)系和職責(zé)履行被數(shù)字化時(shí)，系統(tǒng)的透明度增加并消除了紙質(zhì)訂單的一些阻礙。

2. 數(shù)字庫存管理主動(dòng)提供庫存信息。

經(jīng)銷商需要確切地知道手頭有什么產(chǎn)品以及有多少庫存。缺貨時(shí)，銷售人員可以現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別庫存中的類似替代產(chǎn)品。

AgVend 應(yīng)用程序可使得銷售人員了解到他們的產(chǎn)品 A 何時(shí)售罄，然后提示有可用庫存的類似產(chǎn)品 B ，并詳細(xì)比較兩種產(chǎn)品。

這是關(guān)于識(shí)別實(shí)時(shí)更換產(chǎn)品的需求，并確保銷售代表可以輕松地向客戶傳達(dá)替代產(chǎn)品的相似之處和優(yōu)勢(shì)。

3、數(shù)字訂單實(shí)時(shí)確認(rèn)。

瑞切特分享了一個(gè)例子，該例子強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)銷商在獲取訂單方面存在的供給市場(chǎng)的脆弱性。

“最近，我們的一個(gè)合作伙伴要求所有訂單都通過 AgVend 銷售中心。這是由一個(gè)單一的肥料訂單促成的，該訂單已在 7 月份簽訂好，但放錯(cuò)了地方，直到 10 月份才真正進(jìn)入他們的系統(tǒng)。市場(chǎng)發(fā)生了變化，由于一個(gè)錯(cuò)放的訂單，該經(jīng)銷商損失了 100,000 美元?！比鹎刑卣f，“因此，現(xiàn)在每個(gè)訂單都是通過應(yīng)用程序輸入的，以確保它們是實(shí)時(shí)更新的。”

瑞切特澄清說，業(yè)務(wù)數(shù)字化可能包括電子商務(wù)。但是，現(xiàn)在和未來都需要對(duì)數(shù)字客戶體驗(yàn)進(jìn)行投資。

“我們從合作伙伴和其他供應(yīng)商那里得知，這些供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)將持續(xù)兩到三年。那些將工作數(shù)字化，并投資培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)以使用這些工具的公司，實(shí)際上將在這種環(huán)境中蓬勃發(fā)展?！彼f。