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　　生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文本請告知

公司事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案
一、指導(dǎo)思想
為保證公司員工及生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后迅速有效控制處理，根據(jù)我公司實際情況，本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)的原則，特制訂公司綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、救援職責(zé)和原則
救援職責(zé)：在公司救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，采取集中力量打殲滅戰(zhàn)，迅速果斷有效地控制事故的擴大，積極消除危險后果，把損失減少到最低限度。救援原則：以防為主，防救結(jié)合。
三、基本內(nèi)容
（一）、公司的基本情況：
（二）、化學(xué)危險目標的數(shù)量以彩色標識注明在分布圖上(見附件1)。
四、指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工
（一）、指揮機構(gòu)
公司成立事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門部長組成，具體如下：
組長：總經(jīng)理
副組長：生產(chǎn)總監(jiān)
成員：各部門第一責(zé)任人
發(fā)生重大事故時以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即公司事故應(yīng)急救援指揮部，其他部門人員聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的安排。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
總指揮：即組長，負責(zé)救援全面指揮、安排、協(xié)調(diào)。
副總指揮：即副組長，協(xié)助總指揮負責(zé)救援的具體指揮工作，當總指揮不在時，行使總指揮職責(zé)。
指揮部地點根據(jù)事故現(xiàn)場情況設(shè)定，辦公室及日常工作管理安排設(shè)在生產(chǎn)部。
職責(zé)
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、負責(zé)公司預(yù)案的制定、修訂；
2、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；
3、檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
指揮部：
1、發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動；
3、向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)部門發(fā)出救援請求；
4、組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
（三）、分工：
1、安全主管以及義務(wù)消防隊員：協(xié)助指揮部做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作，必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。
2、生產(chǎn)部部長：負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開停車調(diào)度工作；負責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作；
3、工藝部部長：協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；
4、綜合管理部部長：負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作及車輛等安排工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；
5、財務(wù)資產(chǎn)部部長：負責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；
6、品質(zhì)管理部部長：負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作；
五、化學(xué)事故的處置
本公司主要從事風(fēng)力發(fā)電機葉片的生產(chǎn)，在設(shè)計和建設(shè)中都較好的考慮了安全防護措施，完全具備安全生產(chǎn)與儲存。可能的意外事故只有材料泄漏以及意外火災(zāi)，其泄漏量視其漏點條件而不同。泄漏時又可因季節(jié)、風(fēng)向等因素，波及范圍也不一樣。事故起因為操作失誤。
（一）、首先查明現(xiàn)場有無中毒人員，以最快速度將中毒者脫離現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。而后迅速組織人員及義務(wù)消防隊員和熟練操作人員，疏散周邊人員，切斷事故場所內(nèi)的所有電源。疏散時應(yīng)將人員撤離至安全的上風(fēng)向位置，事故現(xiàn)場除搶險人員外其他人不得逗留。
（二）、公司安全人員及工作人員，佩帶好防護用品，充分利用自備滅火器材、消防栓，控制火勢，并盡快滅火。
（三）、及時與消防部門聯(lián)系獲取支援，并及時報告地方政府相關(guān)主管部門，按事實通報實際情況。
（四）、事故處理完畢后，及時清理事故場地，查明原因并根除事故隱患。
（五）、召開事故分析會，并請安全專家進行現(xiàn)場整頓。
六、信號規(guī)定
救援信號主要使用電話報警聯(lián)絡(luò)。
公司內(nèi)部報警電話： 火警：119 醫(yī)療急救：120
危險區(qū)邊界警戒線，為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，救護車鳴燈。
七、有關(guān)規(guī)定和要求
為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作，落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有：
（一）、落實應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員和救援人員，應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織、落實人員，每年年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。
（二）、按照任務(wù)分工作好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、報警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材由公司生產(chǎn)部進行管理，定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。
（三）、每年進行1-2次組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，按專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次，提高指揮能力。
（四）、利用宣傳窗、板報、學(xué)習(xí)手冊等形式對公司全體員工進行消防常識教育。
（五）、建立完善各項制度
1、值班制度，建立晝夜值班制度。
2、檢查制度，每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
3、例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊負責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
4、總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。
八，事故發(fā)生后人員疏散路線

九，事故分類救援：
（一）中毒事故
當由于某種原因致使有毒物品瞬時大量外泄，危及人員生命安全時：
首先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，值班人員立即用電話報告救援指揮部，同時值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織當班人員，配戴好防毒面具，堵塞泄漏源，開啟全部通風(fēng)設(shè)施，防止事態(tài)擴大。
救援指揮部人員趕到現(xiàn)場后，認為必須疏散人員時，按疏散預(yù)案組織人員撤離。
如果有人中毒，應(yīng)立即撥打“120”急救中心電話，請救護車將中毒者送入醫(yī)院救治。
（二）工傷事故：
1、輕傷事故；發(fā)生事故部門在事故發(fā)生后，首先救護受傷者，派人護送傷員到就近醫(yī)院治療，同時將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)用電話報告公司安委會。
2、重傷以上事故；
當發(fā)生重傷以上事故時，在場人員應(yīng)立即將受傷者移出危險區(qū)，同時電話報“120”救護中心盡快將傷員送往醫(yī)院救治。
事故現(xiàn)場人員立即將事故情況報告示值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)在1小時內(nèi)報告公司安委會；公司領(lǐng)導(dǎo)在2 小時內(nèi)用電話報告相關(guān)部門。
事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)要組織人員保護好現(xiàn)場，在有關(guān)方面人員堪察現(xiàn)場完畢后方可變動。
（三）火災(zāi)事故：
1、火情；當發(fā)現(xiàn)有著火情況時，首先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即使用配備的滅火器進行撲滅，并報告公司安委會，安委會立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場指揮滅火。
2、火險；當火情沒有得到期有效控制，發(fā)展成為火險時，指揮組調(diào)集全公司義務(wù)消防隊員進行撲救；同時電話報“119”請消防部門支援。
3、火災(zāi)；當火險沒有控制往，發(fā)展成為火災(zāi)時，滅火現(xiàn)場的滅火戰(zhàn)斗由消防部門統(tǒng)一指揮，公司指揮組負責(zé)指揮員工疏散。并組織義務(wù)消防隊員和有滅火經(jīng)驗的員工聽從消防部門的統(tǒng)一調(diào)配。
指揮組電話報告“120”急救中心，請求派救護車實施現(xiàn)場救護，防止在滅火戰(zhàn)斗中出現(xiàn)人員傷亡情況，使傷員得到及時治療。

防火疏散預(yù)案
一、指導(dǎo)思想
為保證公司員工及生命財產(chǎn)的安全，在發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)事故時，能迅速有效控制處理，組織自救和及時疏散，撤出人員,避免或減少人員傷亡，本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)的原則，特制訂本事故疏散（演習(xí)）預(yù)案。
二、指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工
1、總指揮：
2、現(xiàn)場指揮：
職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場人力、救援物資的調(diào)配。
3、現(xiàn)場執(zhí)行指揮：
職責(zé)：負責(zé)組織對現(xiàn)場指揮員指令的及時有效執(zhí)行。
4、自救組組長：
職責(zé):組織義務(wù)消防隊員撲滅初期火及配合消防隊行動
5、疏散組組長：
職責(zé): 組織員工按預(yù)定路線撤離到安全地點
6、救護組組長：
職責(zé):組織將受傷人員救至安全地域并及時與120急救中心聯(lián)系
三、工作程序：
1、設(shè)定火災(zāi)部位：以油漆車間失火為背景組織疏散
2、實施
1）、現(xiàn)場指揮員進入指揮位置：指揮部位置設(shè)在廠門口
2）、現(xiàn)場人員用電話向58236008發(fā)出報警信號；
3）、一名現(xiàn)場人員用座機電話向119報警。
報告詞:我是======公司,地點在---- .我公司XXXX失火,請求救援。
4）、門衛(wèi)值班員用警報器發(fā)出警報信號：一長聲不間斷時間一分鐘，同時打開大門。
5）、就近義務(wù)消防隊員配戴自救呼吸器進入火場撲滅初期火；
6）、全體義務(wù)消防隊員跑步到辦公樓大門口集中，接受指揮部的指令。
3、人員撤離路線：
4、注意事項:
1）、警報聲一響,配電房值班人員切斷電源;
2）、所有設(shè)備停止生產(chǎn),關(guān)掉電源;
3）、不能間斷電源的設(shè)備要安排值班人員看管。