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　　全國唯一基層農(nóng)民代表劉天華創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社

因?yàn)榉N糧種得好，河南商水縣農(nóng)民劉天華成了明星：2015年1月27日，作為全國唯一基層農(nóng)民代表，應(yīng)邀走進(jìn)中南海，與姚明等一起參加了李克強(qiáng)總理主持召開的《政府工作報告（征求意見稿）》的意見和建議座談會。

而圍繞種糧，劉天華領(lǐng)辦了2個國家級合作社：2009年成立天華種植專業(yè)合作社，是“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”；2010年成立華興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，是“全國農(nóng)機(jī)合作社示范社”。2015年，劉天華又聯(lián)合10家糧食生產(chǎn)及服務(wù)類合作社，成立了周口市天華農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，并以聯(lián)社為平臺，在農(nóng)機(jī)方面采取了多項(xiàng)大手筆動作，不斷夯實(shí)糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強(qiáng)農(nóng)機(jī)，大手筆購買新機(jī)械

對于農(nóng)機(jī)，劉天華是有深厚情結(jié)的。2006年，他花11萬塊錢買了1臺拖拉機(jī)和1臺聯(lián)合收割機(jī)，在當(dāng)年“三夏”、“三秋”兩季掙了3萬多塊，相當(dāng)于當(dāng)時外出打工一年賺的兩倍。村民們看到他掙大錢了，有條件的也跟著買農(nóng)機(jī)。

農(nóng)機(jī)多了，大家聯(lián)合起來成立了作業(yè)服務(wù)隊(duì)，開展跨區(qū)作業(yè)，最后成立了華興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。如今，華興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有大型烘干機(jī)及配套設(shè)施1臺（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械60臺（套），無人植保飛機(jī)2架，1216平方米機(jī)械庫棚1棟；成立了機(jī)耕隊(duì)、機(jī)收隊(duì)、排灌隊(duì)、植保機(jī)防隊(duì)、無人植保飛機(jī)飛防隊(duì)，有農(nóng)機(jī)手80人，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化。

聯(lián)合社成立后，決定引進(jìn)更多的無人植保飛機(jī)與大型拖拉機(jī)。之所以要引入無人植保飛機(jī)，是因?yàn)楝F(xiàn)在的糧食種植，雖然農(nóng)機(jī)化作業(yè)程度能達(dá)到75%—80%，但植保作業(yè)還比較滯后?，F(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害頻發(fā)，必須把握好防治最佳時期，以最快的速度完成防治作業(yè)，否則后果嚴(yán)重。

“以前都是農(nóng)民背著藥桶打，早起八九點(diǎn)有露水不敢打，10點(diǎn)多開始打，打到12點(diǎn)就回家吃飯去了，吃完飯又下午2點(diǎn)多了，一天就打幾畝，效率太低了?！眲⑻烊A說，經(jīng)過考察，2014年華興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購買了2架無人植保飛機(jī)，是周口市的第一家。

一架無人植保飛機(jī)每次可以攜帶10公斤農(nóng)藥，在麥田上方1米—2米高度以5米/秒勻速飛行，機(jī)頭下方5個噴嘴將農(nóng)藥霧化，均勻噴灑在麥葉上，作業(yè)幅寬4米多，每小時作業(yè)量達(dá)150畝，效率大大提高，每畝作業(yè)的汽油、人員工資成本卻僅有1元左右。這讓聯(lián)合社堅(jiān)定了引進(jìn)更多無人植保飛機(jī)的信心。

2015年，聯(lián)合社計(jì)劃每個成員社引進(jìn)2架無人植保飛機(jī)，總數(shù)量達(dá)到20架，作業(yè)能力達(dá)到10000畝/天—12000畝/天。聯(lián)合社將飛機(jī)分成幾個小分隊(duì)，根據(jù)植物疫情靈活調(diào)度安排，在服務(wù)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)上，由南向北跨區(qū)作業(yè)，涵蓋小麥、玉米、水稻、高粱、大豆等主要農(nóng)作物。

聯(lián)合社正在建設(shè)植保網(wǎng)絡(luò)調(diào)度平臺，建成后客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)下單，一旦接到訂單，聯(lián)合社就快速派出無人植保飛機(jī)前去作業(yè)?！耙粋€合作社出去單打獨(dú)斗，幾萬畝的大單子接不了，小單子又不夠，咱不能來回折騰，現(xiàn)在20架飛機(jī)放在一起，就算一架飛機(jī)一天完成500畝，一共也是1萬畝。

我們可以組成跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，服務(wù)區(qū)域不只河南，比如七八月份可以到湖南打水稻，這樣一集中，效益就出來了。2016年，聯(lián)合社的無人植保機(jī)將達(dá)到50架—100架?！眲⑻烊A告訴記者。

除了無人植保飛機(jī)，聯(lián)合社還引進(jìn)了大型拖拉機(jī)。一些先進(jìn)的大型拖拉機(jī)，比如東方紅LA2004，一天可以耕300多畝地，一臺能頂幾臺小型拖拉機(jī)，還減少了人力。但是，目前這些機(jī)械主要分布在東北，河南還沒有一家購買。2015年，聯(lián)合社準(zhǔn)備購買10臺東方紅LA2004大拖拉機(jī)，大家一起出去作業(yè)，作業(yè)能力大大提升。

強(qiáng)人才，辦學(xué)校培養(yǎng)新型農(nóng)民

俗話說“好馬配好鞍”，有了好的農(nóng)機(jī)裝備，還得有高水平的機(jī)手來操作。2012年，華興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社就與陽光工程聯(lián)合建立了培訓(xùn)學(xué)校。如今成立了聯(lián)合社，成員數(shù)量大大增加，但由于大部分年輕人離開了農(nóng)村，成員們的年齡普遍較大，要想用好這些現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)，必須補(bǔ)充新鮮的人才“血液”。

為此，2015年，聯(lián)合社成立了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校，主要招收農(nóng)村出生或者有意向發(fā)展農(nóng)業(yè)的高中、大中專畢業(yè)生。培訓(xùn)不收取學(xué)員費(fèi)用，內(nèi)容既包括農(nóng)機(jī)技術(shù)，如無人植保飛機(jī)、大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)操作技術(shù)，又包括種植技術(shù)，將學(xué)員培養(yǎng)成農(nóng)業(yè)全能手。

學(xué)員培訓(xùn)合格后，還得能留住。聯(lián)合社依照企業(yè)員工聘用模式，與學(xué)員簽訂3—5年的工作協(xié)議，實(shí)行“保底工資+提成+社會保險”。保底工資在每月2000元左右，加上按作業(yè)面積提成，月收入能達(dá)到5000元—6000元，每年基本上有10個月作業(yè)時間，年收入可以達(dá)到五六萬元。

“一般的人外出打工，一個月掙3000元左右。相比之下，我們的機(jī)手算是高工資，還可以留在家鄉(xiāng)，應(yīng)該可以把他們的心留住了?！眲⑻烊A說。

值得一提的是，劉天華的兒子劉記森（1992年出生），從河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后即回到合作社工作，人們笑稱他為“農(nóng)二代”。目前，劉記森主要在合作社做技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)創(chuàng)新工作，在無人植保飛機(jī)引進(jìn)、運(yùn)用等方面發(fā)揮了重要的作用。

談及回來的初衷，劉記森表示，農(nóng)業(yè)也是一個大舞臺，是“90后”就業(yè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會。他夢想做新一代的農(nóng)場主，并將“世界上唯一不變的就是土地。整合土地資源，就是在積累恒久的財富！”作為自己的 QQ簽名。

強(qiáng)資金，信用擔(dān)保實(shí)現(xiàn)小錢大用

合作社購買的無人植保飛機(jī)，一架要18萬元，10架就是180萬元；購買的大型拖拉機(jī)，一臺要30萬元，10臺就是300萬元。這些錢從哪兒來？全指望成員掏現(xiàn)金是不可能的，從銀行貸款也是困難重重。于是，聯(lián)合社采用了信用擔(dān)保的做法。

聯(lián)合社成員購買一架無人植保飛機(jī)，政府補(bǔ)貼50%即9萬元，還剩下9萬元。聯(lián)合社與無人植保飛機(jī)廠家商議，由聯(lián)合社信用擔(dān)保剩下款項(xiàng)的50%即4.5萬元，采取分期付款的方式，在2年內(nèi)付清。這樣，成員只需支付現(xiàn)金4.5萬元，就可以購買到一架無人植保飛機(jī)，實(shí)現(xiàn)了拿小錢辦大事。由于聯(lián)合社實(shí)力較強(qiáng)，加上劉天華個人的信譽(yù)，無人植保飛機(jī)廠家也樂意采用這種方式。

聯(lián)合社成員購買東方紅LA2004大拖拉機(jī)，基本上也是采用這個模式。具體的方案是：一臺東方紅LA2004大拖拉機(jī)，政府補(bǔ)貼30%即9萬元，聯(lián)合社擔(dān)保40%即12萬，在2年內(nèi)分期還清，剩下的30%即9萬元為現(xiàn)付。

“年前東方紅集團(tuán)來人了，我說你們的車挺好，就是太貴，買不起。我問他在河南銷售怎樣，他說沒有，主要在東北地區(qū)銷售。于是我向他提出分期付款建議，最后談成了?！眲⑻烊A說。

聯(lián)合社信用擔(dān)保的農(nóng)機(jī)，在所有款項(xiàng)支付完畢前，所有權(quán)歸聯(lián)合社，由聯(lián)合社統(tǒng)一管理，不作業(yè)時停放在聯(lián)合社。成員購買農(nóng)機(jī)的分期支付款項(xiàng)，還可以選擇用作業(yè)收入抵扣。對于這種模式，劉天華表示要繼續(xù)摸索完善，一步步穩(wěn)妥發(fā)展，明年準(zhǔn)備聯(lián)合20個合作社，購買更多的大型農(nóng)機(jī)，為種糧提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)械化支撐。