濰柴重組雷沃:拉開(kāi)農(nóng)機(jī)行業(yè)整合大幕
濰柴重組雷沃:拉開(kāi)農(nóng)機(jī)行業(yè)整合大幕
濰柴集團(tuán)憑借強(qiáng)大的實(shí)力對(duì)同城農(nóng)機(jī)整機(jī)企業(yè)雷沃重工實(shí)施戰(zhàn)略重組之后,因兩家企業(yè)的強(qiáng)大行業(yè)地位,無(wú)論是短期還是中長(zhǎng)期,都必將對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)及農(nóng)用發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)猛烈沖擊。
對(duì)雷沃實(shí)施重組的濰柴董事長(zhǎng)譚旭光也因此可以說(shuō)是行業(yè)歷史的創(chuàng)造者或者行業(yè)路線圖的改道者。
這樁廣受關(guān)注的并購(gòu)案火力必然持續(xù)延燒。從濰柴的角度看,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)機(jī)整機(jī)領(lǐng)域;而從雷沃的角度看,在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域有了更大的話語(yǔ)權(quán)和成本競(jìng)爭(zhēng)力。
從市場(chǎng)的角度分析,濰柴重組雷沃將對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)生以下影響。
對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)格局的影響
首先表現(xiàn)在與中國(guó)一拖的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。雷沃農(nóng)機(jī)板塊最主要的業(yè)務(wù)是拖拉機(jī)和小麥聯(lián)合聯(lián)合收割機(jī),而拖拉機(jī)又是農(nóng)機(jī)行業(yè)第一大細(xì)分市場(chǎng)。
中國(guó)一拖的上級(jí)單位是國(guó)機(jī)集團(tuán),中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的2019年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行榜顯示,國(guó)機(jī)集團(tuán)乃中國(guó)機(jī)械工業(yè)的龍頭老大,濰柴則占據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)的第二位,兩者銷售額相差100多億元。
而如果以山東重工算,從媒體不久前發(fā)布的數(shù)字看,山東重工2020年銷售額達(dá)到5000億元、利潤(rùn)200億元,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)超國(guó)機(jī)集團(tuán)。
濰柴入主雷沃后,讓雷沃具備了發(fā)動(dòng)機(jī)優(yōu)勢(shì)。過(guò)去盡管雷沃旗下有雷沃動(dòng)力,但是競(jìng)爭(zhēng)力并不明顯,而濰柴卻是國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的巨頭。
有了作為關(guān)鍵部件的發(fā)動(dòng)機(jī)優(yōu)勢(shì),雷沃的產(chǎn)品就有了更大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,也就更有底氣參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)??梢灶A(yù)計(jì),至少在未來(lái),與中國(guó)一拖之間的競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒏蛹ち摇?/p>
其次是與另一巨頭沃得農(nóng)機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)。沃得農(nóng)機(jī)旗下尚沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù),目前憑借強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域具有一定的議價(jià)權(quán)。不知沃得上市后是否會(huì)并購(gòu)一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠或與其他發(fā)動(dòng)機(jī)廠進(jìn)行更多得戰(zhàn)略合作。
一個(gè)不可忽視的現(xiàn)象是,近年來(lái)農(nóng)機(jī)行業(yè)刮起的沃得旋風(fēng)。沃得水稻聯(lián)合收獲機(jī)已經(jīng)取得4萬(wàn)臺(tái)年銷售量、市場(chǎng)占有率超過(guò)60%的成績(jī),目前還看不出來(lái)有任何一家企業(yè)可以對(duì)他發(fā)起沖擊。另外,沃得在拖拉機(jī)領(lǐng)域的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。
2015年之后,沃得農(nóng)機(jī)拉開(kāi)了與雷沃、久保田等企業(yè)在水稻收獲機(jī)領(lǐng)域的差距,目前雷沃與沃得水稻機(jī)年銷量差距約3萬(wàn)臺(tái)。
如果雷沃要實(shí)現(xiàn)譚旭光提出的2021年達(dá)到200億元、2025年前達(dá)到500億元的銷售額目標(biāo),按國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量計(jì)算,則雷沃必須在水稻收獲機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)沃得的反超。當(dāng)然,此舉前提是濰柴舍得大投入讓雷沃打硬仗。
從濰柴對(duì)雷沃的目標(biāo)定位看,未來(lái)兩年雷沃與沃得的高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)同樣不可避免。
200億元是什么概念?相當(dāng)于2020年沃得農(nóng)機(jī)、中國(guó)一拖和雷沃重工3家國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的總和。500億元是什么概念?相當(dāng)于當(dāng)前全國(guó)所有收獲機(jī)械和拖拉機(jī)制造企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的7成以上。
再次是在小麥聯(lián)合收割機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。雷沃會(huì)與中聯(lián)重科旗下的中聯(lián)農(nóng)機(jī)在小麥?zhǔn)崭顧C(jī)領(lǐng)域進(jìn)行激烈爭(zhēng)奪。作為工程機(jī)械巨頭的中聯(lián)重科,近幾年工程機(jī)械業(yè)務(wù)快速恢復(fù),2020年前3季度利潤(rùn)達(dá)到14.5億元。
2021年1月5日中聯(lián)重科召開(kāi)的商務(wù)年會(huì)上,董事長(zhǎng)、CEO詹純新稱中聯(lián)重科母公司是中聯(lián)農(nóng)機(jī)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,企業(yè)已有的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)決不會(huì)輕易丟,同時(shí)中聯(lián)重科還要取得更大的市場(chǎng)份額與市場(chǎng)規(guī)模,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)單獨(dú)上市的計(jì)劃。
此外,在拖拉機(jī)領(lǐng)域,常州東風(fēng)、常發(fā)等知名企業(yè)及寧波奔野系預(yù)期也將受到更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
筆者還想提醒的是,濰柴還有一個(gè)非常厲害的優(yōu)勢(shì),即其遍布全國(guó)的服務(wù)站,有消息稱其在全國(guó)的服務(wù)站達(dá)到6000家左右。
大家都知道,農(nóng)機(jī)行業(yè)是一個(gè)售后服務(wù)非常關(guān)鍵的行業(yè),這些年,沃得農(nóng)機(jī)的服務(wù)力非常強(qiáng),就成為其制勝市場(chǎng)的重要武器。而如果濰柴將其服務(wù)站與雷沃的服務(wù)渠道并網(wǎng),這是所有雷沃當(dāng)下及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要重視的問(wèn)題。
對(duì)濰坊拖拉機(jī)行業(yè)的整合
濰坊是我國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)的第一重地,很多人笑言不生產(chǎn)一個(gè)零部件也可以組裝出拖拉機(jī)。近年來(lái),在一些地方高額補(bǔ)貼的刺激下,濰坊一些廠家憑借當(dāng)?shù)氐慕M裝優(yōu)勢(shì)并打“大馬拉小車”的擦邊球,拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)恣意橫行,2020年更是大行其道。
據(jù)了解,2020年濰坊地區(qū)又增加了20多家拖拉機(jī)企業(yè),總數(shù)超過(guò)200家。全國(guó)拖拉機(jī)企業(yè)70%的數(shù)量集中于濰坊,亦成為被人詬病的產(chǎn)業(yè)紛亂的淵藪。
前些年,濰柴農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)也不斷延伸至當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)。隨著入主雷沃,濰柴首先要保自己旗下企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。憑借雷沃拖拉機(jī)已有的技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)力更強(qiáng)的濰柴雷沃可能利用其強(qiáng)大的財(cái)力優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和宣傳優(yōu)勢(shì)等,或采取價(jià)格戰(zhàn)、專利戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)等做法,對(duì)濰坊周邊的中小企業(yè)進(jìn)行高強(qiáng)度整合,有望提升當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)的拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度。
從市場(chǎng)的角度看,中小企業(yè)的存在是因?yàn)槭袌?chǎng)的多元化選擇,因此有其存在的空間。而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,適當(dāng)提升產(chǎn)業(yè)集中度,有利于優(yōu)化農(nóng)民的選擇,保證優(yōu)勢(shì)企業(yè)獲得較強(qiáng)利潤(rùn)率、有能力投入后續(xù)技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和國(guó)家農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)農(nóng)用動(dòng)力市場(chǎng)格局的影響
此前多年雷沃配套玉柴、全柴和上柴等企業(yè),特別是玉柴一家就達(dá)到約2萬(wàn)臺(tái)的配套量。
濰柴重組雷沃之后,必將在一切自己可以配的產(chǎn)品領(lǐng)域換上自己的發(fā)動(dòng)機(jī),目前雷沃工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械的年銷量達(dá)到七八萬(wàn)臺(tái),如果濰柴再進(jìn)一步進(jìn)行水田農(nóng)機(jī)用發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)、產(chǎn)品功率進(jìn)一步下探,光憑雷沃帶動(dòng)就可以多賣數(shù)萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),增加數(shù)十億元的收入。
當(dāng)然,正如濰柴雷沃要用自己的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,目前配套濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的整機(jī)企業(yè)、跟雷沃存在一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的農(nóng)機(jī)企業(yè),可能部分選擇其他品牌的發(fā)動(dòng)機(jī);而對(duì)于其他發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),也一定會(huì)展開(kāi)強(qiáng)力反擊,開(kāi)辟更多的戰(zhàn)場(chǎng)與機(jī)會(huì)。
最終,在這場(chǎng)濰柴控股雷沃的行業(yè)里程碑式并購(gòu)事件中,在農(nóng)機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大棋局中,誰(shuí)會(huì)受益誰(shuí)會(huì)受損,誰(shuí)將享受更多實(shí)惠、占據(jù)更多優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)會(huì)給出答案。
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