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　　看看全程機械化如何助力合作社發(fā)展

在2015中國國際農(nóng)業(yè)機械展覽會上，許多國內(nèi)外農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)不約而同地將“全程機械化、成套解決方案”作為重中之重，賣力宣傳。

這其中，愛科推出了針對中國市場的全套農(nóng)機具，并與拖拉機實現(xiàn)完全匹配；紐荷蘭將打捆機械、青貯設備放在與拖拉機、收獲機械同等地位；福田雷沃將專業(yè)合作社農(nóng)場作為未來發(fā)展重點，力爭在新一輪的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

其實早在幾年前，有些合作社就已經(jīng)開展了關于全程機械化的試點示范工作。 “全國十佳農(nóng)民”候選人吳華平的華豐合作社就是其中的一家，現(xiàn)如今，經(jīng)過了近些年的發(fā)展，合作社的發(fā)展境況如何呢？農(nóng)機君帶您一探究竟。

“從干上這一行開始我就堅信，搞農(nóng)業(yè)就必須依賴機械化?！弊鳛楹碧扉T市華豐合作社的理事長吳華平心中篤定。如今依靠農(nóng)業(yè)機械化，他的合作社流轉了2萬多畝的土地，全部用于糧食種植，同時還為周邊7000畝土地提供機械化訂單服務。

機械化作業(yè)

解決“誰來種地”難題

湖北是經(jīng)濟大省，但同時也是農(nóng)業(yè)大省，然而，經(jīng)濟的發(fā)達，卻使得大量勞動力向第二三產(chǎn)業(yè)轉移。農(nóng)業(yè)如何與二三產(chǎn)業(yè)“搶人”，土地還要不要種，誰來種地？是湖北乃至全國范圍內(nèi)都必須盡快回答好的問題。

華豐合作社的財務主管沈部長告訴筆者，想要再像以前一樣，人工收割、種植，已經(jīng)是不可能的了，“隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，農(nóng)業(yè)機械化將成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導方式，‘人減、機增’的趨勢不可逆轉，一方面從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力人數(shù)下降，另一方面農(nóng)業(yè)機械裝備增多，機械化水平大幅提高，所以從這兩方面的發(fā)展指標看，湖北的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展才算是進入了高級發(fā)展階段?！?/span>

為了解決誰來種地的難題，華豐合作社一方面，將農(nóng)民的土地流轉，由合作社統(tǒng)一種植管理，每年給農(nóng)民定期分紅，大概計算，每畝地流轉費用能達到800-1000元，另一方面，合作社實行機械化作業(yè)，派專業(yè)服務隊打理農(nóng)民的田地，從種到收一條龍服務。

沈部長告訴筆者，現(xiàn)如今，合作社已有124名社員， 329臺(套)農(nóng)機，去年毛收入達1100多萬元，總純收入超過800萬元。綜合算賬，社員人均經(jīng)營額達8.87萬元，人均純收入超過6.4萬元。

糧食被源源不斷地輸送至烘干機處

端牢自己的飯碗

為了探索基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展路徑，從2012年起，湖北在全省建立了20多個率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)，涵蓋了湖北省50%以上的重點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣(市區(qū))，將資金、項目、人才培訓等要素資源向這些地區(qū)傾斜。糧食生產(chǎn)全程機械化的指標確定了“耕整地、種植、植保、收獲、烘干”五個環(huán)節(jié)，比國家制定的指標還多了植保和烘干兩個環(huán)節(jié)。

華豐合作社也緊緊抓住這一發(fā)展契機，大力開展農(nóng)業(yè)全程機械化的示范項目。

“糧食全程機械化難點就在種植和烘干兩個環(huán)節(jié)，如果我們從單一環(huán)節(jié)去抓很難快速達到指標水平，要把單一的環(huán)節(jié)機械化放到全過程去考慮，以整體機械化的推進促進單一環(huán)節(jié)機械化的提高，由單一環(huán)節(jié)機械化的提高又反過來推進整體機械化水平的提高?！鄙虿块L這樣認為。

“在天門地區(qū)，60%—70%的糧食種植都實現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)，其中統(tǒng)一流轉的有40%，為推動機械化創(chuàng)造了條件和基礎，特別是烘干和機插這樣的機械化難點。只有依托合作社、家庭農(nóng)場等才能得到快速的推進?！?/span>

合作社新購買的大型烘干機正在工作

王國治是華豐合作社里的聯(lián)合收割機手。一年中有半年在外作業(yè)，賺的是份辛苦錢。不過今非昔比，見到王國治時他正在育秧工廠里指揮著工人育秧。

“現(xiàn)在所有的糧食已經(jīng)全部烘干入庫，準備運往糧站?！苯衲昵锸罩荆》旰倍嘤甓嗳盏年幱晏鞖馑坪醪]有影響搶收的進程。原來，除了原有的收割機和拖拉機外，華豐合作社機庫里還多了7臺烘干機，每臺烘干機每天可以烘干15噸糧食。

“收割機收割完，直接卸到運糧車上，運到合作社后直接進入烘干機烘干，完了就可以賣到糧庫，收割、運輸、烘干一條龍機械化，全過程不落地?！蓖鯂握f起這個頗有些自豪。

糧食機械化烘干不僅解決了糧食晾曬問題，還讓糧食生產(chǎn)全過程不落地。機械化延伸到了產(chǎn)后初加工環(huán)節(jié)，糧食的生產(chǎn)從來沒有像今天這樣既便捷又干凈。

“有了烘干機,不僅效率上來了，還能把糧食賣上好價錢。”王國治告訴筆者，自己的水稻經(jīng)過烘干后品質(zhì)更好，每斤價格能比普通水稻高5分錢，自己僅此一項，就可以多掙幾萬塊錢。

目前合作社已經(jīng)配足備齊了糧食生產(chǎn)全程機械化所需的全部機具，從去年開始，合作社所承包土地就完全實現(xiàn)了不落地生產(chǎn)，同時合作社還向周圍的種糧大戶們提供服務，幫助大家一起完成搶收作業(yè)。

合作社育苗室

對于未來，沈部長自信地告訴筆者，在吳華平理事長的帶領下，華豐合作社定會發(fā)展的越來越好，同時他也歡迎全國各地的經(jīng)銷商、合作社前來指導、交流，共同探討合作社未來發(fā)展之路。如果您有什么好的建議和想法，也可以通過評論告訴農(nóng)機君。