推動農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化提質(zhì)增效(上)
推動農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化提質(zhì)增效(上)
創(chuàng)新是民族興旺發(fā)達(dá)之根本。建國70多年來,我國農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制一直在創(chuàng)新中發(fā)展,在探索中前進(jìn),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。近年來我國成功實(shí)施了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,農(nóng)機(jī)的規(guī)模和總量迅速擴(kuò)大;農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的成功實(shí)踐,為農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制的再創(chuàng)新創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。中央連續(xù)發(fā)布了19個“一號文件”,國家出臺了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》;在穩(wěn)定家庭土地承包經(jīng)營體制的基礎(chǔ)上,土地經(jīng)營(使用)權(quán)的有償流轉(zhuǎn)和發(fā)展家庭農(nóng)場成為政策亮點(diǎn),這必將大大加快農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營進(jìn)程,促進(jìn)規(guī)?;彝マr(nóng)場(農(nóng)業(yè)企業(yè)化、公司化、機(jī)械化家庭農(nóng)場)的發(fā)展。以《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》(以下稱《意見》)為標(biāo)志,形成了我國對農(nóng)機(jī)化依法促進(jìn)發(fā)展的新機(jī)制。抓住機(jī)遇,通過農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制的再創(chuàng)新,建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),符合農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、社會化客觀規(guī)律,使農(nóng)機(jī)存量資產(chǎn)高效運(yùn)作的新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制,這將有力地支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加速農(nóng)民增加收入和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
一、政策支持,農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新進(jìn)入歷史機(jī)遇期
《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》(即2004以來連續(xù)發(fā)布的第10個中央“1號文件”)。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐條件的農(nóng)機(jī)化發(fā)展首當(dāng)其沖。近10多年來,農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展,大大提升了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技貢獻(xiàn)率提高到58%,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展大大提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模化進(jìn)程,支撐了工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化。但多年快速發(fā)展,也積累了一些深層次的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”等問題突出。
這些問題,具體表現(xiàn)在農(nóng)機(jī)化方面,主要一是,東、中、西發(fā)展不平衡,差距較大;北方旱作區(qū)、南方水作區(qū)與中部機(jī)械化差距較大,情況更為復(fù)雜;農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合較差,機(jī)具與農(nóng)藝不協(xié)調(diào),制約著現(xiàn)有機(jī)械能力的發(fā)揮;農(nóng)機(jī)總動力已達(dá)11億多kw,但動力與機(jī)具不協(xié)調(diào),動力機(jī)“瘋狂”增加,作業(yè)機(jī)具增加緩慢,配套比僅有1:1.65(較合理的配套比應(yīng)在1:5左右),機(jī)械化程度未能達(dá)到相應(yīng)水平(農(nóng)機(jī)利用率低);繼續(xù)依靠總量擴(kuò)張的路子表現(xiàn)出明顯的不可持續(xù)性。
二是農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力不足,在農(nóng)機(jī)行政指導(dǎo)和農(nóng)機(jī)組織要素植入等方面亟待提高。
三是農(nóng)機(jī)研發(fā)生產(chǎn)不能滿足市場需要。在糧食生產(chǎn)機(jī)械化初具規(guī)模后,實(shí)際上全面機(jī)械化要求已經(jīng)顯現(xiàn)。雜豆、薯類、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧、水產(chǎn)等的機(jī)械化問題尤其迫切;農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化或?qū)⒊蔀樾乱惠嗈r(nóng)機(jī)化發(fā)展熱點(diǎn),對此我們的準(zhǔn)備不充分,技術(shù)儲備明顯不足,缺乏發(fā)展后勁。因此,“我們必須順應(yīng)階段變化,遵循發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)憂患意識,舉全黨全國之力持之以恒強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)村、富裕農(nóng)民”,下功夫解決好農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的問題,用農(nóng)機(jī)化的更好發(fā)展來支持農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
為了化解制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中新出現(xiàn)的矛盾和問題,2013年中央“1號文件”提出了“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制,穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度”的政策路徑。就農(nóng)機(jī)化而言,是難得的歷史機(jī)遇。“1號文件”從政策層面提出了支持農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新的措施:
一是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系。堅(jiān)持依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè),鼓勵農(nóng)民采取互利互換方式,解決承包地塊細(xì)碎化問題。通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。
二是努力提高農(nóng)戶集約經(jīng)營水平。按照規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求,引導(dǎo)農(nóng)戶采用先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)要素,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。創(chuàng)造良好的政策和法律環(huán)境,采取獎勵補(bǔ)助等多種辦法,扶持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場。充分利用各類培訓(xùn)資源,加大專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者培訓(xùn)力度,提高他們的生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平。
三是大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織。按照積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì)的要求,加大力度、加快步伐發(fā)展農(nóng)民合作社,切實(shí)提高引領(lǐng)帶動能力和市場競爭能力。鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社。增加農(nóng)民合作社發(fā)展資金,支持合作社改善生產(chǎn)經(jīng)營條件、增強(qiáng)發(fā)展能力。逐步擴(kuò)大農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等涉農(nóng)項(xiàng)目由合作社承擔(dān)的規(guī)模。對示范社建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流設(shè)施、興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)給予補(bǔ)助。有條件的地方予以貸款貼息,完善合作社稅收優(yōu)惠政策。
四是培育壯大龍頭企業(yè)。支持龍頭企業(yè)通過兼并、重組、收購、控股等方式組建大型企業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,促進(jìn)龍頭企業(yè)集群發(fā)展。推動龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,采取保底收購、股份分紅、利潤返還等方式,讓農(nóng)戶更多分享加工銷售收益。鼓勵和引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)。增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,支持龍頭企業(yè)建設(shè)原料基地、節(jié)能減排、培育品牌。逐步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除試點(diǎn)行業(yè)范圍。適當(dāng)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項(xiàng)目試點(diǎn)范圍。
“1號文件”就農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新,在生產(chǎn)要素、組織要素、政策支持、發(fā)展環(huán)境等方面都有著極高的含金量。貫徹落實(shí)好這一文件精神,必將加快農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新進(jìn)程,加速我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐。
二、歷史的回顧
建國以來,我國農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制實(shí)現(xiàn)了兩次創(chuàng)新。第一次農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新,是以人民公社化的國有和社隊(duì)集體經(jīng)營為標(biāo)志,它與當(dāng)時的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),曾經(jīng)發(fā)揮了積極作用。建國初期,我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,需要集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè),用較高的積累率進(jìn)行再投資,初步建立起工業(yè)體系,以保證國家安全和民族自立自強(qiáng)。當(dāng)時我國主要農(nóng)產(chǎn)品,特別是糧食供給嚴(yán)重不足,農(nóng)業(yè)機(jī)械供應(yīng)短缺。因此必須集中有限的農(nóng)業(yè)機(jī)械為增加糧食等農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量服務(wù),而限制多種經(jīng)營。實(shí)踐證明,農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制的這種高度集中、單一所有制、單一經(jīng)營模式盡管經(jīng)濟(jì)效益不隹,但在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一大批先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)和新技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,大大改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,保障了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量的成倍增加,社會需求發(fā)生了變化,這種機(jī)制的缺陷也逐步暴露出來。諸如機(jī)械的調(diào)配、使用計(jì)劃的高度集中,經(jīng)營者沒有自主權(quán),不承認(rèn)勞動者與經(jīng)濟(jì)集體之間的個體差異,抹殺勞動者個體的創(chuàng)造性等,集中體現(xiàn)在分配上的絕對平均主義,“一平二調(diào)”,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)站、隊(duì)嚴(yán)重虧損,經(jīng)營難以為繼。
為迅速扭轉(zhuǎn)這一被動局面,出現(xiàn)了第二次農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新。這種體制以農(nóng)機(jī)“戶有戶營”為標(biāo)志,與農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營體制相適應(yīng)。這一創(chuàng)新與當(dāng)時有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)體制和隨后的市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),它注重勞動者個體潛能的最大發(fā)揮,大大激發(fā)了農(nóng)民購機(jī)致富的積極性,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,允許農(nóng)民購機(jī)從事商業(yè)化經(jīng)營,大大提高了農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益。特別是全國大范圍的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)向深度和廣度進(jìn)軍,使農(nóng)機(jī)投資回收期大大縮短,投資收益率提高2~5倍,有力地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)服務(wù)大市場的形成。這次農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制創(chuàng)新,極大地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化發(fā)展(當(dāng)然還有其它因素),帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的大量增加,結(jié)束了長期困擾我國的“農(nóng)產(chǎn)品短缺”時代。實(shí)踐表明,家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式與農(nóng)機(jī)等現(xiàn)代化科技相結(jié)合,與中國傳統(tǒng)的精耕細(xì)作相配套,是一種很有生命力的成功模式,它對新技術(shù)有很強(qiáng)的吸納能力。
但是當(dāng)農(nóng)機(jī)經(jīng)營者階層逐步形成,成為一個獨(dú)立的利益體后,新的矛盾逐漸顯現(xiàn)。農(nóng)機(jī)經(jīng)營市場化、農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,要求較大的農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模與此相適應(yīng);而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又要求農(nóng)機(jī)經(jīng)營者與此相融合。由于農(nóng)機(jī)經(jīng)營者與農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的目標(biāo)(各自追求利益最大化)與社會發(fā)展目標(biāo)不完全一致,加之缺乏有效的行政指導(dǎo),農(nóng)業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營與大市場的矛盾、農(nóng)機(jī)經(jīng)營者與農(nóng)業(yè)經(jīng)營者之間的矛盾,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化與各方參與者信息不對稱的矛盾等,致使相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)機(jī)存量資產(chǎn)閑置,利用率難以進(jìn)一步提高;區(qū)域性的短缺與過剩并存,結(jié)構(gòu)性的高效與不合理配置造成的低效同在;農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)銜接(中介)發(fā)育遲緩,農(nóng)機(jī)經(jīng)營者的組織化程度低,難以有效與市場需求對接等,制約著農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展。如何把家庭經(jīng)營、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與千變?nèi)f化的農(nóng)機(jī)服務(wù)大市場有效連接起來,是目前迫切需要解決的問題。這一課題的解決,需要農(nóng)機(jī)經(jīng)營體制的再次創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
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