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　　山東日照村財(cái)管理“曬”在陽(yáng)光下

　　為了讓原本是“村報(bào)賬員”的“村會(huì)計(jì)”成為行家里手，僅2021年后村鎮(zhèn)就組織了68次培訓(xùn)。

　　“本著年輕化、專(zhuān)業(yè)化的原則，各村都配備了專(zhuān)職會(huì)計(jì)，經(jīng)管站對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)定期評(píng)估，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)。譬如，電腦不會(huì)操作的，集中培訓(xùn)一次；不會(huì)記賬的，培訓(xùn)一批；系統(tǒng)不會(huì)使用的，喊在一起再教一遍?！崩钭谏榻B，針對(duì)報(bào)賬員隊(duì)伍年齡大、知識(shí)水平低這一現(xiàn)狀，經(jīng)管站對(duì)報(bào)賬員“手把手”“一對(duì)一”教，優(yōu)勝劣汰、擇優(yōu)留用。

　　好學(xué)的李志祥，不僅很快適應(yīng)了崗位，完成了身份轉(zhuǎn)變，還成了周邊八九個(gè)村的村會(huì)計(jì)們的“師傅”。通過(guò)評(píng)選先進(jìn)、提高工資待遇等激勵(lì)手段，如今后村鎮(zhèn)61個(gè)村都有了“村會(huì)計(jì)”，平均年齡39歲。

　　改革后，李志祥最開(kāi)心的莫過(guò)于再也不用“跑簽”了。

　　“之前都是紙質(zhì)化審批，村里花一筆錢(qián)得去鎮(zhèn)上找六個(gè)人簽批，最高得找到鎮(zhèn)長(zhǎng)。”李志祥說(shuō)，以前為了一筆賬，往鎮(zhèn)上跑七八趟是常有的事。通過(guò)“銀社通”平臺(tái)，實(shí)行線上審批辦理后，“跑簽”成了“網(wǎng)簽”“閃簽”。

　　“尊敬的銀社通用戶(hù)您好，您收到了一條‘清算三大堆用鏟車(chē)費(fèi)’預(yù)算申請(qǐng)，請(qǐng)登錄系統(tǒng)進(jìn)行審批?！?月20日8：40，李宗生收到一條短信。

　　他隨即打開(kāi)手機(jī)上的“銀社通”App，查看相關(guān)申請(qǐng)材料，確認(rèn)無(wú)誤后，在手機(jī)上完成了手寫(xiě)簽批。李宗生完成簽批后，提醒簽批的短信將繼續(xù)發(fā)送到下一個(gè)負(fù)責(zé)審批的鎮(zhèn)級(jí)負(fù)責(zé)人手機(jī)上。

　　一碼在手，隨時(shí)查看財(cái)務(wù)?

　　實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管的，不光是“三資”記賬。目前，在東港區(qū)農(nóng)村綜合信息管理服務(wù)平臺(tái)上，后村鎮(zhèn)已啟用票據(jù)管理平臺(tái)、銀社通服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)、三資監(jiān)管平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái)，并與POS機(jī)、二維碼、村務(wù)卡互聯(lián)。

　　在小后村的村務(wù)公開(kāi)欄里，記者注意到一個(gè)中間帶著一“廉”字、下標(biāo)注“小后村財(cái)務(wù)公開(kāi)”的小程序碼，手機(jī)一掃，便跳轉(zhuǎn)至“陽(yáng)光村務(wù)”的界面。界面上，有財(cái)務(wù)公開(kāi)、資產(chǎn)管理、資源管理、資金管理等內(nèi)容。

　　點(diǎn)開(kāi)“財(cái)務(wù)管理”中的“銀行收支明細(xì)”一欄，一個(gè)詳細(xì)的明細(xì)表躍然眼前：太平洋農(nóng)險(xiǎn)賠償款，收入1323元；后村大集工程款，支出8000元；利息收入882.63元……頁(yè)面上，今年村里的每一筆支出都清晰可見(jiàn)，并可查看原始憑證。

　　程序碼在手，村民能隨時(shí)查看本村財(cái)務(wù)支出，了解本村有多少預(yù)留地，銀行里有多少存款——這在后村鎮(zhèn)的每個(gè)村都已實(shí)現(xiàn)。

　　2022年4月，后村鎮(zhèn)印發(fā)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理辦法》，對(duì)資金收支管理、工程項(xiàng)目管理、資產(chǎn)資源管理等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，確保網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管落地。平臺(tái)還開(kāi)通紀(jì)委監(jiān)督端口，便于區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)紀(jì)委對(duì)村級(jí)重大資金、重大項(xiàng)目審批信息提早掌握、全程關(guān)注、重點(diǎn)研判。

　　基于“三資”大數(shù)據(jù)分析成果，后村鎮(zhèn)還促成了“有錢(qián)沒(méi)地”的蔡家官莊等4個(gè)村和“有地沒(méi)錢(qián)”的小代疃等2個(gè)村橫向聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展，流轉(zhuǎn)土地1059畝建設(shè)軟棗獼猴桃基地，實(shí)現(xiàn)村集體收入大幅增長(zhǎng)。

　　“‘三資’規(guī)范管理是基礎(chǔ)，用好、用活是核心，保值、增值是關(guān)鍵，鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富是終極目的?！焙蟠彐?zhèn)黨委書(shū)記宋磊說(shuō)，該鎮(zhèn)將繼續(xù)深化農(nóng)村“三資”管理新模式，探索村民增收有支撐、集體經(jīng)濟(jì)壯大有保障的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新路徑。