農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機(jī)信息：生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)突發(fā)和偶發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如何保證生產(chǎn)能力，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)突發(fā)和偶發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如何保證生產(chǎn)能力

有企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則。
　　預(yù)案分綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。你說(shuō)的火災(zāi)、觸電應(yīng)該是專項(xiàng)預(yù)案。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

　　1.范圍

　　本導(dǎo)則規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的基本要求。

　　本導(dǎo)則適用與中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或的單位（從業(yè)單位）。

　　2.規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　GB 18218-2000 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

　　GB/T 28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范

　　3.定義

　　下列術(shù)語(yǔ)與定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.1危險(xiǎn)源hazard

　　可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

　　3.2危險(xiǎn)源辨識(shí)hazard identification

　　識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

　　3.3風(fēng)險(xiǎn)risk

　　某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

　　3.4重大危險(xiǎn)源major hazard installations

　　指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。

　　3.5應(yīng)急救援emergency rescne

　　指在發(fā)生事故時(shí)，采取消除、減少事故危害和防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度降低事故造化成的損失或危害的措施。

　　3.6應(yīng)急預(yù)案 emergency plan

　　指針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)，而預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃或方案。

　　3.7準(zhǔn)備preparedness

　　針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速有效開展應(yīng)急行為而預(yù)先所做的準(zhǔn)備。

　　3.8響應(yīng)response

　　指事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急措施或救援行動(dòng)。

　　3.9恢復(fù)recovery

　　指事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的各種行動(dòng)。

　　4.應(yīng)急預(yù)案編制工作程序

　　預(yù)案編制工作針對(duì)性強(qiáng)，要緊密結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，明確工作機(jī)構(gòu)，借鑒同行業(yè)事故教訓(xùn)，全面分析企業(yè)危險(xiǎn)因素，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)急能力，采取應(yīng)對(duì)措施，編制步驟可按照以下程序進(jìn)行（如圖1所示）

　　4.1成立應(yīng)急預(yù)案編制小組

　　針對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的事故類別和應(yīng)急職責(zé)，成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工和工作計(jì)劃。

　　4.2危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估

　　辨識(shí)可能發(fā)生的重大事故風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行影響范圍和后果分析（即危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析）；依據(jù)分析結(jié)果，對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行需求分析，評(píng)估現(xiàn)有的應(yīng)急能力。

　　4.3編制應(yīng)急預(yù)案

　　根據(jù)危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)可能發(fā)生的事故，按照規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。

　　4.4應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或管理部門應(yīng)急組織開展預(yù)案的評(píng)審工作。包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，以確保應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)晟坪?，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。

　　4.5應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

　　預(yù)案批準(zhǔn)發(fā)布后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)組織落實(shí)預(yù)案中的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)分工；并對(duì)廣大從業(yè)人員加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案持續(xù)改進(jìn)。

　　5.預(yù)案的主要內(nèi)容

　　5.1總則

　　5.1.1編制目的

　　簡(jiǎn)述預(yù)案編制的目的、作用和必要性等。

　　5.1.2編制依據(jù)

　　簡(jiǎn)述預(yù)案編制所依據(jù)的國(guó)家法律法規(guī)、行政規(guī)章，地方性法規(guī)和規(guī)章，有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范等要求。

　　5.1.3適用范圍

　　說(shuō)明預(yù)案適用范圍、啟動(dòng)條件、申請(qǐng)程序及批準(zhǔn)權(quán)限。

　　5.1.4預(yù)案體系

　　說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由哪些預(yù)案構(gòu)成，具體指出預(yù)案的名稱。

　　注1：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案體系的主要?jiǎng)澐譃榫C合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案三個(gè)層次。

　　5.1.5工作原則

　　簡(jiǎn)述預(yù)案編制的原則，原則要簡(jiǎn)明扼要，明確具體（如：以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，資源共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，反應(yīng)快捷、措施果斷，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合等）。

　　5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況

　　5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況

　　簡(jiǎn)述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)危險(xiǎn)源、以及周邊交通、重要設(shè)施、目標(biāo)、場(chǎng)所等情況。

　　5.2.2危險(xiǎn)分析

　　危險(xiǎn)因素：說(shuō)明本單位可能導(dǎo)致重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的各種危險(xiǎn)因素。

　　脆弱性：說(shuō)明本單位一旦發(fā)生危險(xiǎn)事故,哪些位置和環(huán)節(jié)容易受到破壞和影響。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：說(shuō)明重大事故發(fā)生時(shí)，對(duì)本單位內(nèi)部或外部造成破壞（或傷害）的可能性，以及這些破壞（或傷害）可能導(dǎo)致的嚴(yán)重程度。

　　風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理：說(shuō)明本單位針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患所采取的綜合治理措施。

　　5.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　5.3.1應(yīng)急組織體系