安康杯 十個一活動是什么
安康杯 十個一活動是什么
“十個一”活動,即學一本安全生產(chǎn)知識的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會,做一件預防事故的實事,看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓,回憶一次自己的經(jīng)驗教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
安全生產(chǎn)職責的義務(wù)是什么
從業(yè)人員主要有三項義務(wù):
一是有自律遵章,服從管理,佩戴和使用勞動防護用品的義務(wù);
二是接受安全生產(chǎn)教育和培訓,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應(yīng)急處理能力的義務(wù);
三是發(fā)現(xiàn)隱患及時報告的義務(wù)。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第五十四條從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。
第五十五條從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
第五十六條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。
生產(chǎn)車間合理化建議
合理化建議分為:技術(shù)類、安全類、管理類。
你可以依據(jù)自身工作情況去填寫。
全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領(lǐng)導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外) 。
6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
7、細化生產(chǎn)流程,改進工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
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