五征農裝召開2018年度總結表彰大會

2月1日上午，五征農裝事業(yè)部召開2018年度總結表彰大會，總結發(fā)展經驗，安排部署2019年工作任務，對優(yōu)秀員工進行表彰獎勵。集團董事長姜衛(wèi)東，副總經理、營銷總監(jiān)葛友誼，副總經理、事業(yè)部總經理李傳偉，質量管理部部長韓承祥、采購部部長徐萬東出席大會。

事業(yè)部常務副總經理靳世成主持會議，事業(yè)部黨委副書記趙令江宣讀集團級、事業(yè)部級優(yōu)秀員工名單。事業(yè)部中層以上管理人員、優(yōu)秀員工及職工代表300余人參加了會議。

姜衛(wèi)東董事長指出，五征集團并購山拖10年來，對廠區(qū)進行了全面改造升級，企業(yè)生產條件實現了翻天覆地的變化；加快新產品研發(fā)，對現有產品進行全面優(yōu)化升級，競爭實力躋身國內同行業(yè)先進水平。

姜衛(wèi)東強調，2019年是五征農裝產業(yè)重要的發(fā)展轉折點，要抓住國家新舊動能轉換的機遇，對研發(fā)能力、制造能力進行全面升級。要把提升競爭力、提升經濟運行質量作為兩項重點工作。

圍繞提升競爭力，進一步做好產品，加強全過程質量控制；研究銷售價格及產品，從各環(huán)節(jié)進一步降成本。圍繞提升經濟運行質量，要進一步開拓市場，增加收入；提高預測計劃的準確性，減少庫存積壓。

全體職工要發(fā)揚五征人創(chuàng)業(yè)初期“勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新、規(guī)范有序、忘我奉獻”的精神，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，為推動產業(yè)發(fā)展共同努力。

李傳偉總經理對事業(yè)部發(fā)展業(yè)績進行了簡要總結，安排部署了2019年重點工作：

一是突出競爭優(yōu)勢強的17款重點產品，重點培育標桿市場23家、重點市場42家，形成重點突破；實行靈活的服務政策，建設零部件周轉中心，提高服務及時性。

二是規(guī)劃引領市場的產品，進一步提升產品質量、操縱舒適性及性能。

三是持續(xù)推進管理能力升級，全面提升生產管理能力、核心件自制能力、質量管控能力、成本控制能力及員工業(yè)務技能。

四齊抓共管，從開源、節(jié)流兩個方面提升毛利率。

韓承祥部長強調質量部門要深入一線，增強監(jiān)督、指導、服務和培訓職能；要以顧客為關注焦點，重點解決顧客反映的突出問題；全體員工要始終把產品質量放在第一位，持續(xù)推進產品質量升級。

徐萬東部長要求進一步對配套體系進行升級，提升供應商的專業(yè)化和柔性供貨能力；配套資源要向專業(yè)廠家集中，縮減供應商數量，擴大與集團的資源共享；要完善價格核算模板，與集團建立價格聯動機制，降低采購成本。

農裝研究院張繼勛院長提出繼續(xù)推進產品平臺整合，將現有10大系列產品整合為6個平臺；加強標準化建設，完善產品設計規(guī)范標準；推進產品模塊化設計，提高零部件通用性；在保證可靠性的前提下進一步降低設計成本，提高性價比；以排放升級為契機進一步推進產品升級，為產業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

集團董事長姜衛(wèi)東為優(yōu)秀員工頒獎

集團副總經理、營銷總監(jiān)葛友誼為優(yōu)秀員工頒獎

優(yōu)秀員工代表在會上作了發(fā)言，他們承諾將以嶄新的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情，全力以赴投入新一年的工作，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

會議號召全體員工團結一致，搶抓機遇，克服困難，增強主人翁意識，把職責落實到位，把工作干到位，拼出一番新天地，實現農裝產業(yè)發(fā)展新突破。