我國糧食生產合作社的實踐

我國目前出現的合作社成為糧食生產主體的現象，是世界合作社歷史上的創(chuàng)新，在現階段有其必然性和合理性。從各地的實踐看，主要有兩種模式：一種是合作社直接經營土地，另一種是以服務為主，合作社只經營少量土地。

模式一：合作社直接經營土地——黑龍江克山縣仁發(fā)現代農機合作社

2009 年10 月，7 戶農民以入股的形式籌集資金850 萬元，加上國家、省級農機購置補貼資金1234 萬元，組建了克山縣仁發(fā)現代農機合作社。至2013 年，入社農民2436 戶，入社土地50419 畝，合作社直接經營，主要種植玉米、馬鈴薯等，2013 年合作社純利5200 萬元以上，每畝土地收益達到900 元以上。

分配制度是：不低于60% 的可分配盈余，按入股土地進行分配；其余按各戶出資額進行分配，國家補貼資金1234 萬元和提取的公積金全部量化到戶，發(fā)起人——7戶農民籌集的850 萬元按實際出資計算。

模式二：以服務為主——浙江省桐鄉(xiāng)市龍翔農機糧油合作社

龍翔農機糧油合作社于2009 年4 月由龍翔街道辦事處牽頭組建。2013 年，入社土地面積8200 畝，作業(yè)服務面積將近4 萬畝，基本覆蓋整個街道并輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

除入社土地外，服務模式有兩種，一是“糧田托管”服務，流轉土地由合作社經營管理，稻谷收割時，轉出土地的農戶可選擇領取新鮮稻谷350 公斤或者直接選擇米票或現金800 元/ 畝，涉及3 個村、3000 多戶農戶、4200 畝適合種植糧食的耕地；二是“菜單式”服務，即農戶在機耕、機械化育插秧、病蟲害統防統治以及機械收割等環(huán)節(jié)，自主選擇需要服務的項目，與合作社簽訂機械作業(yè)服務協議，涉及土地3 萬多畝。

從調研看，像仁發(fā)這樣直接從事糧食生產并取得成功的合作社并不多，而以服務為主的合作社則比較容易取得成功。究其原因，后者在對外開展服務時，合作社不需要進行監(jiān)督，因為服務對象在監(jiān)督，例如，合作社替農民機收，如果機收質量不符合要求，農民就不會付錢。