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直面2019:農(nóng)機企業(yè)4可為,4不可為

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  直面2019:農(nóng)機企業(yè)4可為,4不可為

經(jīng)歷了4年連續(xù)下行的農(nóng)機行業(yè),2019年面臨的發(fā)展形勢依然嚴峻,高位、趨弱、低效運行態(tài)勢仍會延續(xù),農(nóng)機企業(yè)必須做好充足的準備。

盡管前路變化莫測,但是農(nóng)機人前行的腳步從來都沒有停止過,直面2019年的市場競爭,筆者認為有4點可為,4點不可為。

1. 不找風口,找定位

生活中有句耳熟能詳?shù)睦显拑海爸灰驹陲L口上,豬也能飛起來”。而實際上,真正的“風口”在哪里?況且就目前競爭越來越充分的市場經(jīng)濟環(huán)境而言,已經(jīng)沒有絕對的“風口”市場和“風口”產(chǎn)品。

在農(nóng)機市場,不能一味地去找“風口”,去找“藍海”,而是要找準定位,找準自身的核心競爭優(yōu)勢,聚焦主營業(yè)務,不斷完善和提升產(chǎn)品品質(zhì),把產(chǎn)品做到極致,做到不可替代,這就是“工匠”精神的一種體現(xiàn)。只要找準了定位,農(nóng)機企業(yè)就有了贏得競爭的切入點,才有機會在市場中占據(jù)一席之地。

2. 不炒噱頭,崇創(chuàng)新

近幾年,“共享經(jīng)濟”充斥著人們的視覺和感知神經(jīng),如“共享汽車”“共享單車”“共享旅館”“共享雨傘”等模式。而實際上,社會上打著共享經(jīng)濟的幌子到處圈錢的經(jīng)營模式,正在像“肥皂泡兒”一樣逐一破滅。

共享經(jīng)濟本身沒有問題,問題就出在經(jīng)營者的唯利是圖籠絡資本的經(jīng)營初衷和操作方式上,從本質(zhì)上講,共享經(jīng)濟必須依附在實體經(jīng)濟之上才能發(fā)展。前幾年,也有人搞“共享農(nóng)機”,實際上充其量也就是“農(nóng)機租賃”,這種模式仍需完善和探索。

旁征博引,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)是實體產(chǎn)業(yè),任何以炒作為目的進行“噱頭營銷”都是不長久的。2019年,農(nóng)機企業(yè)更應該聚焦創(chuàng)新!具體來講,就是把握行業(yè)趨勢,聚焦產(chǎn)品升級、經(jīng)營升級和綜合競爭優(yōu)勢升級,立足利潤增長。當所經(jīng)營產(chǎn)業(yè)品類觸及天花板時,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品和服務的品類延伸,重塑競爭力版圖;在經(jīng)營模式創(chuàng)新上,要堅守實體,而且充分利用物聯(lián)網(wǎng)平臺進行有機結(jié)合,全面滿足用戶和市場需求。

3. 不做投機,做產(chǎn)品

2018年,農(nóng)機行業(yè)內(nèi)熱議的話題中,大中拖產(chǎn)品“小底盤大馬力”的投機行為算得上是其中之一。其實,這只是農(nóng)機行業(yè)中投機行為的一個縮影,其他案例也不在少數(shù),如模仿抄襲、跑關(guān)系進補貼目錄、變相套補、銘牌造假等。

在補貼政策實施的前幾年,誰能夠取得補貼資質(zhì),誰就有機會搶占更多的市場份額。隨著農(nóng)機行業(yè)調(diào)整、升級,市場秩序更加規(guī)范,諸多投機行為已經(jīng)行不通了,靠關(guān)系營銷搶占市場的做法再無立足之地。

2019年乃至今后,農(nóng)機企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展唯有靠產(chǎn)品,產(chǎn)品不過硬,后續(xù)一切將無從談起。因此,農(nóng)機企業(yè)必須下大力氣把產(chǎn)品做好,在可靠性、智能化、多功能、精量化等環(huán)節(jié)實現(xiàn)躍升,只有這樣,才有機會在市場競爭中勝出。

4. 不惟體量,重質(zhì)量

我國農(nóng)機工業(yè)主營業(yè)務收入在2012年突破了3000億元,成為全球第一,目前規(guī)模農(nóng)機企業(yè)超過2000家。然而,資料顯示,全球5大農(nóng)機巨頭約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、久保田與克拉斯,前3家企業(yè)2015年收入總額與我國當時2300多家規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)收入相當,相比之下,我國農(nóng)機企業(yè)規(guī)模都普遍較小。

2019年乃至今后,不管是整體產(chǎn)業(yè)還是企業(yè),對于運營質(zhì)量的關(guān)注度必須提高到新的高度,企業(yè)經(jīng)營要關(guān)注現(xiàn)金流、運營效率、用戶服務、風險管控、渠道共贏和生態(tài)圈建設等。對于產(chǎn)品制造,要關(guān)注技術(shù)突破、裝配工藝改善、質(zhì)量過程控制、柔性制造手段升級、產(chǎn)品作業(yè)性能改進等。

農(nóng)機企業(yè)要切實圍繞滿足市場和用戶需求,來一場農(nóng)機產(chǎn)業(yè)“品質(zhì)革命”,助力中國農(nóng)機制造在全球競爭格局中上升到更高的層次。

面對充滿未知和挑戰(zhàn)的2019年,農(nóng)機人必須立足市場,持續(xù)創(chuàng)新,不斷突破,苦煉內(nèi)功,才能在全球化競爭中,開創(chuàng)新的發(fā)展局面!

標簽:農(nóng)機   企業(yè)

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