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　　破解糖料蔗生產(chǎn)機(jī)械化難題

資料圖

在推動(dòng)糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”中，廣西區(qū)出臺(tái)加快推進(jìn)糖料蔗收獲機(jī)械化發(fā)展的實(shí)施方案，四措并舉著力破解全區(qū)糖料蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展面臨的機(jī)械化程度偏低、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策不完善、資金不足、適用機(jī)具研發(fā)相對(duì)滯后、糖廠機(jī)收壓榨工藝落后等難題。

爭(zhēng)取到2022年，全區(qū)500萬畝“雙高”基地糖料蔗生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)85%以上目標(biāo)。

——強(qiáng)化責(zé)任主體，搭建購機(jī)平臺(tái)，增加機(jī)具保有量。針對(duì)機(jī)械化程度偏低，收獲機(jī)具配套搬運(yùn)機(jī)不足等問題，將14個(gè)“雙高”基地建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)縣（區(qū)）、全區(qū)6家主要制糖企業(yè)（集團(tuán)）、糖料蔗生產(chǎn)服務(wù)龍頭企業(yè)納入全區(qū)主要購機(jī)范疇，把糖料蔗田間收集搬運(yùn)機(jī)、運(yùn)輸車輛、運(yùn)斗等列入中央和自治區(qū)補(bǔ)貼目錄，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，降低機(jī)具購入成本；

通過舉辦專項(xiàng)推介會(huì)、團(tuán)購會(huì)和展銷會(huì)等方式購置高性能高價(jià)值機(jī)械設(shè)備，力爭(zhēng)到2022年全區(qū)新增糖料蔗聯(lián)合收獲機(jī)1500臺(tái)，保有量達(dá)到2000臺(tái)，基本滿足全區(qū)“雙高”基地機(jī)收需求。

——強(qiáng)化政策導(dǎo)向，優(yōu)化資金管理，提高購機(jī)積極性。圍繞農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策不完善、資金不足，難以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求的發(fā)展短板，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，將國家給予我區(qū)的補(bǔ)貼資金和自治區(qū)配套資金統(tǒng)籌使用，3年內(nèi)側(cè)重向糖料蔗生產(chǎn)機(jī)具傾斜；加大財(cái)政投入和市場(chǎng)化運(yùn)作籌集資金，實(shí)施配套服務(wù)建設(shè)，推動(dòng)糖料蔗生產(chǎn)一體化作業(yè)，營造推動(dòng)機(jī)械化發(fā)展的良好氛圍；

加強(qiáng)資金管理，在資金總量不變的情況下，根據(jù)各縣（市、區(qū)）補(bǔ)貼資金余缺情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)劑，確保補(bǔ)貼資金得到充分利用；提高補(bǔ)貼上限，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，適當(dāng)調(diào)整購機(jī)主體享受中央補(bǔ)貼資金總額的最高限額，保障購機(jī)主體權(quán)益，提高購機(jī)主體積極性。

——強(qiáng)化機(jī)具研發(fā)，發(fā)揮示范效應(yīng)，加大推廣應(yīng)用。聚焦適用機(jī)具研發(fā)相對(duì)滯后、影響市場(chǎng)推廣應(yīng)用的困境，充分利用科技創(chuàng)新項(xiàng)目資金，開展機(jī)具適應(yīng)性改造和試驗(yàn)示范，引導(dǎo)企業(yè)從單一向全程、全生產(chǎn)延伸擴(kuò)展；

培育重點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)標(biāo)桿企業(yè)成為承擔(dān)糖料蔗生產(chǎn)機(jī)械化產(chǎn)品研發(fā)、推廣、服務(wù)的主力，加大符合廣西地域特點(diǎn)的機(jī)具研發(fā)力度，滿足糖料蔗生產(chǎn)機(jī)械化需求；創(chuàng)建示范項(xiàng)目，打造一批糖料蔗生產(chǎn)機(jī)械化示范點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)崇左市扶綏縣、南寧市武鳴區(qū)創(chuàng)建全國糖料蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣（區(qū)）。

——強(qiáng)化技術(shù)改造，完善配套服務(wù)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。瞄準(zhǔn)糖廠機(jī)收壓榨工藝落后、難以適應(yīng)機(jī)械化收獲的薄弱環(huán)節(jié)，以產(chǎn)業(yè)重組為契機(jī)，加強(qiáng)制糖企業(yè)技術(shù)改造，完善機(jī)械化作業(yè)規(guī)范，積極配合推進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)。

組織技術(shù)攻關(guān)，開展制糖企業(yè)生產(chǎn)管理“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化”提升專項(xiàng)行動(dòng)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以明陽糖廠為全區(qū)示范點(diǎn)，今后3年每年重點(diǎn)支持20家規(guī)模大、效益好的糖廠進(jìn)行改造，重點(diǎn)推行糖廠喂蔗臺(tái)、壓榨糟等工藝改造。

制定糖料蔗入廠收購標(biāo)準(zhǔn)，改善糖廠農(nóng)務(wù)管理，完善機(jī)收作業(yè)調(diào)度，優(yōu)先運(yùn)輸機(jī)收糖料蔗，保證24小時(shí)內(nèi)優(yōu)先入廠壓榨，切實(shí)利用好“綠色通道”，積極服務(wù)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程。

（來源：廣西日?qǐng)?bào)）