農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機(jī)信息：王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝：資源整合高手，曾完成農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億壯舉，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢(xún),農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝：資源整合高手，曾完成農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億壯舉

2019年6月26日，現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)現(xiàn)代農(nóng)裝）召開(kāi)總經(jīng)理聘任會(huì)議，聘任王玉榮任現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理。

這是從正式渠道，發(fā)出的第一份關(guān)于王玉榮履新現(xiàn)代農(nóng)裝的消息，也應(yīng)該是最準(zhǔn)確的一份消息。

王玉榮在農(nóng)機(jī)行業(yè)算是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮饕瞧湓卫孜洲r(nóng)業(yè)裝備一把手，締造過(guò)農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)100億元銷(xiāo)售收入的類(lèi)似神話(huà)級(jí)的業(yè)績(jī)，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為資源整合高手。

1·現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理空缺

現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理聘任會(huì)議

2019年5月27日，現(xiàn)代農(nóng)裝發(fā)布招聘通知書(shū)稱(chēng)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，決定公開(kāi)招聘總經(jīng)理一名。

根據(jù)一份公開(kāi)報(bào)道，現(xiàn)代農(nóng)裝從2013年起，經(jīng)歷了連續(xù)4年虧損。此前，現(xiàn)代農(nóng)裝是新三板的明星企業(yè)。也因此，在遭受連續(xù)虧損后，現(xiàn)代農(nóng)裝母公司中國(guó)農(nóng)機(jī)院，對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整。

特別是2015年最后一天，中國(guó)農(nóng)機(jī)院新院長(zhǎng)王博上任，之后展開(kāi)了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，包括調(diào)任屈大偉和張永建兩位關(guān)鍵人物入主現(xiàn)代農(nóng)裝。

公開(kāi)資料顯示，在現(xiàn)代農(nóng)裝發(fā)出公開(kāi)招聘總經(jīng)理時(shí)，屈大偉任職董事長(zhǎng)，張永建為該公司常務(wù)副總經(jīng)理。也就是說(shuō)，很長(zhǎng)一段時(shí)間，現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理一職空缺。

屈大偉和張永建都是農(nóng)機(jī)行業(yè)的老人，前者歷任一拖開(kāi)創(chuàng)公司董事長(zhǎng)、齒輪廠廠長(zhǎng)、一拖股份公司總經(jīng)理等職；后者先后在一拖收獲機(jī)公司和洛陽(yáng)中收任職高管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷(xiāo)售工作。

一位消息靈通人士告訴筆者，經(jīng)過(guò)王博為首的管理團(tuán)隊(duì)，以及屈大偉和張永建為首的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，現(xiàn)代農(nóng)裝終于在2018年實(shí)現(xiàn)了賬面的盈利。

對(duì)于此次王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝，外界普遍認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)裝的目的已經(jīng)不僅僅是解決虧損問(wèn)題，而是放眼更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，即借助王玉榮的資源整合能力，完成現(xiàn)代農(nóng)裝一次高質(zhì)量的飛躍。

2·王玉榮是資源整合高手

現(xiàn)代農(nóng)裝新任總經(jīng)理王玉榮

王玉榮是1967年生人，1989年參加工作，曾任雷沃股份有限公司副總經(jīng)理、雷沃阿波斯集團(tuán)總經(jīng)理、北汽福田汽車(chē)股份有限公司歐馬可薩普傳奇品牌經(jīng)理、諸城車(chē)輛廠生產(chǎn)管理部副經(jīng)理等職務(wù)。

從上述簡(jiǎn)單履歷可以看出，王玉榮職業(yè)生涯豐富，有過(guò)生產(chǎn)、管理、品牌和營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)歷。而接觸過(guò)王玉榮的人，普遍反映他為人低調(diào)、工作熱情飽滿(mǎn)。

據(jù)有限的資料查閱，王玉榮在任職北汽福田歐馬可薩普傳奇品牌經(jīng)理期間，打造了歐馬可每年30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，使歐馬可品牌在中國(guó)輕量卡車(chē)領(lǐng)域嶄露頭角。

實(shí)際上，從諸城開(kāi)始，王玉榮就和農(nóng)業(yè)裝備發(fā)生了交集。當(dāng)時(shí)諸城生產(chǎn)的三輪農(nóng)用車(chē)，主要對(duì)應(yīng)的是農(nóng)村市場(chǎng)。

后來(lái)到北汽，具體負(fù)責(zé)歐馬可薩普傳奇3個(gè)品牌的時(shí)候，用他自己的話(huà)說(shuō)，也是抓住了“汽車(chē)下鄉(xiāng)”的紅利，才取得輝煌業(yè)績(jī)。

而之后調(diào)任雷沃農(nóng)裝，算是真正介入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域。他和時(shí)任雷沃農(nóng)裝營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理的王賓，組成了中國(guó)農(nóng)機(jī)管理和營(yíng)銷(xiāo)的“王炸”組合。

當(dāng)時(shí)，農(nóng)機(jī)行業(yè)傳奇人物王金富離開(kāi)雷沃，王玉榮和王賓的“王炸”組合，通過(guò)不斷的資源整合，不但止住了一度可能出現(xiàn)的危局，更是在短短幾年，將雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)提升到超過(guò)100億元銷(xiāo)售收入層級(jí)。

農(nóng)業(yè)裝備單業(yè)務(wù)超過(guò)100億元，這在中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展史上，算得上是里程碑事件。不能說(shuō)空前絕后，至少在以后的發(fā)展中，可能需要很多年，才能有農(nóng)機(jī)企業(yè)再次達(dá)到這一高度。

3·雙方的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)產(chǎn)品

王玉榮雖然有很強(qiáng)的資源整合能力，現(xiàn)代農(nóng)裝也確實(shí)需要這樣一位高手。但雙方的結(jié)合，還是存在不少挑戰(zhàn)。

這些挑戰(zhàn)包括，王玉榮的入主是否會(huì)打破中國(guó)農(nóng)機(jī)院和行業(yè)的和平關(guān)系，王玉榮的管理方式是否會(huì)和國(guó)有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念產(chǎn)生沖突，甚至現(xiàn)代農(nóng)裝是否能夠有強(qiáng)力的產(chǎn)品跟上營(yíng)銷(xiāo)火力等，都存在很大疑問(wèn)。

一位和王玉榮關(guān)系較好的媒體人告訴筆者，早在2013年，他就給王玉榮提過(guò)，現(xiàn)代農(nóng)裝需要他這樣的資源整合能力。

當(dāng)時(shí)無(wú)論是中國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，還是雷沃農(nóng)裝業(yè)務(wù)，都是一枝獨(dú)秀。而現(xiàn)代農(nóng)裝，則開(kāi)始了連續(xù)的虧損。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，現(xiàn)代農(nóng)裝業(yè)務(wù)受迫于各種壓力，不得不持續(xù)擴(kuò)大，造成其旗下子公司眾多、產(chǎn)品多而不強(qiáng)，甚至有管理隊(duì)伍和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更是各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。在這樣的背景下，能有一位資源整合高手入主，或許能解開(kāi)困局。

經(jīng)過(guò)王博為首的管理團(tuán)隊(duì)的努力，現(xiàn)代農(nóng)裝基本聚焦了幾款拳頭產(chǎn)品，明確了發(fā)展思路。而這幾款拳頭產(chǎn)品正好和行業(yè)里大部分企業(yè)沒(méi)有沖突，王玉榮的加入或許不會(huì)引起行業(yè)太多的爭(zhēng)議。

一位農(nóng)機(jī)院的老專(zhuān)家告訴筆者，最為關(guān)鍵的是，王玉榮此前所做都是大批量、中低價(jià)格產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，到現(xiàn)代農(nóng)裝，面臨的是小眾產(chǎn)品，不但銷(xiāo)售數(shù)量少，因其科技含量高，價(jià)格也非常高。他能否迅速打造一支團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)此時(shí)的局面，不得而知。

上述專(zhuān)家還擔(dān)心，王玉榮是完全市場(chǎng)化運(yùn)作，和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)老國(guó)企配置，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生理念上的沖突？

4·結(jié)語(yǔ)

當(dāng)然，任何一個(gè)項(xiàng)目，都沒(méi)有百分之百的零風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)下農(nóng)機(jī)行業(yè)持續(xù)低迷的環(huán)境下，現(xiàn)代農(nóng)裝聘任王玉榮這樣一位資源整合高手，是想尋求自身向更高質(zhì)量發(fā)展的突破，也是打破行業(yè)發(fā)展低潮困局的一次勇敢嘗試。

盡管前方路途遙遠(yuǎn)崎嶇，盡管前方充滿(mǎn)挑戰(zhàn)迷茫，而勇敢的人，會(huì)不斷追求勝利，哪怕他在遙不可及的遠(yuǎn)方。這句話(huà)，送給王玉榮很恰當(dāng)，送給現(xiàn)代農(nóng)裝，也算貼切。

祝賀王玉榮順利履新現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理，祝愿現(xiàn)代農(nóng)裝重現(xiàn)輝煌，祝愿中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)曾經(jīng)的一枝獨(dú)秀，再次飄揚(yáng)。

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