陳志：農(nóng)機(jī)行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關(guān)注4個(gè)問題
陳志：農(nóng)機(jī)行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關(guān)注4個(gè)問題
8月26日，由中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦、江蘇悅達(dá)智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司承辦的“2020中國農(nóng)業(yè)機(jī)械與零部件行業(yè)峰會(huì)”在江蘇省鹽城市成功舉辦，來自農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)、零部件企業(yè)，農(nóng)機(jī)相關(guān)協(xié)會(huì)、高校、科研單位、電商企業(yè)，農(nóng)場、合作社代表，及媒體記者等240多人參加了會(huì)議。
中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陳志在致辭中介紹，2020年是個(gè)特殊的年份，春節(jié)以后，生產(chǎn)企業(yè)一手抓抗疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，克服了疫情前期物流不暢、供應(yīng)鏈銜接不順、工人返崗上崗難、防疫物資有缺口等困難，在保障春耕夏收的同時(shí)，上半年行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入略高于2019年，特別是利潤，同比增長35%以上，遠(yuǎn)高于機(jī)械工業(yè)平均水平。
這個(gè)成績得益于國家各項(xiàng)扶農(nóng)惠農(nóng)政策的落地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧價(jià)預(yù)期看好等多方面的因素。
陳志指出“農(nóng)機(jī)依然是剛需市場，行業(yè)仍然大有可為”，同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)企業(yè)要冷靜看待目前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，雖然在眾多利好因素的推動(dòng)下，上半年行業(yè)整體產(chǎn)銷大幅上升，但下半年市場出現(xiàn)高速增長的幾率微乎其微。
如果企業(yè)對(duì)市場判斷過于樂觀，不排除出現(xiàn)庫存積壓、資金流緊張的情況。畢竟目前行業(yè)仍然處于調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題并沒有得到充分解決，新機(jī)遇下的挑戰(zhàn)依然存在。
陳志提醒企業(yè)要關(guān)注4個(gè)方面的問題。
認(rèn)真研究分析市場
陳志指出，我國農(nóng)機(jī)企業(yè)在研究、分析市場方面，與跨國農(nóng)機(jī)企業(yè)相比還有一定差距。國內(nèi)不少農(nóng)機(jī)企業(yè)都有市場部門，但是其工作內(nèi)容大多以直接銷售產(chǎn)品為主，進(jìn)行市場研究的較少，而國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在市場研究方面比較下功夫，比如他們進(jìn)入中國之前，會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來分析中國市場。
經(jīng)過前幾年市場的相對(duì)低迷后，國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)也開始逐步認(rèn)識(shí)到研究分析市場的重要性。一些行業(yè)外企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)市場之前，都做很多精準(zhǔn)的市場研究工作，比如徐工集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)等；一些企業(yè)通過研究差異化的細(xì)分市場，來滿足用戶的個(gè)性化需求，從而取得比較好的業(yè)績，如河北英虎、山東巨明等。
陳志說，近幾年來，工業(yè)協(xié)會(huì)從零部件企業(yè)了解到的一些市場信息相對(duì)比較準(zhǔn)確，比如可以從主流配套發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的銷量推算出主機(jī)產(chǎn)品的銷量。
工業(yè)協(xié)會(huì)每年組織召開農(nóng)業(yè)機(jī)械與零部件行業(yè)峰會(huì)，就是希望整機(jī)企業(yè)和零部件企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，共同研究市場，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的了解。
加強(qiáng)零部件供應(yīng)鏈建設(shè)
年初新冠肺炎疫情嚴(yán)峻時(shí)，部分農(nóng)機(jī)整機(jī)企業(yè)供應(yīng)商出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，對(duì)主機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)造成巨大影響。像“芯片事件”，更是讓各行業(yè)意識(shí)到構(gòu)建自主可控供應(yīng)鏈的重要性。
陳志提醒，農(nóng)機(jī)企業(yè)的零部件供應(yīng)鏈一定要立足于自主可控?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)一直倡導(dǎo)創(chuàng)新，但很難做到位。
國外農(nóng)機(jī)生產(chǎn)創(chuàng)新體系已經(jīng)形成成功的產(chǎn)業(yè)鏈，主機(jī)企業(yè)和重要零部件企業(yè)共同致力于創(chuàng)新，甚至零部件企業(yè)的創(chuàng)新走在主機(jī)企業(yè)的前面。而我國的情況恰恰相反，往往是主機(jī)企業(yè)帶動(dòng)零部件企業(yè)創(chuàng)新。所以，零部件供應(yīng)鏈建設(shè)的另一個(gè)主要目標(biāo)是加強(qiáng)零部件生產(chǎn)的創(chuàng)新。
陳志建議整機(jī)企業(yè)在今后要更加重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建與完善，零部件企業(yè)要爭取更加深入地參與整機(jī)產(chǎn)品的創(chuàng)新。
工業(yè)協(xié)會(huì)也在推動(dòng)國家發(fā)改委、工信部等產(chǎn)業(yè)支持項(xiàng)目向整零聯(lián)合攻關(guān)傾斜，鼓勵(lì)整零企業(yè)共建關(guān)鍵零部件公共測試平臺(tái)和聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
保證質(zhì)量與服務(wù)
陳志說，盡管近幾年我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和配套服務(wù)能力有了很大提升，但服務(wù)和質(zhì)量問題還是時(shí)常會(huì)出現(xiàn)。一些外資品牌在國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場獲得很好的發(fā)展、站得住腳，最重要的一點(diǎn)就是其產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)得到了用戶的認(rèn)可。
目前我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、惡性競爭激烈，比如濰坊周邊有100多家拖拉機(jī)企業(yè)，洛陽周邊有四五十家拖拉機(jī)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小、散、亂，給市場造成一定影響。但這種情況不會(huì)長久持續(xù)下去，從2019年開始，小企業(yè)的數(shù)量逐步減少，2020年，拖拉機(jī)企業(yè)數(shù)量繼續(xù)下降。
陳志指出，市場競爭的優(yōu)勝劣汰，一定會(huì)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整起到積極的促進(jìn)作用。本次峰會(huì)上，設(shè)置了全國農(nóng)機(jī)用戶滿意品牌頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，用戶滿意才是企業(yè)追求的重要目標(biāo)。企業(yè)必須樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好服務(wù)，打造客戶認(rèn)可的品牌。
關(guān)注新領(lǐng)域、把握新方向
目前，我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率已超過70%，“但這個(gè)70%，其實(shí)還處在一個(gè)相對(duì)較低的水平”，陳志說。與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新需求相比，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展不平衡、不充分的問題比較突出，很多方面的機(jī)械化程度還很低。
從作物上看，小麥、水稻、玉米3大主糧作物的綜合機(jī)械化水平較高，棉油糖等經(jīng)濟(jì)作物的綜合機(jī)械化水平較低。
從區(qū)域上看，北方平原地區(qū)的機(jī)械化水平較高，南方丘陵山區(qū)的機(jī)械化水平較低，有的地區(qū)機(jī)械化水平不到1%。
從產(chǎn)業(yè)上看，種植業(yè)機(jī)械化水平較高，而畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、果菜茶、設(shè)施農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平較低，與國際水平差距較大，還有很多空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，缺門產(chǎn)品很多。
“希望農(nóng)機(jī)企業(yè)多關(guān)注一些新興市場，特別是一些薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項(xiàng)，更值得關(guān)注?！标愔救缡钦f。
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