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記者調(diào)查:信托,能解農(nóng)業(yè)融資難嗎

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  記者調(diào)查:信托,能解農(nóng)業(yè)融資難嗎

“最頭疼的就是資金”,黑龍江佳木斯市樺川縣益民農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營著6萬畝耕地,理事長卞海濤沒少為經(jīng)營資金的事犯愁。

流轉(zhuǎn)土地、購買農(nóng)資、添置農(nóng)機(jī),像益民合作社一樣,不少新型經(jīng)營主體常為錢所困,有心擴(kuò)大規(guī)模,卻無力融資。合作社普遍輕信用、輕資產(chǎn)、缺抵押,金融機(jī)構(gòu)對(duì)其資金需求往往敬而遠(yuǎn)之,或僅能提供少量貸款。

可以廣泛引入社會(huì)資本嗎?“我們意識(shí)到,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革越深入,社會(huì)資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意愿就越強(qiáng)烈?!北本┺r(nóng)管家科技有限公司董事長朱昌霖告訴記者,該公司素以助力新型經(jīng)營主體成長為發(fā)展理念,一直在尋找解開合作社“融資難”這把鎖的鑰匙。

今年初,吉林省信托有限責(zé)任公司發(fā)行了該省首個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)信托計(jì)劃,計(jì)劃包括財(cái)產(chǎn)權(quán)信托和資金信托兩個(gè)部分。簡要地說,一方面是農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給信托公司,一方面是社會(huì)資本將資金交由信托公司管理,信托公司委托合作社實(shí)際經(jīng)營。這樣,以信托公司為媒介,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和社會(huì)資本之間的“路”就修通了。

“在信托計(jì)劃里,合作社既是計(jì)劃的執(zhí)行者,也是經(jīng)營獲益的分享者,合作社經(jīng)營的好壞,直接決定了信托收益。”農(nóng)管家公司總經(jīng)理王磊告訴記者,益民合作社部分社員的2500畝地流轉(zhuǎn)給吉林信托,信托公司發(fā)行信托產(chǎn)品募集1000萬元社會(huì)資金。耕地和資金均交由益民合作社管理,為期3年,利潤按約定分享。

“按合作社目前的情況,從銀行貸款最多能貸兩三百萬元,買化肥、建曬場還可以,要擴(kuò)大規(guī)模、改善旱田就沒錢了。”卞海濤告訴記者,有了信托公司募集的社會(huì)資金,這些問題全部迎刃而解,“明后年再看,合作社肯定能上一個(gè)大臺(tái)階。”

這樣一個(gè)信托產(chǎn)品,是如何贏得社會(huì)資本和農(nóng)民共同認(rèn)可的呢?問題的答案決定了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+信托”的融資模式是否具有共適性。

“社會(huì)資金購買信托產(chǎn)品,是有金融監(jiān)管部門背書保障的;而農(nóng)民和信托公司之間還需要農(nóng)民信賴的、專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)商來連接?!敝觳亟忉尩?,益民合作社的社員很難完全理解信托產(chǎn)品,卻能充分信任一直服務(wù)于他們的農(nóng)管家公司。一些關(guān)于信托產(chǎn)品的具體技術(shù)操作,也需要委托服務(wù)商來完成。

近年來,為了搭起社會(huì)資本和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的橋,一些信托公司探索開發(fā)了不少信托產(chǎn)品,但在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)商發(fā)展起來之前,讓農(nóng)民接受信托并非易事。吉林信托公司產(chǎn)品顧問張巍告訴記者,傳統(tǒng)的信托產(chǎn)品多為土地托管和委托貸款模式,沒有真正將農(nóng)民與社會(huì)投資者連接起來。像農(nóng)管家這樣的服務(wù)商大量涌現(xiàn)后,充當(dāng)起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合者角色,各類資源要素均可由其組織起來。

改革者推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革,生產(chǎn)方適度規(guī)模經(jīng)營,服務(wù)商整合產(chǎn)業(yè)鏈上的要素,投資人對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)充滿信心,各方力量共同挖掘出“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+信托”這把鑰匙,為破解農(nóng)業(yè)融資難的世界難題找到了一種答案。

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