經(jīng)銷商動(dòng)態(tài):一個(gè)美國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商并購(gòu)案例
經(jīng)銷商動(dòng)態(tài):一個(gè)美國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商并購(gòu)案例
(知谷App獨(dú)家報(bào)道)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀,全球局勢(shì)都很萎靡。因此,并購(gòu)案頻發(fā)。前段時(shí)間歐洲和北美農(nóng)機(jī)制造商展現(xiàn)出除沉穩(wěn)之外的快速高效,閃電般進(jìn)行大公司并購(gòu)。如今,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商也有點(diǎn)多方謀出路的感覺(jué)。
日前,美國(guó)同行報(bào)道一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商并購(gòu)的新聞,主要是迪爾的經(jīng)銷商俄勒岡垂耳裝備(Trail Equipment)宣布和路標(biāo)公司(LandMark)合并。
垂耳裝備擁有者里可·班奈特(Rick Bennett)在一封聲明信里說(shuō)到:“從今以后,公司的名字將要改變,但大部分員工的日常工作,從配件供應(yīng)到銷售團(tuán)隊(duì),將不會(huì)改變?!?/p>
班奈特寫(xiě)這封信的時(shí)間是一周前。
據(jù)悉,垂耳裝備是在2003年由三家約翰迪爾經(jīng)銷商合并成立的。
班奈特在聲明中指出,因?yàn)閮杉夜竞喜?,將能夠更加廣泛的利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),提供給用戶更好的服務(wù)??雌饋?lái)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但事實(shí)上可能并非如此。
美國(guó)同行還給出班內(nèi)特聲明的細(xì)節(jié):老班內(nèi)特將退休,他的兩個(gè)兒子賈斯汀和盧克將獲得他在公司的股份,米克仍留在新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
米克是2003年垂耳公司由三家約翰迪爾經(jīng)銷商合并時(shí)的商業(yè)合伙人之一。
不難看出,班內(nèi)特年齡大了,兩個(gè)兒子不愿意接班,尋找優(yōu)秀的合作伙伴并轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)是最佳選擇,能夠使經(jīng)營(yíng)持續(xù)下去。
同時(shí),路標(biāo)公司在美國(guó)也在不斷整合網(wǎng)點(diǎn),此前就收購(gòu)了另一家優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商貝拉米公司(Bellamy)。資料顯示,貝拉米公司早在1959年就拿到了約翰迪爾的代理權(quán),公司由凱文·貝拉米和他的弟弟約翰·貝拉米創(chuàng)立。
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