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　　當(dāng)前形勢下,自主創(chuàng)業(yè)要怎么做?有哪些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行？

在新的歷史發(fā)展時期，黨和政府確立了2050年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的總目標(biāo)；制定了農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的總方針；明確了鄉(xiāng)村振興的總抓手。發(fā)展“三農(nóng)”方面的有關(guān)政策會不斷推出并貫徹落實(shí)，期間必將存在許多商機(jī)，作為自主創(chuàng)業(yè)者，值得關(guān)注。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)的路是一條充滿了艱難險阻的路。創(chuàng)業(yè)者除了要具備堅韌不拔的意志力和卓越高效的執(zhí)行力之外，在創(chuàng)業(yè)之前，還需要做好以下五個方面的準(zhǔn)備。

1.資金。方案再好，沒有資金一切都是空談。籌措資金是創(chuàng)業(yè)者最重要的工作。

2.團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)成功，需要技術(shù)精英、財會高手、銷售大拿，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。當(dāng)前形勢下，單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)，成功的可能性越來越小。

3.智囊。創(chuàng)業(yè)初期，更需要高人指點(diǎn)，貴人提攜。創(chuàng)業(yè)者既要腦力激蕩，又要多聽智囊意見，隨時檢討，不斷修正。

4.客戶。創(chuàng)業(yè)者一定要明白客戶是誰，誰是自己的“衣食父母”。你能給客戶提供什么產(chǎn)品還是服務(wù)？不僅要了解客戶的需求，而且要比客戶自己更了解他們的需求。

5.對標(biāo)。尋找并確立競爭對手，科學(xué)地學(xué)習(xí)、科學(xué)地研究、科學(xué)地創(chuàng)新、科學(xué)地超越。制定切實(shí)可行的工作計劃，進(jìn)行短期、中期、長期規(guī)劃，一以貫之。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分解

我們了解農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系后，可以找到適合創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分解如下。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括種植、養(yǎng)殖、加工到餐桌食品供應(yīng)等鏈條，涉及土地、種子、種禽（畜、苗）、種植養(yǎng)殖、加工屠宰、檢驗(yàn)檢測、倉儲物流和銷售等產(chǎn)業(yè)，具體分類如下：

1.種植業(yè)包括：肥料、種子、耕種、加工、銷售等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的平均毛利率為：肥料15%、種子35%、耕種18%、加工8%、銷售23%；

2.養(yǎng)殖業(yè)包括：飼料、種畜（種禽、種苗等）、養(yǎng)育、加工、銷售，各環(huán)節(jié)的平均毛利率為：種畜（種禽、種苗等）35%、飼料9%、養(yǎng)育25%、加工10%、銷售23%；

3.外圍配套產(chǎn)業(yè)：包括替代人工的農(nóng)業(yè)機(jī)械、提高自然資源利用效率的灌溉及環(huán)保設(shè)施、覆蓋流通環(huán)節(jié)的倉儲物流、增強(qiáng)性能的動植物保健以及終端消費(fèi)的餐飲等，各配套產(chǎn)業(yè)的毛利率平均為：農(nóng)工機(jī)械及灌溉環(huán)保類37%，倉儲物流及交易流通類33%，動植物保健類28%，餐飲食品類50%。

關(guān)于適合創(chuàng)業(yè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

筆者建議從以下十個方面來思考適合創(chuàng)業(yè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目：

1.種業(yè)及其種質(zhì)資源類。性狀表現(xiàn)優(yōu)良的花卉、果樹、蔬菜、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的種苗和砧木等，既是扶持對象，市場需求又暢旺。目前，我國蔬菜和花卉的優(yōu)良品種市場被世界種業(yè)巨頭所壟斷，這一點(diǎn)需要清楚。

2.種禽種豬等本土優(yōu)良品種的繁育。目前，種禽種豬主要是進(jìn)口，國內(nèi)本土優(yōu)良品種是扶植的對象，其利潤率高，推廣能力是關(guān)鍵。

3.獸用疫苗。獸用疫苗市場以經(jīng)濟(jì)型動物（如牛、羊、豬、雞等）用疫苗占主導(dǎo)地位，寵物（如犬、貓及馬等）疫苗市場的快速發(fā)展為特點(diǎn)。對于技術(shù)有突破的獸用疫苗項(xiàng)目，很容易獲得風(fēng)投的青睞。

4.新型功能性肥料。功能肥料一般具有水溶、緩釋、緩存速效養(yǎng)分，改良土壤，提高肥料利用率，改善農(nóng)作物品質(zhì)等特點(diǎn)。土壤健康對作物生長所產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)作用不容忽視，很大程度上給予功能性肥料廣闊發(fā)展空間。

5.土地托管業(yè)務(wù)。土地托管屬于農(nóng)業(yè)服務(wù)的輕資產(chǎn)類項(xiàng)目，初期起步階段較為困難，一旦形成規(guī)模，效益顯著。目前供銷系統(tǒng)、中化集團(tuán)、中糧集團(tuán)等國企都在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，也可以進(jìn)行合作。

6.家庭園藝產(chǎn)業(yè)。生活品質(zhì)化有力地詮釋了家庭園藝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟮脑蛑?。家庭園藝所需的種子、種苗、資材、工具、知識以及“認(rèn)可需求的滿足”等，都可以尋找出很多的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。

7.種植養(yǎng)殖類項(xiàng)目。溫氏企業(yè)利用其成熟的幫扶模式，采取“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”經(jīng)營模式為合作創(chuàng)業(yè)提供了新思路——“讓爸爸回家”值得提倡。對于出身農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮這種模式。種植類項(xiàng)目也應(yīng)該是考慮能加入到產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體中的“訂單農(nóng)業(yè)”的項(xiàng)目。訂單種植（養(yǎng)殖）并配合金融服務(wù)資源，如供應(yīng)鏈融資模式等，可化解資金壓力，創(chuàng)新營銷模式。

切記，對于直接面向市場的種養(yǎng)殖類項(xiàng)目，一定要慎重！這是因?yàn)?，小農(nóng)戶難以面對大市場。

8.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以把握三個主線。其一是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，以糧食、果蔬、茶葉等主要及特色農(nóng)產(chǎn)品的干燥、儲藏保鮮等初加工設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)。其二是農(nóng)產(chǎn)品精深加工，發(fā)展?fàn)I養(yǎng)、安全、美味、健康、方便、實(shí)惠的傳統(tǒng)面米、馬鈴薯及薯類、雜糧、預(yù)制菜肴等多元化主食產(chǎn)品。也可開發(fā)功能性及特殊人群膳食相關(guān)產(chǎn)品。其三是農(nóng)產(chǎn)品及加工副產(chǎn)物綜合利用，以秸稈、稻殼、米糠、麥麩、餅粕、果蔬皮渣、畜禽骨血、水產(chǎn)品皮骨內(nèi)臟等副產(chǎn)物梯次加工和全值高值利用為重點(diǎn)。

9.農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械裝備。側(cè)重酶工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程及蛋白質(zhì)工程等生物制造裝備研發(fā)，開展信息化、智能化、成套化、大型化精深加工裝備研制，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵精深加工裝備國產(chǎn)化為目標(biāo)，配套成套關(guān)鍵技術(shù)升級與集成應(yīng)用。研制針對農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物綜合利用的新設(shè)備，建立技術(shù)體系，幫助加工企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)，推出新產(chǎn)品。

10.農(nóng)村電商。電商從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村發(fā)展，是一個必然的趨勢。如果你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目足夠有特色，也可以利用現(xiàn)有的電商平臺，自主地開展運(yùn)營。也可以搭上阿里、京東、供銷等大型電商運(yùn)營商的船，開展配套服務(wù)。

個人觀點(diǎn)，請根據(jù)具體情況進(jìn)行取舍。祝有意創(chuàng)業(yè)的朋友豬年創(chuàng)業(yè)成功，歡迎討論交流。