看農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下行中,上市公司有啥良策
看農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下行中,上市公司有啥良策
梳理在滬深所上市的涉及農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的公司,主要有一拖股份、星光農(nóng)機(jī)、悅達(dá)投資、中聯(lián)重科等主機(jī)及機(jī)具企業(yè),吉峰農(nóng)機(jī)等流通企業(yè),全柴動(dòng)力、常柴、智慧農(nóng)業(yè)、云內(nèi)動(dòng)力等農(nóng)機(jī)配套動(dòng)力企業(yè),弘宇股份等農(nóng)機(jī)零配件企業(yè),以及已經(jīng)轉(zhuǎn)型但仍然保留部分農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的新研股份和涉及農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品——無(wú)人植保機(jī)業(yè)務(wù)的隆鑫通用。
分析各家企業(yè)的2017年年報(bào),盡管農(nóng)機(jī)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)普遍有不同程度的下滑,但總體上農(nóng)機(jī)營(yíng)收下降幅度低于農(nóng)機(jī)行業(yè)平均程度,有的企業(yè)如星光農(nóng)機(jī)、弘宇股份還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)如此艱難的背景下,細(xì)細(xì)品讀這十幾家公司的年度報(bào)告,可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)上市公司在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)深度下行的情況下,其經(jīng)營(yíng)管理、政策分析、市場(chǎng)判斷、技術(shù)創(chuàng)新以及營(yíng)銷(xiāo)模式都呈現(xiàn)出領(lǐng)先一步、更深一層的實(shí)招、真招和硬招。
1 對(duì)行業(yè)發(fā)展持樂(lè)觀(guān)態(tài)度
在我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,2018年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)低速增長(zhǎng)、需求變化是主基調(diào);同時(shí)政策創(chuàng)造機(jī)會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,是農(nóng)機(jī)上市企業(yè)的基本共識(shí)。
星光農(nóng)機(jī)認(rèn)為,我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)總體需求仍然存在,農(nóng)機(jī)向綠色化發(fā)展已成為必然趨勢(shì),我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)仍具有良好發(fā)展前景。補(bǔ)貼政策仍具有積極導(dǎo)向性,2018年將繼續(xù)拉動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,將從速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
一拖股份分析,近幾年的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)變化表明,我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)入深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新常態(tài),用戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)要素正在發(fā)生深刻變化。
我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中低速發(fā)展的新常態(tài),是新研股份做出的判斷。
智慧農(nóng)業(yè)認(rèn)為,未來(lái)十年,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)將會(huì)是結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),農(nóng)機(jī)工業(yè)正在從以往的高速擴(kuò)張向追求發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變;2018年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將延續(xù)增速放緩基本態(tài)勢(shì),以“穩(wěn)定”為主調(diào)。
常柴堅(jiān)信2018年我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,從速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
中聯(lián)重科提認(rèn)為,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化水平將進(jìn)一步提高,帶動(dòng)農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模持續(xù)提升,農(nóng)機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展仍全面發(fā)展向好。并且,隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策不斷調(diào)整與完善,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金將重點(diǎn)向農(nóng)村合作社等規(guī)模農(nóng)業(yè)主體及中高端、綠色、智能產(chǎn)品傾斜,具有品牌、技術(shù)、規(guī)模、服務(wù)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。
吉峰農(nóng)機(jī)則認(rèn)為,“十三五”期間是我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期,也是農(nóng)業(yè)機(jī)械化仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,更是農(nóng)機(jī)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“攻堅(jiān)、拓展、升級(jí)”的窗口期,提高農(nóng)機(jī)裝備的使用效率,農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域向全程、全面發(fā)展提速,農(nóng)業(yè)機(jī)械化向高質(zhì)、高效轉(zhuǎn)型升級(jí),我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)仍具有良好發(fā)展前景。
2 調(diào)整農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
2018年乃至今后幾年,我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求總量將維持基本穩(wěn)定,傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)將大幅度下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇,是這些公司的一致的判斷。主動(dòng)調(diào)整、變革是他們做出的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的不二選擇。
一拖股份確定,堅(jiān)持“聚核鑄強(qiáng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展成套”戰(zhàn)略發(fā)展思路,以產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)為動(dòng)力,以制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升為基礎(chǔ),以資源整合和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力提升為重點(diǎn),以管控變革、協(xié)同強(qiáng)化、 人才獲取為保障,保持現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備成套產(chǎn)品,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式,為用戶(hù)提供最有價(jià)值的農(nóng)業(yè)裝備成套解決方案。
星光農(nóng)機(jī)則繼續(xù)堅(jiān)持差異化、精細(xì)化理念,在做好現(xiàn)有多功能稻麥油聯(lián)合收割機(jī)、壓捆機(jī)、采棉機(jī)、拖拉機(jī)和履帶自走式旋耕機(jī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極布局與現(xiàn)有產(chǎn)品構(gòu)成體系的業(yè)務(wù),搭建起遍及水稻、小麥、玉米、 土豆、棉花、油菜等主要農(nóng)作物品種,覆蓋耕、種、管、收及收獲后處理的全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈,新興業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的農(nóng)機(jī)企業(yè)集團(tuán)。
吉峰農(nóng)機(jī)發(fā)力進(jìn)行品牌重組,用心選“對(duì)”供應(yīng)商品牌;重拾服務(wù)價(jià)值,進(jìn)行服務(wù)下沉,培育全程全面機(jī)械化時(shí)代農(nóng)機(jī)后市場(chǎng)的核心服務(wù)能力與組織能力;網(wǎng)絡(luò)密植。按照連鎖體系規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求,建設(shè)好業(yè)態(tài)布局合理、功能配合有序的分層次直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系;根據(jù)農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)象區(qū)域分布廣、輻射半徑有限的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)好空間分布合理、營(yíng)銷(xiāo)覆蓋有效的直營(yíng)與加盟并重的分層級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系;進(jìn)行全面結(jié)盟。
新研股份對(duì)當(dāng)前局勢(shì)做出研判,將2018年經(jīng)營(yíng)方針定為:靈活策略保市場(chǎng),去庫(kù)存;利用優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)效益;加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,練內(nèi)功;強(qiáng)化管理,增加人效比。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)收縮態(tài)勢(shì),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
中聯(lián)重科提出堅(jiān)持“技術(shù)是根、產(chǎn)品是本”的路徑,堅(jiān)持“精心、精明、精準(zhǔn)、精益”的理念,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)至上的底線(xiàn),堅(jiān)持“要效益、要質(zhì)量、要規(guī)模、要可持續(xù)”的要求,做優(yōu)農(nóng)業(yè)機(jī)械,擁抱新技術(shù)、新市場(chǎng)、新經(jīng)濟(jì),打造新型裝備制造企業(yè)。
常柴提出發(fā)展戰(zhàn)略是,立足農(nóng)機(jī),做強(qiáng)動(dòng)力,拓展領(lǐng)域,科學(xué)發(fā)展。公司將以市場(chǎng)和用戶(hù)需求為導(dǎo)向,抓住產(chǎn)品升級(jí)的主線(xiàn),提質(zhì)增效,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域,保持優(yōu)勢(shì)馬力段配套領(lǐng)先地位,持續(xù)拓展市場(chǎng)份額;在終端領(lǐng)域,積極擴(kuò)大插秧機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
全柴動(dòng)力2018年將堅(jiān)持產(chǎn)品導(dǎo)向、品質(zhì)導(dǎo)向、成本導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向和用戶(hù)導(dǎo)向, 提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化售后服務(wù),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,全年計(jì)劃銷(xiāo)售多缸發(fā)動(dòng)機(jī)35萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.29億元。
弘宇農(nóng)機(jī)將抓住拖拉機(jī)液壓提升器行業(yè)的發(fā)展契機(jī),專(zhuān)注于產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新,生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的拖拉機(jī)液壓提升器產(chǎn)品,立足國(guó)內(nèi)知名拖拉機(jī)生產(chǎn)商客戶(hù),不斷完善、鞏固和深化公司在國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)液壓提升器行業(yè)的領(lǐng)先地位,致力發(fā)展成為國(guó)際領(lǐng)先的大馬力拖拉機(jī)液壓提升器制造基地。
智慧農(nóng)業(yè)2018年發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)是,將跟隨農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“穩(wěn)定”的主調(diào),夯實(shí)主業(yè)基礎(chǔ),加大產(chǎn)品研發(fā)力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使公司產(chǎn)品跟上市場(chǎng)需求的步伐,同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,以高質(zhì)量、高性能的口碑?dāng)U大市場(chǎng)占有率,提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)推動(dòng)非主業(yè)資產(chǎn)的剝離,合理處置閑置資產(chǎn),提高資源利用率。
3 在產(chǎn)品上精準(zhǔn)發(fā)力
這十幾家上市公司,普遍看到在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,全程全面機(jī)械化是長(zhǎng)期、持續(xù)的的需求市場(chǎng),所以,瞄準(zhǔn)全程、全面機(jī)械化,研制新產(chǎn)品、搶供給短板市場(chǎng),各展其長(zhǎng),向全程、全面機(jī)械化新產(chǎn)品進(jìn)軍是2018年千方百計(jì)要落實(shí)好的實(shí)招。
星光農(nóng)機(jī)首先計(jì)劃通過(guò)并購(gòu)方式補(bǔ)齊主要農(nóng)作物全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈短板,適時(shí)向精密種植機(jī)械、農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)、玉米收獲機(jī)、土豆收獲機(jī)、花生收獲機(jī)和青貯機(jī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。2018年要改變“單一產(chǎn)品挑大梁”的局面,弱化收割機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的影響程度,著力推動(dòng)新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng),積極培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
其次,根據(jù)行業(yè)和銷(xiāo)售情況,適時(shí)推行契合市場(chǎng)的銷(xiāo)售政策,加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商、與用戶(hù)的聯(lián)系。
第三,以現(xiàn)有多功能稻麥油聯(lián)合收割機(jī)和壓捆機(jī)為核心,持續(xù)改進(jìn),提高產(chǎn)品可靠性和適應(yīng)性,提升產(chǎn)品品質(zhì),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系列化 分層,形成高、中、低檔產(chǎn)品系列,滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。 批量推出公司已自主研發(fā)成功的履帶自走式旋耕機(jī)、大中型拖拉機(jī)、采棉機(jī)、烘干機(jī)和跑道 養(yǎng)魚(yú)設(shè)施,與公司現(xiàn)有產(chǎn)品形成耕、種、收及收后一體化作業(yè)的產(chǎn)品系列。
新研股份將在產(chǎn)品端繼續(xù)發(fā)力,培育產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)壁壘,傾心經(jīng)營(yíng),保證產(chǎn)品可靠性、耐用性、性?xún)r(jià)比,同時(shí)兼顧產(chǎn)品區(qū)域性,打造“與眾不同”的產(chǎn)品。
一拖股份以“為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品”為著力點(diǎn),計(jì)劃再豐富拖拉機(jī)產(chǎn)品組合、鞏固拖拉機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);柴油機(jī)業(yè)務(wù)全面推進(jìn)高壓共軌產(chǎn)品上市,重點(diǎn)提升大馬力拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、工程機(jī)械、船電等領(lǐng)域的配套份額。完成全系列配國(guó)四發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,加快推進(jìn)全新國(guó)五柴油機(jī)研發(fā)。
中聯(lián)重科要通過(guò)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)企業(yè),對(duì)現(xiàn)有制造業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)短做強(qiáng)。
常柴將抓住產(chǎn)品升級(jí)的主線(xiàn),加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,向中高檔多缸柴油機(jī)方向調(diào)整,積極研發(fā)非道路用柴油機(jī)領(lǐng)域的附加值較高的大功率柴油機(jī)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域,保持優(yōu)勢(shì)馬力段配套領(lǐng)先地位,持續(xù)拓展市場(chǎng)份額;在大馬力輪拖動(dòng)力配套領(lǐng)域,積極開(kāi)拓并批量進(jìn)入市場(chǎng)。
4 堅(jiān)持不懈加大技術(shù)創(chuàng)新力度
一方面堅(jiān)持農(nóng)機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新,另一方面堅(jiān)持制造設(shè)備、工藝的技術(shù)創(chuàng)新,是多家公司在技術(shù)創(chuàng)新上的的重要舉措 。
中聯(lián)重科要加速4.0技術(shù)轉(zhuǎn)化,升級(jí)4.0產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),提高4.0產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋率,牽引公司整體研發(fā)設(shè)計(jì)降本,提升公司盈利能力。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值攀升;以客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)智能工廠(chǎng)與智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建,打造柔性制造和高效物流體系,形成與供應(yīng)商協(xié)同共贏(yíng)的智能制造集群,提升公司業(yè)務(wù)效益。
常柴希望強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),采購(gòu)高質(zhì)量的部件,提升自制件產(chǎn)品質(zhì)量。
智慧農(nóng)業(yè)則要加快研發(fā)力度,優(yōu)化升級(jí)動(dòng)力產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性。
星光農(nóng)機(jī)規(guī)劃契合農(nóng)機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提升開(kāi)發(fā)能力,儲(chǔ)備新技術(shù)并提供保障。根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,以院士專(zhuān)家工作站、省級(jí)企業(yè)研究院為平臺(tái),通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目制管理辦法,加大研究開(kāi)發(fā)力度,加快發(fā)展高端農(nóng)業(yè)裝備及關(guān)鍵核心零部件,適時(shí)儲(chǔ)備相應(yīng)的技術(shù)和專(zhuān)利,為探索新的技術(shù)和新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)保障。
悅達(dá)投資實(shí)施大拖產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快產(chǎn)品改造升級(jí),加快研發(fā) 2004/2204 型重型智能拖拉機(jī), 大中型拖拉機(jī)產(chǎn)品功率向上延, 拖拉機(jī)傳動(dòng)系技術(shù)將向同步器、動(dòng)力換擋、靜液壓傳動(dòng)技術(shù)加速升級(jí),以創(chuàng)新舒適、高效、節(jié)能的動(dòng)力換擋產(chǎn)品為目標(biāo)。
云內(nèi)動(dòng)力2018年將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、工藝、標(biāo)定等方面進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、輕量化,做精做強(qiáng)國(guó)五、非道路用第三階段產(chǎn)品,快速推進(jìn)國(guó)六、非道路用第四階段產(chǎn)品研發(fā)。
全柴動(dòng)力公司進(jìn)一步加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5 積極探索拓展一帶一路國(guó)際市場(chǎng)
一拖股份期望抓住國(guó)家“一帶一路”倡議和農(nóng)業(yè)“走出去”帶來(lái)的新機(jī)遇,不斷完善重點(diǎn)戰(zhàn)略市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)布局,通過(guò)產(chǎn)品、技 術(shù)、資本、服務(wù)等要素的有效組合,提升海外市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,著力突破重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)加大重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度,確保國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
星光農(nóng)機(jī)抓緊沿著國(guó)家一帶一路實(shí)施路徑,著手對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行布局,加大對(duì)國(guó)外優(yōu)勢(shì)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),提升國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售占比。
新研股份要促進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)從孵化期向市場(chǎng)期過(guò)渡。
吉峰農(nóng)機(jī)公司要繼續(xù)堅(jiān)持緊緊圍繞"為政府國(guó)際項(xiàng)目走出去的農(nóng)業(yè)企業(yè)和國(guó)內(nèi)大客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)"理念,在"走出去,引進(jìn)來(lái)"業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新、加快布局海外事業(yè)戰(zhàn)略,開(kāi)展國(guó)際合作引進(jìn)國(guó)外主流產(chǎn)品,塔吉克斯坦、烏干達(dá)等項(xiàng)目的海外銷(xiāo)售有新進(jìn)展。
在今后幾年農(nóng)機(jī)企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期,要渡過(guò)難關(guān),挺得住、不倒下,積極學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)行業(yè)上市公司好榜樣,借鑒農(nóng)機(jī)行業(yè)先鋒隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)困境之策,不失為是非常有實(shí)際意義的一件事。
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