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2019年

一汽解放發(fā)動機事業(yè)部

圍繞解放公司的

總體目標任務部署落實

各條戰(zhàn)線全力以赴

打好國六攻堅戰(zhàn)

提升內(nèi)配率攻堅戰(zhàn)

降成本費用攻堅戰(zhàn)

取得了實實在在的戰(zhàn)果

↓

解放動力全系列國六產(chǎn)品

率先具備批產(chǎn)條件

搶得市場投放先機

與青島整車事業(yè)部

中重卡和輕卡的配套份額

實現(xiàn)雙提升

提前兩個月完成了

解放公司下達的

降低成本費用年度指標

以經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量

雙提升的業(yè)績

奠定了發(fā)展勝局

一著不讓 搶占國六市場導入先機

根據(jù)解放公司國六攻堅戰(zhàn)的統(tǒng)一部署，事業(yè)部各條戰(zhàn)線勇挑重擔，圍繞產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)準備、質(zhì)量保證和營銷服務工作攻堅克難，產(chǎn)品開發(fā)部門針對19個國六產(chǎn)品開發(fā)項目實施強矩陣管理，并聚焦9個產(chǎn)品制定了挑戰(zhàn)版計劃，扎實推進開發(fā)設計、樣機試制、試驗評審、產(chǎn)品公告等工作。

規(guī)劃部按照流程要求制訂生產(chǎn)準備計劃，并通過周報、周例會、月例會等方式形成工

黑龍江省農(nóng)機補貼政策

作協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)部門做好技術(shù)準備和生產(chǎn)準備工作。

質(zhì)保部嚴格對照九個質(zhì)量門的數(shù)十項評價項目和近百項評審文件進行點檢，并聯(lián)合采購部對供應商實施PPAP審核和質(zhì)量監(jiān)察，從國六產(chǎn)品早期開發(fā)到量產(chǎn)投放實行全方位質(zhì)量控制。

營銷服務部按照產(chǎn)品組合策略，積極推動國六產(chǎn)品市場布局，并提前部署技術(shù)培訓和服務保障工作，與整車廠家聯(lián)手做好技術(shù)配套和市場投放。