農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機(jī)信息：行業(yè)新聞：嚴(yán)起來(lái)！打造高素質(zhì)作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)隊(duì)伍！，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　

這幾天，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部食堂門口張貼了《開展班組（作業(yè)）長(zhǎng)專項(xiàng)治理的公告》，企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)“十不準(zhǔn)” 廉潔公約的通知》，作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)管理提升方案在緊鑼密鼓制定……

 作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)“三維一體”管理提升 

 TA 來(lái) 了 ！ 

三維一體  提升能力

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案以及集團(tuán)公司工段班（組）長(zhǎng)管理提升大會(huì)會(huì)議精神，11月16日，解放公司召開作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)管理提升大會(huì)，明確了解放公司作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)“三維一體”管理提升方案。

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門一把手、作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)視頻參會(huì)。

作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)“三維一體”管理提升，由人力和生產(chǎn)體系、黨群體系、紀(jì)檢體系三個(gè)維度的提升工作組成。

該工作旨在通過(guò)“明規(guī)則、嚴(yán)入口”“抓思想、強(qiáng)文化”“抓預(yù)防、重教育”等工作，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)隊(duì)伍，不斷推動(dòng)班組建設(shè)上層次、上水平，努力為達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

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、推動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地提供堅(jiān)實(shí)保障。 

嚴(yán)字當(dāng)頭  狠抓落實(shí)

解放公司作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)“三維一體”管理提升要求一經(jīng)提出，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部迅速行動(dòng)，落實(shí)落細(xì)相關(guān)工作。

事業(yè)部紀(jì)委在黨委的指導(dǎo)下“嚴(yán)”字當(dāng)頭，第一時(shí)間開展正風(fēng)肅紀(jì)工作。

11月16日，事業(yè)部組織召開工段班組（作業(yè)）長(zhǎng)職工群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)治理部署會(huì)，發(fā)布專項(xiàng)治理方案和專項(xiàng)監(jiān)督方案。成立由紀(jì)委書記、紀(jì)委委員和紀(jì)檢體系人員組成的9個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)16個(gè)部門開展“交叉互查”。

在食堂出入口和各班組園地張貼治理公告、在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“十不準(zhǔn)”廉潔公約和專項(xiàng)治理公告，下發(fā)《近年來(lái)集團(tuán)典型警示案例》，組織各部門作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)開展專題研討。制作《自查自糾說(shuō)明簽收單》，將自查自糾說(shuō)明發(fā)送至每名自查對(duì)象，指導(dǎo)自查對(duì)象如實(shí)填報(bào)。

各黨支部圍繞負(fù)面清單七大類45個(gè)問(wèn)題，組織支委和業(yè)務(wù)骨干組成自查組，以查閱資料、訪談員工、問(wèn)卷調(diào)查等形式迅速組織開展自查工作，刀刃向內(nèi)、揭丑亮短，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。

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由紀(jì)檢體系成員組成的督導(dǎo)組深入各支部，走進(jìn)車間班組，通過(guò)實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、集體座談等方式開展監(jiān)督檢查，對(duì)反應(yīng)慢、工作虛、效果差的部門進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)，責(zé)令立即改進(jìn)提升，及時(shí)傳導(dǎo)壓力，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

搭建平臺(tái)  凝心向上

組建一支高素質(zhì)復(fù)合型的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作。

圍繞解放公司要求，事業(yè)部人力資源部和黨群工作部精心策劃短期和長(zhǎng)期管理方案，著力提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在人力、生產(chǎn)體系建設(shè)方面，嚴(yán)把入口質(zhì)量關(guān)、過(guò)程質(zhì)量關(guān)、技能素質(zhì)提升關(guān)和日常使用關(guān)。

制定《作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及兩級(jí)后備管理規(guī)定》文件，進(jìn)一步完善作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及兩級(jí)后備選拔、培養(yǎng)、聘用、評(píng)價(jià)管理機(jī)制。

研究能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)肅退出監(jiān)督機(jī)制，探索校企合作、學(xué)用結(jié)合、以賽賦能等多渠道能力提升舉措，助力作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的基礎(chǔ)素養(yǎng)和管理技能提升，強(qiáng)化作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)履職盡責(zé)意識(shí)，帶領(lǐng)班組成員攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

在黨群體系建設(shè)方面，圍繞強(qiáng)化教育引導(dǎo)、“奮斗奮進(jìn)、攻堅(jiān)有我”宣傳

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、強(qiáng)化文化引領(lǐng)、創(chuàng)建“六型”職工小家等四大方面，制定了“最美班組長(zhǎng)”"模范班組"評(píng)選、“兵頭將尾如是說(shuō)”等30多項(xiàng)具體措施。

通過(guò)這些創(chuàng)新舉措，將有效促進(jìn)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升士氣，增強(qiáng)班組凝聚力和向心力，真正成為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的“主力軍”和“先鋒隊(duì)”。

育班組精英，鑄大國(guó)重器。事業(yè)部將進(jìn)一步推動(dòng)“三維一體”管理提升重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，真正發(fā)揮好作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)“兵頭將尾”的積極作用，為達(dá)成中國(guó)一汽“11245”戰(zhàn)略目標(biāo)和解放公司“中國(guó)第一、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。