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——打造企業(yè)品牌,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展


四平市順邦農(nóng)機(jī)制造有限公司總經(jīng)理  岳德華


“凡事豫則立,不豫則廢”《禮記?中庸》。意思是做任何事情,事先謀慮準(zhǔn)備就會成功,否則勝算就會不大。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,把控企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)發(fā)展思路,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,凝心聚力,讓員工跟著企業(yè)發(fā)展思路走、瞄著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)干,對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神,企業(yè)應(yīng)編制《品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》。通過品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的組織和建設(shè),處理好“四個關(guān)系”。即打牢基礎(chǔ)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、提高質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、以用戶為中心與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、以員工為本與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,樹立良好的市場口碑及品牌形象,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的有效銜接,打造百年企業(yè)。


下面,我就如何正確認(rèn)識和處理好“四個關(guān)系”談幾點(diǎn)看法。


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一、打牢基礎(chǔ)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系


打牢基礎(chǔ)與企業(yè)發(fā)展二者之間的關(guān)系必須明確,要認(rèn)識統(tǒng)一、形成共識。要把這個問題談清楚,很重要的一個前提是應(yīng)該對企業(yè)的發(fā)展有一個準(zhǔn)確的判斷和基本的定位。目前,部分私營企業(yè)的現(xiàn)狀是:從傳統(tǒng)粗放型管理模式向規(guī)模企業(yè)管理發(fā)展過渡,發(fā)展基礎(chǔ)還很薄弱,且抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),雖說產(chǎn)品在市場上占有較大份額,大部分用戶也都認(rèn)可,但同行業(yè)競爭激烈,還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、多樣化、系列化,還沒有完全形成品牌優(yōu)勢,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、危機(jī)并存。個別企業(yè)發(fā)展速度快,重要崗位人才短缺,企業(yè)發(fā)展縱向自己比進(jìn)步大,橫向先進(jìn)比仍然滯后;雖然有“做大”的理想追求,但基礎(chǔ)還很薄弱。因此,要有清醒的認(rèn)識,過高地看待自己是不明智的、是危險(xiǎn)的,過低地低估自己,又會喪失發(fā)展的信心,阻礙企業(yè)發(fā)展。


綜上所述,并結(jié)合我在企業(yè)這幾年的親身感受,未來企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)思想應(yīng)該是:重在打牢基礎(chǔ),在打牢基礎(chǔ)中求發(fā)展

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;把控發(fā)展速度,在發(fā)展中逐步夯實(shí)基礎(chǔ),二者相輔相成,相互影響。不要急于“擴(kuò)張做大”,而是著眼于“做實(shí)做精”,這樣更利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


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二、提高質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系


質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。無論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)在企業(yè)發(fā)展的道路上,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。有了質(zhì)量做保證,才能充分體現(xiàn)出對用戶負(fù)責(zé),對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),對企業(yè)員工負(fù)責(zé)。


從國家層面上講,“十九大”以來,中央做出了重大戰(zhàn)略決策部署:堅(jiān)定不移推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。如果企業(yè)不重視質(zhì)量、不提高質(zhì)量意識,是不是違背國家大勢?又何談企業(yè)發(fā)展?只有把質(zhì)量這個根基打牢了,腳跟站穩(wěn)了,才有能力去做強(qiáng)做大。


從用戶層面上講,哪個用戶想花錢買一款質(zhì)量不好的產(chǎn)品?質(zhì)量不好口碑能好嗎,能成為品牌、名牌嗎?質(zhì)量不過關(guān),談企業(yè)的發(fā)展是不是自欺欺人呢?

從企業(yè)層面上講,要做到“以用戶為中心,讓用戶放心、順心、開心”,離不開良好的產(chǎn)品質(zhì)量。沒有技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品,就沒有企業(yè)的發(fā)展,更不會有美好的未來。  


從以上三個層面分析看,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是滿足用戶需求的必然要求,是遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。


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三、以用戶為中心與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系


“用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉”。企業(yè)要發(fā)展就必須圍著用戶轉(zhuǎn),從用戶那里獲得生存和發(fā)展的營養(yǎng)。所以,為用戶服務(wù)的理念必須深入到企業(yè)員工的骨髓里,上到董事長、總經(jīng)理,下到每一位員工,無不例外。要用最真的誠意和最優(yōu)的服務(wù)去對待用戶,只要用戶有合理需求,一定要在第一時(shí)間予以滿足。要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品做好做精,真心誠意地為用戶服務(wù),牢固樹立“以用戶為中心,讓用戶放心、順心、開心”的服務(wù)宗旨。確立“用戶的小事就是企業(yè)的大事,用戶的難事就是企業(yè)的急事”的意識,真正落實(shí)“企業(yè)+用戶+感情+技能”的經(jīng)營理念。著重強(qiáng)調(diào)搞好服務(wù)的“六個環(huán)節(jié)”:觀

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念要變、感情要誠、態(tài)度要好、行動要快、方法要活、安全要保。通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用事實(shí)說話,讓用戶從內(nèi)心真正發(fā)出“產(chǎn)品真好”的由衷感嘆?!暗妹裥恼叩锰煜隆钡牡览砭驮谄渲小?/p>


四、以員工為本與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系


什么是企業(yè)發(fā)展最重要的因素?資金?產(chǎn)品?管理?文化?戰(zhàn)略?這些雖然很重要,但我認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人,是員工,員工是企業(yè)發(fā)展的根基。事在先,人為重,以員工為本應(yīng)該是企業(yè)的核心文化。必須要真正關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷員工,不僅要強(qiáng)調(diào)關(guān)心員工的切身利益,更重要的是給予員工更多的尊重和信任。


從情、從理、從法三個方面來說,都必須要關(guān)心員工。從情的角度說,每個員工既是同事又是朋友,本應(yīng)關(guān)心愛護(hù)員工;從理的角度說,每一個員工都在各自的工作崗位上為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),應(yīng)該關(guān)心愛護(hù)員工;從法的角度說,國家對企業(yè)員工權(quán)益保護(hù)做出了系列法律法規(guī),關(guān)心愛護(hù)員工是義不容辭的義務(wù)。


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從以員工為本的角度講,對員工要做好“六個關(guān)心”:一是要關(guān)心員工的思想。做事先做人,做人先立德。突出對員工的經(jīng)常性思想教育,注重提高員工的思想道德水準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。二是要關(guān)心員工的能力。通過培訓(xùn)、崗位練兵、師傅帶徒弟等多種方式方法,提高員工的綜合能力和專業(yè)技能水平,逐步把員工培養(yǎng)成具有專業(yè)技術(shù)水平的職業(yè)化工人,既給魚又授漁。三是關(guān)心員工的生產(chǎn)工作環(huán)境。盡最大努力改善生產(chǎn)工作環(huán)境,讓員工的生產(chǎn)工作環(huán)境好一些,特別是條件艱苦的工位,既涉及員工的身體健康,又關(guān)涉生產(chǎn)安全;四是關(guān)心員工的福利待遇。企業(yè)工會不要當(dāng)擺設(shè),要發(fā)揮作用,讓員工感受到企業(yè)大家庭的幸福溫馨;五是關(guān)心員工的身心健康和人身安全。抓經(jīng)常性教育,注重提高員工安全意識。對于個人來說,安全意味著健康和生命,對于家庭來說,安全意味著和諧和美滿,對于企業(yè)來說,安全意味著可持續(xù)發(fā)展;六是關(guān)心員工的家庭生活。真正做到知員工情、解員工憂、幫員工困、暖員工心,讓員工能夠真正感受到大家庭的溫暖。

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以員工為本,讓員工成長、進(jìn)步、快樂,是需要思想、決心、力量和情懷的,這是大智慧、大思維、大手筆、大情商。只有真心關(guān)心愛護(hù)員工,員工就會更加努力工作,心系企業(yè)、加倍回報(bào),打造百年企業(yè)就不再是夢想。


(岳德華:軍轉(zhuǎn)干部,戎馬28載,現(xiàn)任順邦農(nóng)

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機(jī)總經(jīng)理,其間將“軍營文化”植入順邦農(nóng)機(jī)管理中,取得良好效果。善書法、攝影等,現(xiàn)為中國榜書學(xué)會會員)

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