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大橋二手農(nóng)機(jī)在什么地方:農(nóng)機(jī)用戶維權(quán)如何獲得最大收益?從廣州海珠涌大橋事件看維權(quán)技巧

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歡迎關(guān)注:農(nóng)機(jī)指南!最近,隨著廣州環(huán)島路海珠涌大橋正式建成開(kāi)通,其橋中間的“海珠之眼”很火了一把,不但上了熱搜,還迅速成為了網(wǎng)紅打卡勝地。所謂“海珠之眼”,是指海珠涌大橋中間有一處保留的民房被雙向車(chē)道環(huán)形包圍,從航拍鏡頭下看酷似一只眼睛,被網(wǎng)友稱之為“海珠之眼”,引來(lái)一眾網(wǎng)民圍觀。大橋開(kāi)通后,附近街坊紛紛點(diǎn)贊方便出行交通,也有不少市民認(rèn)為這影響路面美觀及交通安全。

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對(duì)于這個(gè)他為何沒(méi)有拆遷?其內(nèi)情我們不得而知,誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)我們不好枉下結(jié)論,對(duì)此我們姑且不論。但房子沒(méi)拆是個(gè)事實(shí),開(kāi)發(fā)商繞道建橋也是個(gè)事實(shí),雖然從積極的意義上講是社會(huì)的進(jìn)步,也是法制的進(jìn)步,但其實(shí)這對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)何嘗不都是損失?某種意義上講這是一個(gè)雙輸?shù)木置妫洪_(kāi)發(fā)商繞道架橋,增加了成本,并且這個(gè)地方還成為橋梁通行的一個(gè)不安全因素所在;對(duì)于原住戶而言,房屋未拆遷掉,新房未換成,補(bǔ)償款未拿到,還要承受成為網(wǎng)紅打卡地的干擾與指責(zé),并且進(jìn)出不便,全天車(chē)輛通行噪音干擾,存在嚴(yán)重安全隱患,整日里提心吊膽。如果有一天,這個(gè)地方真的因?yàn)榇嬖诎踩[患而出現(xiàn)了安全事故,對(duì)原住戶、開(kāi)發(fā)商、政府都是一個(gè)重大的損失。

反觀海珠涌大橋事件,我們農(nóng)機(jī)用戶在投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題中應(yīng)汲取的教訓(xùn)是,用戶要維權(quán)是對(duì)的,但在維權(quán)過(guò)程中要把握好度,知進(jìn)退,如維權(quán)過(guò)度,最終不但投訴的問(wèn)題得不到解決,還有可能傷及自身,后悔不已。企業(yè)在處理用戶投訴的過(guò)程中要正視自己存在的問(wèn)題,不要認(rèn)為都是用戶故障找茬,是企業(yè)問(wèn)題的,企業(yè)要積極協(xié)調(diào)快速處理,是用戶問(wèn)題的,要積極培訓(xùn)用戶正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),減少故障的發(fā)生。下面我們來(lái)看一個(gè)農(nóng)機(jī)投訴的真實(shí)案例,看用戶如何才能在農(nóng)機(jī)投訴中維護(hù)自己權(quán)益的最大化,并且讓自己開(kāi)心。

這個(gè)案例發(fā)生在河北,機(jī)型是某國(guó)產(chǎn)知名品牌的704拖拉機(jī),用戶購(gòu)機(jī)后該臺(tái)拖拉機(jī)在使用中變速箱、后橋、離合器、提升器先后多次出現(xiàn)故障,如:變速箱一倒檔滑動(dòng)齒輪打齒、后橋短半軸打齒、半軸斷裂、動(dòng)力輸出軸斷裂、常嚙合主被動(dòng)齒輪打齒、離合器燒片、提升器不提升等,嚴(yán)重影響用戶使用。后用戶向經(jīng)銷商、廠家提出退機(jī)+賠償要求,經(jīng)銷商、廠家只同意維修+免費(fèi)保養(yǎng),并且每次出現(xiàn)問(wèn)題后廠家及經(jīng)銷商也都給予了快速維修,但無(wú)奈拖拉機(jī)故障太多,以至于由于服務(wù)人員多次上門(mén),后來(lái)連用戶家的狗見(jiàn)服務(wù)人員進(jìn)門(mén)都搖頭擺尾,不再叫了。

因經(jīng)銷商、廠家堅(jiān)持不予退車(chē),后用戶無(wú)奈,向媒體投訴,被報(bào)紙以用戶來(lái)信的形式刊出,并通知了廠家。廠家高層看到后,深為震怒,總經(jīng)理立即責(zé)成質(zhì)量部、研究院、營(yíng)銷公司組成聯(lián)合處理小組,帶上現(xiàn)金,立即上門(mén)到用戶家處理,該退就退,該換就換,該賠就賠,只要用戶提出的條件不是特別過(guò)分,處理小組可現(xiàn)場(chǎng)自行決斷,無(wú)需請(qǐng)示,但必須兩日內(nèi)處理完畢,簽訂書(shū)面協(xié)議。

處理小組到了用戶家以后,向用戶說(shuō)明了來(lái)意,表達(dá)了廠家的重視,想聽(tīng)聽(tīng)用戶的要求。表示會(huì)向公司傳達(dá)用戶的想法,只要用戶的要求不過(guò)分,會(huì)向公司爭(zhēng)取盡量滿足;但如果用戶要求過(guò)分,可能實(shí)在無(wú)法滿足,不利于事情的解決,因?yàn)橐呀?jīng)拖了這么長(zhǎng)時(shí)間,用戶應(yīng)該也知道廠家的態(tài)度,希望用戶仔細(xì)斟酌。用戶一看廠家來(lái)了這么多領(lǐng)導(dǎo),有點(diǎn)手足無(wú)措,最后狠了狠心提出兩點(diǎn)要求:1、希望廠家能把車(chē)給按原價(jià)退了;2、希望廠家能給2000元賠償費(fèi),彌補(bǔ)耽誤的農(nóng)活。經(jīng)廠家處理小組、經(jīng)銷商、用戶簡(jiǎn)單商量后,簽訂書(shū)面處理協(xié)議,主要內(nèi)容為:1、按原價(jià)退車(chē);2、補(bǔ)償用戶1500元;3、由用戶負(fù)責(zé)將拖拉機(jī)當(dāng)天開(kāi)到經(jīng)銷商處后,經(jīng)銷商將車(chē)款及補(bǔ)償款交付用戶。

一起用戶投訴就這么輕松的解決了,但廠家處理小組能承受的最大補(bǔ)償款權(quán)限是多少呢?其實(shí)是一個(gè)整車(chē)的價(jià)格,也就是就說(shuō)退一賠一,但用戶只提出了2000元的賠償請(qǐng)求,還被還價(jià)到了1500元,從第三方來(lái)看,用戶要少了,對(duì)用戶是一個(gè)損失;但對(duì)用戶而言,雖然要的少了,但滿足了自己的心理底限,也未償不是一件開(kāi)心的事情;對(duì)廠家而言,花了更少的錢(qián),辦好了事情,也是一件開(kāi)心的事情。對(duì)大家來(lái)說(shuō),不但事情處理了,各方都滿意,是一個(gè)多贏的局面。

從這個(gè)案例可以看出,用戶要爭(zhēng)取自己利益的最大化,一是在開(kāi)始的時(shí)候還是要敢于要價(jià)的,但是要符全相關(guān)的規(guī)定,要有依據(jù),要有合理的算法,不能漫天要價(jià);

第二,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,尊重廠方的意見(jiàn),做出恰當(dāng)?shù)淖尣剑?/p>

第三,雙方僵持不下時(shí),要學(xué)會(huì)迂回變通處理,不能一味強(qiáng)硬,認(rèn)死理;

第四,當(dāng)一方期望值過(guò)高時(shí),可適度的冷處理一下,但要記住,冷處理目的是降低對(duì)方的期望值,使事情轉(zhuǎn)向有利于自己的一方轉(zhuǎn)化,促成問(wèn)題的解決;而不是長(zhǎng)時(shí)間的不理不問(wèn),如冷處理過(guò)度,就會(huì)激化矛盾,使得其向相反的方向發(fā)展,以至于不可收拾,造成對(duì)雙方的傷害。

在處理用農(nóng)機(jī)戶投訴的過(guò)程中,雙方要本著實(shí)事求是的態(tài)度,切實(shí)從對(duì)方角度著想,彌合分歧,力爭(zhēng)達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)雙贏。萬(wàn)不可貪心不足,有不切實(shí)際的想法,這樣不但最后解決不了問(wèn)題,還會(huì)給雙方都帶來(lái)傷害。希望所有的農(nóng)機(jī)用戶投訴都能順利得到解決。

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