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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫?

方法:

1、封面:兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)。

2、業(yè)目標(biāo) 就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)所要達(dá)到的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),以及其他目標(biāo)。

3、市場(chǎng)分析 產(chǎn)品/服務(wù)所屬市場(chǎng)的基本狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局,以及飽和度與市場(chǎng)定位等。

4、行業(yè)分析:正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

5、財(cái)務(wù)計(jì)劃 對(duì)創(chuàng)業(yè)前期(一般是三年左右)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

6、產(chǎn)品(服務(wù))介紹:包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的品牌和專利等。

7、團(tuán)隊(duì)管理 著重介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的特長(zhǎng)、職務(wù),以及公司的組織結(jié)構(gòu)等。

8、風(fēng)險(xiǎn)分析 創(chuàng)業(yè)所面臨的各種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)以及采取那些對(duì)應(yīng)措施等。

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫?

1.用一段話介紹你為什么做這個(gè)項(xiàng)目(為什么做?市場(chǎng)痛點(diǎn)具體實(shí)際的分析)

2.用一段話描述你是怎么解決這個(gè)市場(chǎng)矛盾痛點(diǎn)的(怎么做?經(jīng)營(yíng)服務(wù)方案)

3.用一段話概括你目前做到的階段、成果(項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)、圖片、扶貧效果、社會(huì)效益、團(tuán)隊(duì)盈利、規(guī)模等)

4.團(tuán)隊(duì)人物介紹(可以是學(xué)生成員、可以是導(dǎo)師,重點(diǎn)要夠?qū)嵙Γ绻皇瞧胀ǖ?,可不介紹,不占篇幅)

5.介紹你未來(lái)的規(guī)劃(6個(gè)月、1年、2年即可,用具體手段達(dá)成具體目標(biāo),具體化、數(shù)據(jù)化)

擴(kuò)展:

市場(chǎng)分析填寫(也叫市場(chǎng)背景、項(xiàng)目背景等)

1.市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查(也叫市場(chǎng)容量調(diào)查)

(1)分析真正的目標(biāo)客戶是誰(shuí)?他們對(duì)本產(chǎn)品的需求程度?他們的數(shù)量及地區(qū)分布?他們對(duì)本產(chǎn)品的價(jià)格接受程度?以及目標(biāo)客戶其他屬性分析。

(2)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查分成局部調(diào)查和大范圍調(diào)查。

2.競(jìng)品分析(也叫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析)

(1)客觀分析對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),從價(jià)格、成本、功能、品牌等方面進(jìn)行分析。

(2)分析直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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農(nóng)機(jī)項(xiàng)目有哪些?

1、自動(dòng)打包式飼料青儲(chǔ)機(jī)的研究開發(fā);

2、大豆收割機(jī)割臺(tái)裝置;

3、大型自走式高地隙噴桿、噴霧機(jī);

4、飼草打捆機(jī)除塵裝置。

標(biāo)簽:項(xiàng)目   怎么   簡(jiǎn)介   農(nóng)機(jī)

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