農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.121vipspeaking.com）最新農(nóng)機(jī)信息：農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)：專題 ｜ 釋放變革之力　一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部跑贏“十三五”，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　

專題報(bào)道（28）

“十三五”期間，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部在集團(tuán)公司和解放公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，敏銳洞察發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握商用車市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，以客戶為中心，以產(chǎn)品為主線，以變革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以價(jià)值創(chuàng)造者為本，深入推進(jìn)“研產(chǎn)供銷服務(wù)”一體化管理，企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得歷史性突破，以提質(zhì)增效的發(fā)展成果奠定了“十三五”勝局。

轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著

經(jīng)營(yíng)質(zhì)量領(lǐng)跑行業(yè)

2016年以來，事業(yè)部按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，有效整合產(chǎn)品研發(fā)、客戶關(guān)系和品牌形象資源，充分發(fā)揮“大功率、長(zhǎng)換油、長(zhǎng)三包”的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，搶抓高端重卡快速上量的市場(chǎng)機(jī)遇，提前布局，贏得先機(jī)，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)瞄準(zhǔn)新興領(lǐng)域培育增長(zhǎng)點(diǎn)。

“十三五”收官之年，事業(yè)部曬出了令同行艷羨的成績(jī)單：2020年預(yù)計(jì)銷量比“十二五”末期的2015年增長(zhǎng)62%，350馬力以上重型發(fā)動(dòng)機(jī)連續(xù)奪得銷量冠軍，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入重

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2023

回百億規(guī)模并實(shí)現(xiàn)高基數(shù)上的高增長(zhǎng)，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等反映企業(yè)獲利能力的指標(biāo)位居行業(yè)第一。

高質(zhì)量發(fā)展成果為解放公司持續(xù)領(lǐng)航作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，事業(yè)部先后4次被評(píng)為集團(tuán)和解放公司先進(jìn)單位。

企業(yè)改革縱深推進(jìn)

一體化管理步入正軌

2017年，解放公司以原無錫柴油機(jī)廠、大連柴油機(jī)有限公司、無錫油泵油嘴研究所、無錫大豪動(dòng)力有限公司和一汽商用車研究院發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)所為基礎(chǔ)組建發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部，形成了跨地域、多基地的新布局。

事業(yè)部成立后，持續(xù)推行機(jī)構(gòu)改革和職能整合，先后完成了大柴工廠制改革和前瞻院大部制改革，全面整合營(yíng)銷服務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)保、生產(chǎn)等職能，構(gòu)建了“研產(chǎn)供銷服務(wù)”一體化管理新模式。

事業(yè)部還從“支撐解放、協(xié)同發(fā)展”的角度出發(fā)，全新推出“解放動(dòng)力”企業(yè)品牌，形成“奧威”“鉑威”“勁威”三大產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)品牌一

湖南省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼系統(tǒng)

體化運(yùn)營(yíng)，為加快從物理融合到化學(xué)融合轉(zhuǎn)變打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

產(chǎn)品技術(shù)同步發(fā)力

創(chuàng)新工作碩果累累

如果要說持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有什么“法寶”，那一定就是產(chǎn)品和技術(shù)的不斷創(chuàng)新。

圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，事業(yè)部瞄準(zhǔn)柴油機(jī)領(lǐng)域從輕、重兩端進(jìn)行升級(jí)，輕型動(dòng)力完成了CA4DB1開發(fā)，重型動(dòng)力啟動(dòng)了16升機(jī)項(xiàng)目，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)特定需求開發(fā)了領(lǐng)航版、工程版、高功率版等重機(jī)產(chǎn)品，車用國(guó)六和非道路四階段產(chǎn)品形成了2-16升的系列化布局。事業(yè)部還瞄準(zhǔn)燃?xì)鈾C(jī)領(lǐng)域從5-16升進(jìn)行優(yōu)化布局，并且緊跟新能源發(fā)展趨勢(shì)啟動(dòng)了燃料電池、混合動(dòng)力產(chǎn)品的研發(fā)。

圍繞技術(shù)創(chuàng)新，事業(yè)部建強(qiáng)創(chuàng)新體系，調(diào)優(yōu)資源配置，以規(guī)劃引領(lǐng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，立足行業(yè)領(lǐng)先引領(lǐng)定位，推進(jìn)以最節(jié)油、最環(huán)保、最可靠技術(shù)為代表的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，高溫高壓排氣管等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，智能制造項(xiàng)目完成一期建設(shè)，長(zhǎng)換油、冷試等工藝創(chuàng)新項(xiàng)目形

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 判決

成了差異化優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)系統(tǒng)聚焦精益

體系能力全面提升

事業(yè)部深入推進(jìn)四大工程，提升品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力，J6公路車12MIS比2015年下降了45%；同時(shí)瞄準(zhǔn)世界一流，圍繞解放2022年進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的目標(biāo)啟動(dòng)產(chǎn)品達(dá)歐標(biāo)工作。

事業(yè)部著力推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)，整合一般材料采購(gòu)職能，加速一體化管理，持續(xù)提升核心供應(yīng)商比例，激光焊接鋼活塞、無鉛化軸瓦等先進(jìn)技術(shù)率先運(yùn)用于事業(yè)部產(chǎn)品。

事業(yè)部還聚焦精益生產(chǎn)，多措并舉提升產(chǎn)能，保質(zhì)保量為解放持續(xù)領(lǐng)航提供堅(jiān)強(qiáng)支持。

企業(yè)變革多點(diǎn)發(fā)力

管理效能充分釋放

事業(yè)部緊緊圍繞集團(tuán)和解放公司要求，加快變革步伐，激發(fā)組織活力，以“歸零”心態(tài)學(xué)習(xí)華為方法論，導(dǎo)入解放BLM模型，建立了上下承接、左右協(xié)同、前后貫通的戰(zhàn)略管理體系，確定了成為“中國(guó)第一、世界一流”綠色、高效、智能的動(dòng)力總成提供者的目標(biāo)。

事業(yè)部以高效易行規(guī)范為原

青海農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼下載

則，推進(jìn)流程化組織建設(shè)，調(diào)優(yōu)大營(yíng)銷體，重構(gòu)大研發(fā)體，試行科研項(xiàng)目制，調(diào)整新品管理、工廠規(guī)劃等職能，積極參與解放“征途二期”項(xiàng)目，在非道路市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)并取得成效，有力推動(dòng)了各體系責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

事業(yè)部還以價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，完成全體專技以上人員競(jìng)聘上崗和薪資套改。員工收入年均增長(zhǎng)超過目標(biāo)值，幸福感和獲得感不斷增強(qiáng)。

加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

黨建工作取得新突破

在高質(zhì)量發(fā)展的過程中，事業(yè)部把政治建設(shè)擺在首位，在黨委、總支、支部三個(gè)層面率先落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，嚴(yán)格貫徹民主集中制、“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，同時(shí)有效落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。事業(yè)部黨委先后3次被評(píng)為集團(tuán)和解放公司先進(jìn)黨委。

事業(yè)部黨委嚴(yán)格按照“四同步、四對(duì)接”的要求，動(dòng)態(tài)設(shè)立、調(diào)整和優(yōu)化基層組織設(shè)置，形成了

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼流程

下轄1個(gè)黨委，10個(gè)黨總支，44個(gè)黨支部的基層黨組織架構(gòu)，加強(qiáng)“四有”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，并通過黨支部書記走市場(chǎng)、黨建工作研討、黨群業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)和黨務(wù)人員模壓訓(xùn)練不斷提高能力，提升基層黨建工作科學(xué)化水平。

事業(yè)部還切實(shí)抓好思想文化和意識(shí)形態(tài)工作，積極踐行“雙關(guān)心”文化，推進(jìn)活動(dòng)中心、食堂、宿舍、浴室、廁所改造等一系列惠民工程，聚焦高溫高產(chǎn)、重要節(jié)日和特殊群體開展慰問活動(dòng)，通過職代會(huì)、職工懇談會(huì)等方式支持職工參政議政，集體討論重大決策，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚發(fā)展合力。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)

新征程需要新作為

未來五年，是中國(guó)第二個(gè)百年目標(biāo)起步的五年，是解放公司沖刺“中國(guó)第一、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的五年，是事業(yè)部邁向新征程、奮力實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”的五年，到2025年要實(shí)現(xiàn)“521”的發(fā)展目標(biāo)。

全體干部職工將圍繞成為“中國(guó)第一、世界一流”綠色、高效、智能的動(dòng)力總

2023山東農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

成提供者的目標(biāo)定位，深入貫徹“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，建設(shè)“綠色制造、智能工廠”典范；以五大戰(zhàn)略保障集團(tuán)和解放公司戰(zhàn)略落地；以“推進(jìn)四大提升，實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變”支撐解放“最值得驕傲的商用車企業(yè)、最值得信賴的商用車品牌”愿景達(dá)成，為把民族汽車品牌搞上去而努力奮斗！