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時(shí)風(fēng)集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理調(diào)度會(huì)

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  時(shí)風(fēng)集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理調(diào)度會(huì)

6月17日,時(shí)風(fēng)集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理調(diào)度會(huì)。董事長(zhǎng)、黨委書記劉成強(qiáng)主持并講了五點(diǎn)重要意見,重點(diǎn)部署了時(shí)風(fēng)集團(tuán)在安全生產(chǎn)月期間消防安全、防疫情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

應(yīng)對(duì)“外防輸入,內(nèi)防傳播”常態(tài)化疫情防控的要求,珍惜沒有真疫情機(jī)遇,2020年精準(zhǔn)管理,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。時(shí)風(fēng)集團(tuán)必須高度統(tǒng)一思想,要求每位員工、每個(gè)小區(qū)、車間、家庭及成員都要認(rèn)真防控好、防控住。

領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要倍加珍惜疫情防控的好局面,堅(jiān)定不移抓好疫情防控、用心落實(shí)各項(xiàng)防控措施,同時(shí)聚焦精準(zhǔn)計(jì)劃調(diào)度,精心抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),這是我們每個(gè)人的神圣職責(zé)。

要以高唐社會(huì)和公司發(fā)展大局為重,疫情防控督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組要持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、超市、餐廳、公寓、賓館等重點(diǎn)區(qū)域的防控進(jìn)行督查,尤其防范好外來人員,堅(jiān)決落實(shí)好“外防輸入、內(nèi)防傳播”的各項(xiàng)防控措施,確保時(shí)風(fēng)員工安全、家庭安全。

安全第一、生產(chǎn)第二,安全第一、服務(wù)第二,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全生產(chǎn)是紅線、是底線,堅(jiān)決不能觸碰。查隱患、打違章,是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

要以“一個(gè)流”管理為突破口,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),力爭(zhēng)使倉(cāng)庫(kù)精干高效,使每個(gè)生產(chǎn)工序暢通。安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈,要堅(jiān)決摒棄作表面文章等不良行為,切實(shí)負(fù)起安全管理的神圣責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理措施經(jīng)得起歷史的、各種隱患的檢驗(yàn),確保公司生產(chǎn)安全。

質(zhì)量管理是認(rèn)證管理、體系管理。質(zhì)量管理是基礎(chǔ)管理,企業(yè)的各項(xiàng)管理均可以納入到質(zhì)量管理中來。過去是全面質(zhì)量管理,而現(xiàn)在是認(rèn)證管理、體系管理。公司通過了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,錦綸化纖通過了16949認(rèn)證,充分說明時(shí)風(fēng)的質(zhì)量管理扎實(shí)有效。要堅(jiān)持“用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量,用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量”的質(zhì)量方針,敬畏標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,全面開展質(zhì)量管理,確保公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

麥子熟了、麥子收了,新形勢(shì)下既要重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更要重視資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)。麥子熟了,打破常規(guī)干。從當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下,6月份要實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng),我們必須解放思想,搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí)。

人人都是經(jīng)營(yíng)的主角,人人都是創(chuàng)造價(jià)值的主體。公司提出“干不完的活,掙不完的錢”,就是要求每個(gè)車間、每位員工滿負(fù)荷的干。開展車間與車間、處室與車間、處室與倉(cāng)庫(kù)結(jié)對(duì)子,充分利用人力資源擴(kuò)大產(chǎn)出,降低人力成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比、產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

社會(huì)主義是干出來的,幸福是奮斗出來的。管理也是生產(chǎn)力。在互聯(lián)互通的時(shí)代,在人工智能的時(shí)代,首先人與人的互聯(lián)互通,然后借用先進(jìn)機(jī)器、智能設(shè)備等助力,實(shí)現(xiàn)高水平的互聯(lián)互通,從而提高工作效率。要充分體現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值,注重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng),全面提高經(jīng)營(yíng)效益。

世界已進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、人工智能時(shí)代,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)應(yīng)用,成為企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要體現(xiàn)。6月8日,省委、省政府召開全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告會(huì),在全省加大推廣應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

6月11日,赴上海交大考察了上海交大人工智能研究院和智能汽車研究所,人工智能研究院擁有一大批的人工智能本科生、碩士生和博士生,人才濟(jì)濟(jì),掌握著人工智能的最先進(jìn)技術(shù),在工業(yè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面優(yōu)勢(shì)突出。

時(shí)風(fēng)集團(tuán)與上海交大機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院張建武教授、張希院長(zhǎng)合作,加快人工智能技術(shù)的應(yīng)用和成果轉(zhuǎn)化。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,公司做了大量的探索實(shí)踐,已經(jīng)在計(jì)劃錄入、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、整車發(fā)貨、能源管控、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)結(jié)算等各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用,我們每個(gè)人自覺不自覺地在應(yīng)用著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù),對(duì)工作提升起到了至關(guān)重要的作用。

時(shí)風(fēng)集團(tuán)高度認(rèn)識(shí),自覺應(yīng)用、主動(dòng)應(yīng)用、深化應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及人工智能主動(dòng)融合、加快融合,從而實(shí)現(xiàn)時(shí)風(fēng)集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn),走進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。

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